本报讯（白志成）连日来，姚店镇采取警示培训教育，完善平台建设，规范制度管理三项措施，进一步规范农村集体“三资”管理工作。
　　警示培训教育。全区“三资”管理工作会后，姚店镇立即组织支部书记、村主任、监委会主任、村级报账员召开专题会议，传达学习区上会议精神，同时全面安排部署姚店镇“三资”管理工作，并开展警示警育和业务培训，从思想和认识上引起广大干部高度重视。
　　完善平台建设。姚店镇成立了“三资”管理办公室，专门落实分管领导，配备专职人员，设立了专门办公场所，配备了专用电脑、打印机等办公设备。开启柜台式“三资”代理服务中心，将全镇71个村组按照区域划分窗口代理，不断完善代理服务功能，提高工作效率。
　　规范制度管理。完善制定“三资”管理各项制度细则，严格落实“十严禁”“十不准”要求，坚决杜绝白条报账、私设小金库、村级招待费、坐收坐支等现象发生。同时，严格问责处罚，确保推进“三资”管理有效运转。