本报讯（史灏）今年以来，黄陵二号煤矿生产经营保持稳步增长的良好势头。据统计，一季度该矿生产原煤223.3万吨，销售煤炭215.8万吨，完成进尺3100.8米，实现利润43468.39万元，完成年计划的33.13%。安全无事故，各项生产任务完成季度计划，顺利实现良好开局。
　　该矿全面开展形势任务教育，利用多种形式和载体，把企业面临的形势和困难，让干部职工自己讲观点、谈办法，明确矿井在困难面前的有利条件，坚定战胜困难的信心和决心。结合矿井实际，瞄准安全零目标，全面落实安全主体责任，持续加强安全自主管理、超前预防、风险预控、隐患排查、质量标准化、安全监管、安全培训、职业健康、应急管理等重点工作，奏响安全发展主旋律。进一步加强生产组织，协调采掘一线、井下运输系统、地面洗煤厂和公司调度的关系，及时解决生产上出现的问题，保证运输不断流，减少销售影响。把生产任务精细到班组岗位，严格按照精益生产的要求组织生产，确保生产组织始终处于可防可控状态，努力降低生产事故率，坚持正规循环作业。按照“纵向到边，横向到底”的原则，将经营指标层层分解到各个单位，落实到每个职工，做到每一项指标都有人负责。加大成本完成情况与收入挂钩比例，明确责任，做到了每一项指标都有考核办法。出台全员降本增效的方案，积极开展效能监察，让每一位职工都能够结合各自的工作岗位提出降本增效的好做法，充分发挥职工群众在降本增效中蕴藏着的巨大潜力和积极性。全面深化预算管理，严格控制非生产性开支，厉行勤俭节约，做好修旧利废、小改小革等各项工作，杜绝铺张浪费。