●长安银行董事长毛亚社来延调研考察惠农支付点
    ●党建工作会议
　　通讯员 韩莉莉 本报记者 刘西英
　　2018年3月29日，长安银行延安分行组织召开2018年党建工作会议。会上，党委书记刘东霖对分行系统去年的党建工作进行了总结，并安排部署了今年的党建工作，进一步凸显了分行始终以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为引领，坚持围绕“政治素质好、作风形象好、能力素质好、团结协作好、经营业绩好”的目标要求，全力推进班子建设的一贯做法。
　　据了解，截至2016年末，长安银行延安分行经营总规模达到98亿元，其中存款50亿元、理财13亿元、表内外贷款35亿元，实现了“存款50亿元、利润跨亿元”的两大历史性跨越，在地市分行序列中，均位居全省第二，居新设机构第一。
　　而刚刚过去的2017年，该行在总结前几年工作经验的基础上，更进一步增强了党建工作，使企业又实现了新的跨越，截至2017年末，长安银行延安分行经营总规模近120亿元，其中存款55.8亿元，表内外贷款43亿元，理财20亿元，为完成分行“新三年发展规划”奠定了坚实基础。
　　如果说这是一份成绩优异的答卷的话，从中我们可以看到的是长安银行延安分行近年来依靠党建转型发展，奋力实现追赶超越的不懈努力。
　  自觉耕好党建责任田
　　长安银行延安分行是省委、省政府主导设立的省属国有银行在延安设立的一级分行，作为一个国有企业，必须坚持党对国有企业的坚强领导，这是长安银行延安分行党委班子形成的共识。多年来，分行紧遵总行党委追赶超越、转型发展总基调，将党建工作摆在与经营管理中心工作同等重要的位置，坚持在传承延安精神中持续发展，在改革创新中发挥实效，围绕“打造红色团队、建设精品银行”这条主线，推动党建工作与金融发展深度融合，确保企业持续健康发展。
　　要有好业绩，必须有个好队伍。在这一方面，延安分行的成功做法是：充分发挥党组织的战斗堡垒作用，打造一流人才队伍，使党建成为分行核心竞争力的有机组成部分，成为推动延安分行转型发展的关键“红色基因”。
　　据了解，为持续推进班子建设，该行建立健全了分行党委中心组学习制度，普遍开展“中心组成员每年精读一本书、作一次专题党课、解决一个分管难题”等专项活动。他们积极推进“建设一支红色团队、树立一个标杆人物、做出一项亮点工作、建成一家标准化网点、取得一个满意业绩”的工作导向，始终坚持科学发展观和正确业绩观，做好基层调研、注重创新引领，顺利推进团队化改革和买单制落地工作，建立健全以制度规则为基础、以各尽其责为保证、以情感沟通为纽带的团结协作机制，党委会和班子成员各尽其责、协调运转，有力地促进了业务的发展。
　　为持续推进基层组织建设，该行及时建立健全基层党组织，扫除党建工作盲区，做到机构网点延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里；哪里有党员，哪里就有健全的党组织，党组织建立健全率达到100%。该行制定了《关于开展“对标定位、晋级争星”创建工作的实施意见》，实施分行领导班子带队蹲点帮扶基层机构工作机制和党委成员联系点制度。制定了《延安分行网点标准化建设管理办法》，通过各党支部全面引导基层以全面优质的服务吸引客户，推动全辖网点做好标准化文明优质服务。分行营业部被中国银行业协会评为全市唯一一家全国“五星级营业网点”，七里铺支行被评为“四星级营业网点”；同时，辖属七里铺支行、吴起县支行被市银行业协会授予“文明规范服务单位”。
　　在持续推进人才队伍建设方面，该行积极搭建平台，引导党员立足本职岗位发挥先进性，先后开展了“提技能、强本领、树形象”业务技能比赛活动和“凝聚正能量、革除庸懒散”作风整顿活动，通过丰富多彩的主题实践活动，激励广大党员立足本职、建功立业。多年来，该行共组织各类培训累计200余次，基本建成规模适宜、结构合理、爱岗敬业、素质过硬、执行力强、适应分行发展需要的一线队伍。
　　主动适应引领新常态
　　“发展质量与队伍建设”是银行业工作的两大主题。近年来，该行忠实践行总行战略部署，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，不断创新强化经营管理机制，坚持审慎用心经营，崇尚人本管理思想，重点在改革、创新、发展上做文章，使全行工作整体上保持了平稳有序、健康发展的势头。
　　结合延安经济金融实际，早在四年前，该行就认真研究制定了《延安分行2014-2016年三年发展规划》，提出了“存贷争达90亿元，跨入全行第二梯队”和“创建在全市具有较大知名度、影响力和话语权的特色精品银行”的奋斗目标，并于2016年底全部顺利完成。
　　建章立制是企业发展的基础。开业以来，分行共制（修）订制度100余项，基本完成全辖档案AA级认证工作。同时，持续实施员工培训，注重效能管理和行务公开，推行分行班子“双周例会”、中层干部“月度报告”和重点工作“台账督办”等效能管理措施。累计编发《每周工作动态》200多期，党委及专题会议纪要100余期，工作信息简报276期，各项工作均走上了科学化、制度化发展的轨道。
　　为不断提升业务发展质量，分行积极防范信贷风险，确立了“跟进政府战略，服务圣地民生”和“保证重点、择优扶持、优化结构、挖掘贡献”的信贷市场与管理定位。全面落实客户准入与审贷分离要求，建立贷前申报沟通机制和续贷客户综合评价制度，切实严把第一道关口。该行通过成立贷后管理团队，制定贷后管理实施方案，严格控制经营成本，加强资金头寸及库存现金管理，实施差异化的信贷定价策略，使全行的业务发展质效不断得到提升。
　　除此之外，该行还积极推行经营模式团队化运作，始终将改革转型和机构特色作为重点进行部署和推进。建立了全员营销机制，持续实施“两个70%”的管理措施，形成了以财政机构、公共交通、新区板块、个人信贷、小微民营、能源票据、重要商圈以及涉农业务为主业的特色经营模式。结合“普惠金融、民生金融”方面的有效需求和品牌建设需要，在辖属城区机构分别挂设“个人金融服务中心”“中小企业金融服务中心”“妇女以及青年创业金融服务中心”等，初步形成“一行一品”的特色化经营与城区机构错位发展格局，充分调动全员营销和主动营销的积极性。
　　全力凝聚干事创业内动力
　　延安是中国革命的圣地，坚持用延安精神激励斗志是分行党建工作的一大特色。多年来，该行注重把社会主义核心价值观与延安精神和长安银行“诚信、创新、稳健、人本”的核心价值观紧密地结合起来，将它作为党员和员工思想教育的主线，构筑延安分行员工的共同思想基础。在开展党的群众路线教育、“三严三实”“两学一做”学习教育活动中，该行充分利用延安得天独厚的红色文化资源，通过前往延安革命纪念馆、梁家河、吴起、志丹、子长、南泥湾等红色教育基地及职务犯罪监所接受正反两方面教育活动，邀请中国延安干部学院教授讲授《白求恩的一生》，不断深化社会主义核心价值观，使长安银行“诚信、创新、稳健、人本”的企业精神不断发扬光大，确保长安银行延安分行员工队伍始终保持政治本色不变、优良传统不丢、奋斗精神不减。
　　坚持用企业文化激发全员的工作热情，也是分行的一贯做法。分行高度重视群团组织在凝聚人心方面的作用，先后成立了工会、团委等组织，开展了“青春在岗位上闪光”演讲比赛和“讲合规、迎行庆”党建合规知识竞赛等活动，逐渐形成独具特色的企业文化，并成为企业发展的不竭动力。在延安市委、市政府组织的“双创”千人推进大会上，分行作为全市金融界代表作了经验交流。特别是在分行成立五周年之际，分行举办了“迎新春、创佳绩、树标兵——创业五周年·感恩长行情”政银企联谊答谢会，取得了良好的宣传效果。
　　此外，该行坚持用“三项机制”激活队伍，制定了《延安分行中层干部及后备人才管理办法》，完成了分行三批科级后备干部选拔储备工作。坚持“公开、公平、公认”的“三公原则”，不拘一格选用干部，近年来近30名优秀员工相继走上分支行中层管理岗位。分行对全辖党员干部提出了“五个从严”的管理要求：干部管理从严、思想教育从严、作风要求从严、制度执行从严、违规问责从严，努力做到清廉办行。
　　有道是，一份耕耘，一份收获。多年不懈的努力，为长安银行延安分行赢得了一系列荣誉。分行成立以来，连续五年被延安市政府授予“支持地方经济先进集体”，连续三年被人民银行评为“全市金融机构综合评价A级单位”；连续三年被总行党委评为“先进集体”和“优秀领导班子”，在总行系统等级行评定中，连续两年跻身于全省一级地市分行序列；也获得了延安市银监分局“推进普惠金融先进单位”以及“延安市最具成长力银行”、省直工委系统“先进基层党组织”、省级“平安示范单位”、总行系统“党风廉政先进集体”“先进基层党委”“五四红旗团委”等荣誉称号。
　　奋发图强不辞辛苦，励志创新再建新功。今后，长安银行延安分行将始终坚持“服务地方经济”的理念不动摇，不忘初心，牢记使命，在推动延安金融事业蓬勃发展，在建设现代、特色、精品银行的道路上阔步前进。