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扎紧制度“篱笆”促进作风转变
——吴起县长城镇开展“抓学习建制度转作风”主题活动走笔
    ●镇村干部深入田间现场指导果树修剪
  通讯员 康彦创 本报记者 王锋
  转变干部作风,不能只喊到口头上,更要落实在行动中。
  连日来,吴起县长城镇以全县“干部作风提升年”为契机,在全镇镇属各单位、广大镇村干部间发起了一场以“抓学习、建制度、转作风”为主题的“整风”运动,不仅让转作风落实在具体行动中,更建立在制度执行中。
  长城镇党委书记李胜强说:“把权利关进制度的笼子,我们在干部日常管理、工作任务落实的过程中,一切拿制度说话,靠制度管人管事。”
  用制度强化干部学习教育
  以打造学习型政府为抓手,长城镇把培养学习型干部,努力提高执政能力和执政水平作为一项重要任务来推进。
  今年以来,该镇以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步完善学习制度、制定学习方案,采取“领导领学、干部分享、专题讨论、个人自学”的模式,扎实开展“讲政治、敢担当、改作风”专题教育,补短板、强弱项,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,为全镇经济社会发展提供强有力的政治保障。
  “建立完善学习制度,不仅提升了我们的政治素养,开阔了思维眼界,更让机关干部的作风转变落地见效。”长城镇政府办公室干部赵海建如是说道。
  靠制度推进干部管理考核
  “建立一支‘招之即来、来之能战、战之能胜’的干部队伍是推进基层各项工作任务落实的根本保证。”长城镇镇长曹遵伟说。
  今春以来,镇党委把作风建设作为干部队伍建设的首要任务来抓,坚持从健全制度、加强管理入手,先后制定出台了《长城镇关于深入推进干部作风建设强化三项机制运用的实施方案》,完善《第一书记管理考核办法》和《镇村干部管理考核办法》。
  这一连串鲜明的制度办法出台落实,让长城镇真正实现以刚性要求约束干部、以人文关怀感化干部、以严格奖惩激励干部,增强干部责任感和紧迫感,营造争先恐后、追赶超越的发展氛围,为长城镇的快速发展提供坚强的制度保障。
  在落实已经出台的各项管理考核制度中,长城镇领导干部从自身做起,以上率下,迅速在全镇镇属单位、村组干部间树立了靠制度管人管事的新风向。为了推进制度管理落地见效,该镇以明察暗访、督促检查、走访调查的形式先后就工作推进不力、作风漂浮、推诿扯皮的一些人和事进行了通报批评,让干事者受褒奖,让无为者受惩戒。
   以制度促进作风转变
  作风转变不是一句空话,长城镇不断扎紧制度的“篱笆”,让干部不逾越红线,不触碰底线,以制度的刚性约束引导广大镇村干部树立起干事创业、服务群众的责任感和使命感。
  长城镇以全县“干部作风提升年”活动为契机,紧盯具体目标任务,建立重点工作清单“执行台账”制度,铆紧各方责任,层层传导压力,强化担当落实,以作风转变促工作提升。
  围绕具体目标任务,镇党委就当前果园管理、环境整治、脱贫攻坚、春耕备耕、扫黑除恶等工作,要求镇村领导干部深入田间地头、村庄庭院,下大气力以绣花功夫,认真组织好百天“大会战”。
  截至目前,全镇召开果园现场培训会7次,春剪工作已全部完成,大面积施肥已全面铺开,累计施肥1800余亩;动员党员干部185名、群众1700余名积极参与到“清街靓村”环境综合整治行动中,共动用大型机械30台次,清理各类垃圾400余吨。
  为解决好“服务群众最后一公里”的问题,发扬传统好作风,镇村领导干部在晚上逐村逐组召开“夜会”,以争做会议精神宣传员、惠民政策解读员、上传下达通讯员的姿态,切实做好人民群众服务员。
  今春以来,该镇已召开“夜会”62次,收集水、路等问题25条,镇政府日常工作建议12条,对于所收集问题和建议,镇党委已及时召开会议进行了研究落实,真正让作风转变落实在田间地头上,落实在民生实事中,落实在打通为民服务的“最后一公里”。