永坪炼油厂“特色套餐”助推安全管理上台阶
　　本报讯（通讯员 孟树林）为持续保持安全生产的良好局面，贯彻执行“安全第一、生产第二、环保优先、全员参与”的理念，不断强化安全生产，提高管理水平，永坪炼油厂以生产实际为中心，坚持多项管理措施，在突出安全管理的基础上，细化管理细节，有针对性地制定单项安检制度，有效配合、促进了全厂安全管理水平的提高。
　　“体系建设小菜”五五两手抓。按照一级安全标准化要求，全面修订完善安全管理体系，落实“五到位、五落实”原则，完善全员、全方位、全天候、全过程的安全责任网络，制订细化每名员工职责，加大职责培训力度，确保人人职责，做到“履职必职责，履职必追责”。落实全员安全承诺，强化直线责任、属地管理，加大考核力度，实行无为问责、安全一票否决制，促使责任主机明确，压力层层传递。
　　“安全培训小菜”分层培训模式。一层是员工主抓岗位风险辨识和评价能力，力求做到全员掌握基本安全消防技能和自救设施使用。二层是管理人员要加强规程标准、法律法规的执行能力，着力提升发现隐患、控制消除隐患的能力。同时，开展“高效执行、责任在我”为核心的安全环保文化进班组、进岗位活动，促进安全环保文化落地生根。
　　“隐患排查小菜”全员参与。安全隐患事关全局，永炼加大力度制定“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”的工作准则，从设备设施、工艺过程等全面推行“全员查隐患”活动，确保生产运行平稳高效。同时，采取“四不两直”方式开展日常检查，严抓“三违”，遏制违章行为。试行外聘专业安全管理团队定期来厂检查指导，提升安全管理水平，不断完善应急预案，常态化开展应急演练，并对每周制度学习会后进行安全管理经验分享。
　　“环保管理”高快结合。高标准、快速度推进VOCs综合治理项目、污水达标升级项目建设，不断完善环保设施。全面总结达标排放取得的经验，实行源头严控，过程严管，责任严究，确保在运环保装置平稳运行，做到故障设备不过夜，实现“三废”稳定达标排放。
　　“菜品”一样，做法不同。没规矩就制定规矩，有规矩就严格按照规矩来执行。永坪炼油厂正是根据自身实际，制定出的每一项专业检查都是以安全生产为核心，也正是它量身定做的科学性和实用性得到有效结合，才使各项措施最大化地发挥了它的特殊作用，被职工们称为安全管理的“可口小菜”。