今年以来，凤凰山街道坚持把“三项机制”作为干部管理、推动工作的有效抓手，向一流环境、一流管理、一流服务对标看齐，围绕“智慧社区、金色凤凰”目标，加快转型发展，奋力追赶超越，争当全区城市管理、社会服务排头兵。
　　学深悟透、领会实质，把认识向高处提领。街道始终把学习“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，坚持原原本本学、深入思考学，通过周例会及支部微课堂，以解读、讨论、座谈等方式，组织党员领导干部认真学习“三项机制”，引导党员干部转变思想认识，催生追赶超越动能。作为党工委书记，必须以身示范，先学一步，带头领会精神实质和内涵，落实“三项机制”，调动领导干部积极性，在城市管理、信访安全、“2+1”三城联创等工作一线中发现人才，培养人才，锻炼人才，推动街道各项工作顺利开展。
　　上下衔接、健全机制，把管理向细处推进。结合“三项机制”精神，制定《领导干部管理制度》《干部考核制度》和《社区考评办法》，通过建立“考、评、学、带”管理机制，激发干部争先创优热情。“考”就是围绕“德、能、勤、绩”四个方面，通过半年考核，对干部现实表现、工作能力、工作成效进行综合评判，考核结果作为干部年终评优的重要依据。“评”就是结合每年两次的考核情况，评选出优秀干部和先进工作者，对其进行表彰奖励。“学”就是推荐优秀民政助理员、残联人助理员、协管员、优秀网格员参加全区全市评选，引导普通党员干部学先进、争先进，立足岗位实际，奋力追赶超越。“带”就是通过典型带动，激发干部脚踏实地，认真工作，自觉摒弃不思进取，不求有功，但求无过的懒惰思想。通过落实“三项机制”，街道打造了一支思想过硬，作风优良，敢打敢拼、勇于担当的街道干部队伍，提升了城市管理和社会服务水平。先后取缔了大砭沟、延中沟、西沟三处马路市场，拆除了21处影响市容市貌老旧破损的建筑，修建高标准公厕12座，规划了西沟、大砭沟、延中沟便民市场，规范了二道街、中心街摊位和夜市运营，启动了西沟、大砭沟停车场项目，改善了北门口社区和北关街社区的办公场所。
　　强化导向、担当作为，把落实向深处扎根。要强化“三项机制”导向，突出责任担当，注重落实落地，真正做到能者上，庸者让。一是落实在推荐使用上。通过量化考核、干部打分、领导推荐、群众评议，将4名觉悟高、品行好、能力强的优秀干部推选为副科级后备干部；针对文一、文二村信访矛盾多，原任村干部不作为问题，通过民主选举产生新一届会干事、能成事的两委班子；结合日常表现及工作业绩，对履职尽责、业绩突出的副科级领导，向区委推荐重用。二是落实在关心爱护上。在城市管理和环境整治中，干部秉公行事遭受不法商贩的恐吓、上访、告状等情况，街道不予追责；在具体工作中，干部主动作为，但因客观原因未完成任务，街道不予批评；干部工作勤勤恳恳，遇到孩子上学、家属就业等实际困难，街道主动协调解决，让干部感受到组织的温暖。三是落实在严肃问责上。对工作中利用职务为己谋利，为亲友开绿灯、打招呼、胡作乱为的，坚决追责问责；对只想当官不为群众办事，工作消极滞后，皮皮拉拉，不落实党工委、办事处决意的，甚至带头上访闹事，背后煽风点火的村干部，坚决拉下来；对有点成绩就沾沾自喜，耍奸溜滑，投机钻空的后备干部，坚决退出来；对履职不力，碌碌无为，进取意识不强的社区书记、主任，进行约谈直至调整。
　　宝塔区凤凰山街道党工委书记 侯忠军