本报讯（通讯员 梁林涛）今年以来，黄陵矿业龙源建安公司积极贯彻落实黄陵矿业公司“三做一打造”发展战略规划，以“精益求精，追求卓越”的“工匠文化”为导向，全力推行“工匠文化”，用企业文化凝聚发展正能量，着力打造一批行业精英、岗位尖子。
　　立匠心。龙源建安公司不断完善具有龙源特色的“工匠文化”理念体系，加强“工匠文化”的宣贯，通过开展“读书分享会”、观看《大国工匠》视频、“心得体会评比”等活动进一步教育干部职工树立勤学苦练、追求完美的“匠心”理念，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围，切实提高职工学习能力、实践能力、创新能力，加快人才队伍的知识化、业务化、技能化进程。
　　练匠艺。为了锤炼职工专业功力，建安公司积极建机制、搭平台、创环境。通过制定单项奖、全员创新鉴定验收奖励等管理办法，建立完善的职工激励机制，构建高技能人才和创新型人才培养的长效机制。建成实操演练基地，定期举办职工实操演练活动，将理论和实际操作相结合，促进职工相互交流学习，拓展岗位专业知识，全面提升职工自身业务素养，达到“以赛促学、以赛促练”。积极推行“老带新”，“传、帮、带”的人才培养模式，实施“师带徒”结对，按照培养目标、培养内容、培养要求，为每位徒弟定制培养套餐。建安公司特别强调帮思想、带作风、管安全，让每一名职工成为“匠艺”在手的技能人才。
　　筑匠魂。建安公司持续打造“工匠文化”，大力培育和弘扬工匠精神，将“匠魂”融入到安全、生产、经营管理工作的每一个环节，增强工匠精神辐射力。动员全体职工参与安全管理工作，规范人的安全行为，引导职工主动查找安全生产中的问题和薄弱环节，用“显微镜”查找不易被发现的安全隐患，“曝光”不重视安全思想的职工，“晒出”不安全行为，杜绝一切安全隐患和“三违”行为。严把工程质量关，鼓励职工在项目施工过程中找问题、查不足、补短板，对工程质量高标准、严要求，真正将工匠理念体现在工程质量细节上，落实到职工的自觉行动中。不断培养职工的大局意识、节约意识，及时回收剩余材料和配件，最大限度减少浪费，严格控制跑、冒、滴、漏及不必要材料消耗，使降本增效活动转变为全体职工的良好行为习惯。