本报讯（通讯员 刘彦兵 王春花）“村子强不强，关键领头羊”，村组干部是村组经济发展的组织者、实践者和推动者，作用发挥如何，直接关系农民增收，小康社会建设。三项机制推行以来，宜川县云岩镇灵活方式、创新思路，在抓好村干部能力提升、过程监管的同时，通过推行激励三维管理法，开启工资驱动、责任驱动、荣誉驱动新模式，点燃热情，激发动力，使村干部成为美丽乡村建设的先锋力量。
　　绩效考核重奖惩，工资驱动。坚持任务指标定到人，考核尺子量到人的原则。依据各项目标任务，建立起《云岩镇村干部绩效考核18种情形》，并作为工资奖惩的“硬杠杠”，对值班坐班不在岗，受到各级通报，村组出现矛盾上访等情形纳入扣分事由，对承建各类示范点，受到各级表彰，零上访等情形纳入奖分事由。由镇党委副书记牵头负责，深入村组检查督查，现场打分确认，一月一汇总，一季一排序，年终一次兑现。2016年末，绩效奖励最高达到15800元，个别村干部40%绩效全额扣完，实绩论收入，着力打破了干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的工资格局，零上访村创建、甘霖行动、防雹网搭建、新品种苹果试验基地、石堡寨旅游开发等一批民生实事掷地有声，真正让干事者不吃亏。
　　问题答复重满意，责任驱动。坚持把群众满意度和支持率作为衡量村干部履职尽责的重要指标，对问题墙、日常走访，群众来访等群众反映的问题，坚持首问负责、限时办结、服务承诺的办事原则，要求村干部第一时间关切回应，定期商议解决答复，公平公正落实政策，依法合情处理纠纷，并将结果通过红黑榜公开晾晒，接受群众评判，见证责任担当。同时对办事不公，责任意识不强，群众意见大的村干部，按规定启动罢免程序或者召开党员大会表决处理，倒逼村干部出公心，尽责任，办实事。2016年以来，对履职能力差、群众意见大的依锦、井家村支书给予免职，对经常脱岗溜岗的八零村原第一书记做出退回处理，以高压态势促使村干部成为人人敢担当，个个勇尽责，领航村组发展的“当家人”和“主心骨”。2017年1月份以来，各村问题答复率，群众满意度均达95%以上。
　　双评结果重运用，荣誉驱动。坚持对优秀村干部给位子，授荣誉，按照“论绩排序，择优推荐”的原则，采取组织评议，群众评议相结合的方式，对品行端正，成绩突出，群众公认的村干部，优先推荐为党代表，人大代表，政协委员等职务，让他们在获得荣誉中汲取干事创业动力。全市苹果收入第一村——辛户村支部书记张延刚被推荐为出席省第十三次党代会党代表、脱贫摘帽纳衣村第一书记——袁辉被推荐为全省百名优秀第一书记，2名第一书记被推荐为市级优秀第一书记，3名优秀村干部当选为县人大代表。