本报讯（刘青 李凯军）“这个月工资表一出来，我竟然比同一个班上的老李高了500元，老李还不服气，跑去问核算员，一问才知道是我提的合理化建议被采纳了，矿上特意奖励500元给我。”黄陵二号煤矿抽放队职工王小兴得知自己的小建议被采纳后非常兴奋。
　　据了解，为了营造“人人都是创新成员，岗岗都是创新平台”的良好氛围，该矿下发了《“五小”创新成果绩效考核实施办法》。所谓“五小”分别指小发明、小革新、小改进、小设计、小建议，职工只要提出对生产经营、安全管理等方面有价值的建议，该矿都将给予职工相应的奖励。“五小”创新成果严格按照上报项目产生的经济效益、推广应用范围、实用性、解决安全问题等进行评审、鉴定，每月评出一、二、三等奖若干名，分别奖励800元、500元、300元。王小兴的500元就是小建议中的二等奖。
　　该办法自实施以来，广大职工纷纷献计献策，各种创新点子层出不穷。一方面及时发现、解决了职工在生产工作过程中遇到的各类问题，一方面细化了该矿在科技创新方面的管理工作。