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认真落实“三项机制” 全面提升“三服务”工作水平
市委秘书长 张强
  “三项机制”是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措,对于调动党员干部干事创业积极性,激发追赶超越强大活力,营造风清气正的政治生态具有十分重要的意义。市委办公室作为市委的“参谋部”“智囊团”,必须立足全市追赶超越定位,认真落实好“三项机制”,自觉冲锋在前,作出表率,努力建设市委的坚强前哨和巩固后院。
  一、带头学机制,发挥好导向作用。“三项机制”以年度目标责任制考核为基本依据,使“党办人”能上能下有了新标尺,激发了党员干部干事创业精气神,传递出强大的正能量。一是要组织党员干部深刻学习领会“三项机制”的全面内容和配套措施,引导党员干部深学、细照、笃行,认真履职尽责,凝聚追赶超越思想共识,把落实“三项机制”作为服务发展、促进工作的指南针和路线图,以饱满的热情、积极有为的状态,发挥好助推追赶超越的高效“引擎”作用。二是要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,特别是习近平总书记回陕回延视察重要讲话、5·8”重要讲话,持续开展好“回答‘四个问题’、争做‘四有干部’”“学习讲话精神,助推追赶超越”等学习讨论活动,不断传导工作压力,引导党员干部从市情和单位实际出发,时刻把“五个坚持”“三项机制”要求融入个人修养全过程、贯穿工作各方面,营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围,当好坚强前哨和巩固后院的合格一兵。三是要推动“两学一做”常态化,把学习与党办工作实际需要紧密结合,增强学习的针对性、主动性、实效性,鼓励激励党员干部通过学习识大局、补“短板”、增本领,努力使学习成果转化为落实“三项机制”、助推追赶超越,完成全年各项目标任务的强大动力。
  二、带头用机制,加强“四种能力”建设。“三项机制”为市委办全面提升“三服务”水平提供了重要保障,我们必须抓好示范落实,坚决服从市委的指挥调遣,进一步提升“参谋助手、统筹协调、督促落实、运行保障”四种能力,确保“三项机制”在市委办落地生根、发挥实效,推动各项工作迈上新台阶。一是提升参谋助手能力。要发挥以文辅政作用,树立精品意识,坚持短、实、新,严谨细致、极端负责,不断提升文稿质量,确保市委政令畅通。要加强调查研究,提升调研成果质量,围绕产业转型、重大项目建设、文化旅游、精准扶贫、2+1”三城联创等重点工作设置调研课题,注重发现问题、研究问题、解决问题,增强措施建议的针对性,为市委决策提供高质量参考依据。要提升信息报送能力,发挥好党委系统信息主渠道作用,拓宽来源渠道,加强收集研判,强化时效性、精准性,建立市委大信息工作格局,做到“第一手情况、第一时间报送、第一道研判”,使信息工作成为市委的“千里眼”和“顺风耳”。二是提升统筹协调能力。市委办处于中枢地位,直接关系到市委总揽全局、协调各方作用的发挥。要强化牵头抓总、协调综合职能,完善协商机制,加强同省委办公厅的联系,加强几大班子间、部门间、市县间的协调,进一步形成工作合力。坚持沟通在先、协调及时、服务全程,加强会议、活动协调,搞好文件办理和传递工作,进一步提高市委工作运转效率,确保不出现任何纰漏和差错。三是提升督促落实能力。督促检查抓落实是市委办的一项基本职能。要充分发挥“大督查”的利剑作用,改进督查方式,层层传导压力,紧紧围绕全市工作大局、追赶超越各项目标任务,全力抓好总书记来陕视察重要讲话精神的落实,抓好中省重要决策部署落实,抓好主要领导同志关注事项的落实,不断增强督查的权威性,确保事事有回音、件件有着落,努力把市委交办的每一项工作做到最好。四是提升运行保障能力。市委办承担着大量具体繁琐的日常服务,直接关系到市委工作的顺利开展。要突出重点,把政务保障和事务保障结合起来,把日常保障同重点保障结合起来,做好文件运转、机要保密、档案管理等工作,确保市委领导把更多时间和精力投入到谋大事、抓大事上。坚持精细化、人性化、规范化,强化责任担当,完善工作机制、创新工作方式,加快节约型机关建设,实现资源效益最大化、服务运行最优化、工作效率最高化。此外,鼓励干部工作之余参加“2+1”三城联创志愿服务、“全民招商”等社会实践活动,助力全市经济社会发展。
  三、带头建机制,不断加强干部队伍建设。实现追赶超越目标,关键在干,核心在人。要用好用活用足“三项机制”,树立正确选人用人导向,以更高的标准、更严的要求,努力打造一支作风过硬、充满激情、奋力拼搏的干部队伍。一是建立健全制度化管理体系。在修订《市委办公室制度汇编》,制定《市委办公室工作流程》的基础上,坚持执行“三误”(即失误、延误、错误)问责制、首问负责制、目标责任制、党员承诺制等,使办公室工作更加有章可循、有据可依,不断提高办公室工作规范化、制度化、科学化水平。二是坚持“卸包袱、减压力”。“对事不对人、容人不容事”,在工作中要把敢做与非为、认真与草率、负责与糊弄、为公与为私区分开,明确“容”与“不容”的界限。坚持有“容”必“纠”,根据各科、室、局工作的性质,建立办公室“容错纠错”备忘录和各科、室、局“容错纠错”档案,定期归纳总结办公室同志失误、错误的类型、次数,研究制定纠错方案,形成制度性安排,做到因症施治,对症下药,力求亡羊补牢,防患未然。三是打通“上下”和“进出”通道。坚持“上”与“下”,“进”与“出”同等重视,认真落实干部选拔使用和人事管理有关制度规定,坚持公开公平公正原则,坚持统一标准、双向考核,坚持重品行、重能力、重贡献,使能者上、庸者下、劣者汰,促进干部自生动力,奋发工作,以“有为”搏“有位”。同时,通过吸引优秀人才挂职锻炼,科室跟班培训学习,县区或相关市直部门推荐,对业务能力强、个人素质高、群众口碑好的干部,作为重点选拔使用对象,确保办公室干部队伍接替有序、高效运转。四是全面加强机关党组织建设。严格落实民主生活会、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等制度,坚持把活动融入日常工作,深入践行“五个坚持”,进一步严肃规范党内政治生活,强化党员干部在党言党、在党忧党、在党为党意识,不断增强机关党总支和各支部的凝聚力、战斗力,切实把全面从严治党落实到每个党员身上,让党员干部思想活起来,精神面貌好起来,工作激情扬起来,以更加饱满的热情、更加奋发有为的干劲,更加成效显著的工作,为落实“三项机制”、助推追赶超越交出一份满意答卷。