●李建伟（左一）指导辖区企业创卫工作
　　“巧虎的爸爸都已经下班回来了，你怎么还不回来啊？”两岁半的女儿在电话里问道。
　　“乖女儿，爸爸今天晚上要在单位值班。要等到明天下午才能回来。”李建伟愧疚地对女儿说。
　　李建伟的父母都在甘肃，所以孩子只能靠他们夫妻自己照顾。创建国家卫生城市工作开展以来，延安高新技术产业开发区（经开区）的创建工作就交由社会事务与综合执法局具体落实，作为社会事务与综合执法局副局长兼创卫办主任的李建伟就成了具体负责人。因为工作忙，他很少有周末和节假日，晚上加班更是常事。去年一年下来，他只是陪老婆孩子出去玩了三次，一次是孩子两岁生日，一次是中秋节，一次是看宝塔山灯光秀。
　　延安经开区由于筹建时间早，当时尚未通自来水，所以大部分企业建造了旱厕，一到夏天，辖区气味难闻。改造旱厕意味着要多花钱，因此很多企业不愿意。延安华昱纸箱厂以前就是旱厕，因为企业不景气，不愿意投资改水厕。李建伟先后六次上门做工作，并和工作人员一起挖化粪池，帮助企业实现了旱厕改造。
　　2016年8月24日，为了将移动公厕安装到位，他一直加班到晚上12点。他在微信中写下了这样一段话：“加班到现在，镇上都关门了，来个方便面和火腿肠安慰一下一天没进食的肚子，在这个深夜里，只有这个为人民服务（党员佩戴的党徽）陪着我，睡吧……”移动公厕属于超高超限物品，只能在晚上运输，因此，每次安装移动公厕，都要在晚上进行，每次安装完，基本都在12点以后了。创卫以来，辖区的10个旱厕最终成功改造了2个，拆除了8个。同时，为了解决部分企业旱厕拆除后企业员工和过往行人的如厕问题，李建伟还联系购买安装了3个移动公厕，妥善解决了辖区企业旱厕改造问题。
　　以前，每逢姚店镇赶集时，经开区工业大道靠近农贸市场的两侧都会被摊贩占用，过往车辆根本无法通行。为了取缔马路市场，制止占道经营，从2016年4月开始，李建伟草拟了《关于取缔马路市场严禁占道经营的通告》，由乡镇驻村干部进行前期宣传，并且在姚店大桥以东协调了一块空地作为临时农贸市场，然后联合姚店政府、工商所和姚店村、白牙村的负责人，每逢遇集的时候，前一晚上不休息，在凌晨两三点开始清理占领摊位的物品，早晨六点开始在主要路口、市场门口进行劝阻、劝离，全年共整顿48次。
　　“在清理占道经营时，大部分商户比较配合，但也有屡教不改的。一家洗车店为了自己方便，直接用水泥将人行道和盲道覆盖，劝阻多次没有效果，有一次居然暴力抗法。”李建伟告诉记者，“我们果断联系了公安部门请求配合，并通过所在村的村长、熟人做工作，巧妙地化解了矛盾，最后这家店主不但自己主动恢复了所占的人行道，而且还积极向周围商户宣传占道经营的危害。”
　　创卫工作期间，李建伟先后到辖区企业调研9次，开展监督检查50余次，改造旱厕10个，增设垃圾箱30多个，整治牌匾50多块，化解矛盾问题20余次。
　　“不忘初心，坚持奋斗在经开区创卫工作的前沿，建立起一套可靠的长效创卫机制，使这里的环境面貌焕然一新，这就是我的目标。”李建伟说。
　　本报记者 叶树峰