延安交通建设投资（集团）有限公司2020年1月由原市交通运输局、市公路局下属企业重组整合成立，主要从事交通建设投融资、勘察设计、施工、试验检测、监理、物资供应、运营养护等业务，是延安市交通建设领域唯一的全产业链国有企业。近年来，集团党总支从思想建设、党业融合、组织建设、党风廉政建设四方面发力，不断优化党建工作，持之以恒抓基层、强基础、固根基，推动基层治理扎实有效，党员干部担当有为，党的基础工作提质增效，以高质量党建护航企业高质量发展。
　　一、聚焦思想建设，提升国有企业政治担当
　　牢牢把握国企政治属性，把讲政治贯穿工作全过程。延安交投集团坚持把理论学习作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，坚持用党的创新理论武装头脑。按照党总支会“第一议题”及时学、党总支集体理论细学、管理干部专题研讨班深学、党支部会议灵活学等多种方式，及时跟进学习习近平总书记关于国企改革、国企工作、党的建设重要论述，自觉用党的创新理论武装头脑指导实践，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实在改革发展的实际工作中，体现在服务全市经济社会高质量发展的坚决行动上。
　  二、聚焦加强党的领导，引领提升企业治理能力
　　坚决落实“两个一以贯之”，在完善公司治理中彰显党的领导。探索完善中国特色现代国有企业制度，建立工作台账强化督导，动态推进新建企业、重组整合企业和新接收企业党建章程，进一步修订完善党总支会议事规则，细化形成49项研究决定、前置研究讨论事项清单，更加清晰“两会一层”边界，有效保障党委把方向、管大局、保落实领导作用发挥。深入推进“双向进入、交叉任职”，合理设置所属单位班子职数，做到“进入”要尽责，“任职”要履职。深入推进经理层任期制契约化管理，着力构建新型经营责任制，确保职务能上能下、薪酬能增能减。扎实推进干部队伍年轻化、干部交流常态化、干部素质综合化和干部作风优良化，让更多的90后干部进入二级公司班子。
　  三、聚焦组织建设，打造基层党建新高地
　　提升组织生活质量，推行“主题党日+”模式，规范“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员，结合企业实际丰富活动内容。深化“一支部一特色”党建品牌创建，创新打造“开路先锋·智慧交通”“红心·匠心·合心”“精铸标尺·红心筑路”等五大特色党建品牌，以党建创新集智聚力、推动发展。完善工作举措，强化宣传推广，放大品牌效应。深化党员示范岗创建活动，常态化开展文明创建志愿服务，积极参与社区“双报到”活动，深化各类先进、典型的选树和培育工作，确保队伍的先进性和纯洁性。坚持党建带群建，加强工会、共青团等群团建设，重视群团干部与青年员工培养。完善考核评价体系，坚持党建与生产经营“双百分”同步考核。紧盯“一岗双责”作用发挥，做到在推进党的建设、组织生产经营等工作中，责任融合、风险共担。
　　四、聚焦党风廉政建设，构建风清气正政治生态
　　纵深推进全面从严治党，深化“清廉国企”建设，落实全面从严治党责任清单，用好述职述廉、民主生活会等制度，健全全覆盖的党风廉政工作机制。统筹纪检、审计、巡察多方力量，强化权力运行监督与风险防控。紧盯干部职工“八小时外”生活社交圈子，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，用好国企典型案例开展警示教育，以案明纪，常敲警钟，不断增强廉洁文化的影响力、渗透力、感染力，引导党员干部始终知敬畏、存戒惧、守底线。〔作者单位：延安交通建设投资（集团）有限公司〕