本报讯（通讯员 周凤贵）西河口超限运输检测站自建站以来，以“标准化执法、精细化管理”为工作出发点，以“业务精通、素质过硬、作风严谨、治超有力”为准则，以“三基三化”建设为标准，以“治理超限超载、保护路产路权”为目标，坚持“逢车必检、超限必究”的原则，全面提升行业管理水平。
　　建站之初，该站就制订了《工作人员考核管理办法》，按照准军事化标准对工作人员进行管理。考核内容涵盖了工作纪律、执法管理、政务管理、内务管理等工作人员工作生活的各个方面。采取平时考核与月底考核相结合，全面考核与分项考核相结合，班队考核与个人考核相结合，定期考核与不定期考核的方式进行考评，考核结果与工作人员绩效工资发放相结合，并作为年度考核及岗位调整的重要依据。通过这些行之有效的考核办法，全站工作人员的工作积极性，服务意识和服务水平得到了进一步提高。全站工作人员形成了勤奋学习，努力工作、遵纪守法、严格执法、追赶超越的浓厚工作氛围。
　　经过严格考核、量化考核，全站工作人员从思想上、行动上和工作作风上有了根本的变化。全站上下形成了讲团结、爱学习、积极工作、不迟到、不早退坚守工作岗位的严谨工作秩序，全面提升了该站治超工作服务管理水平。