实习记者 乔建虎 本报记者 思博海
盛夏时节,走进延长油田公司生产区,一条条输油管道宛若巨龙盘旋,一台台作业机器发出轰鸣的声响,工人们在紧张作业,油田大地生机勃发,处处涌动着转型升级、加快发展的热潮。
“我们经过油田注水和内部改革,稳产量,降成本,推动了企业转型升级。随着国际市场油价回暖,企业效益有了很大提升。今年上半年累计生产原油549.84万吨,同比提高0.67%;营业收入同比提高11.73%,吨油完全成本同比降低0.62%。”谈到今年的发展状况,延长油田公司生产运行部副经理刘鲸说。
延长油田公司只是我市工业经济向好发展的一个缩影。今年上半年,我市规模以上工业企业完成产值683.17亿元、增长18.4%。实现增加值365.14亿元、增长9.5%,一举超越铜川、榆林、渭南、咸阳四个地市,进入全省第二方阵。
转型升级让企业发展动力更足了
走进延安卷烟厂,空气中弥漫着淡淡的烟草香,生产车间内机器轰鸣,自动化的机器正在飞快地生产着卷烟,到处呈现出一片繁忙的景象。
在卷包车间,记者看到,ZB45包装机在轰鸣声中快速地包装着硬盒延安烟,每分钟可以生产400包卷烟。ZB25包装机正在包装着软盒延安烟,速度飞快。
一旁的延安卷烟厂副厂长王科杰介绍说,现在延安卷烟厂生产车间已经完全实现了全自动化,从材料入库,产品包装,自动封箱,成品出库全部是一体化全自动生产。
王科杰介绍,近年来,延安卷烟厂大力实施“双品牌双轮驱动战略”,“延安”品牌快速发展,以“延安1935”“延安(红韵)”“延安(精品)”等为代表,形成了价类完整的产品体系,而且即将生产中细支等新型规格卷烟,实现了延安卷烟由低端向中高端产品的转型升级,品牌知名度、盈利能力大幅提升。除此之外,在苏陕共建框架下,按照陕西中烟的统一安排,延安卷烟厂与江苏中烟南京卷烟厂积极深化联营合作生产,实现发展共赢。预计今年实现工业产值35.69亿元,较去年增加了1.57亿元,增长4.6%。
通过转型谋求突破的除了延安卷烟厂以外,还有陕西延长石油(集团)有限责任公司。位于富县的延长石油延安煤油气综合利用项目,该项目通过对煤油产品的深加工,生产了一些市场比较紧缺的产品,延伸了产业链,提升了附加值。如聚乙烯、聚丙烯、乙丙橡胶等产品,不仅填补了国内市场空缺,提高产品的国际竞争力,而且为企业的进一步发展壮大注入了新的生机和活力。
截至目前,延安煤油气综合利用项目工艺技术方面,在实现“碳氢互补”的同时,集成优化了国内外12项先进技术。
“转型升级已成为我市工业企业发展的主要驱动力。”市工信委主任张新会说,延长油田公司强化油井基础管理,推动油井计量改造及6S管理,实施“三年注水大会战”,深化油田内部改革,企业保持了稳中有进的发展势头,上半年实现产值113.6亿元,较上年同期增长13.81%。长庆油田由精细挖潜向精准动用转变,老井日增油量达318吨,新井开发顺利,上半年实现产值112.4亿元,较上年同期增长19.2%。其他各类工业企业通过谋转型、促升级,发展势头稳中有进。
提质增效让企业重现活力
来到延长油田公司,在交流中,从领导到职工,提到最多的词就是“科技增效”和“管理增效”。
“2014年国际油价下降幅度很大,很长一段时间油价在生产成本以下,一度出现产得多、赔得多的局面,公司发展陷入极端困境。当时痛下决心补欠账、补短板,明确了以精细注水为核心的科技增效和以深化改革为核心的管理增效‘两条腿’走路的发展路径,一方面夯实了稳产基础,一方面优化了经营管理,特别是改革举措的落地,让我们公司卸下了沉重的包袱,轻装上阵,发展动力更足了。”延长油田公司副总工程师、生产运行部经理李伟说。
像延长油田公司这样,通过提质增效和管理增效助力企业迸发新活力的企业还有很多。延安车村煤业集团就是一个依靠精细管理控制成本,深挖潜力增加效益的典型企业。
“买一个新的单体液压支柱需要上万元,而我们维修的成本仅需要几百块钱。”看着一根一根经维修合格的单体液压支柱将要投入使用,车村煤业集团下属企业禾草沟煤业公司维修师傅王国斌说,“去年以来,机电车间累计修复单体液压支柱、皮带机头、机尾、减速机、滚筒等大小型矿用设备1000余个,为公司节约资金上千万元。”
这仅是车村煤业集团开展节支降耗,深挖潜力的一个缩影。面对日益增加的经营压力,该公司以科技创新活动助力节支降耗,积极组织和引导职工围绕安全生产、经营管理、销售管理、设备管理等重点工作,开展技术革新、小改小革等创新活动,助推企业快速健康发展。
禾草沟煤矿根据井下具体情况,积极探索薄煤层采煤方法,通过分析论证,对高档普采采煤工艺进行了改进和优化,并根据东部地质条件差、顶板破碎、施工难度大等实际情况,引进了综合机械化采煤工艺,取得了良好的社会效益和经济效益。今年前半年实现8.5亿元利润,全年预计利润突破14亿元大关。
政府帮扶助力企业更好发展
企业发展有困难,政府积极来帮忙,这在我市已经成为一种常态。延安市禾草沟煤业有限公司就是其中的一家企业,在技改过程中遇到了资金和技术问题,严重制约了企业的发展。
为了更好地助力该企业良性发展,市县两级政府和相关部门每月召开县区和重点企业生产调度会,协调技术专家,解决了该企业在矿井采煤设备、液压支架、辅助运输系统、排矸和煤泥压滤系统改造等技术问题,并协调到中煤能源全资子公司为该公司提供融资担保。
“多亏了政府的帮助,让企业发展得更好了。”延安市能源化工集团董事长刘浩兴高兴地说,过去禾草沟煤业公司销售全部要到厂子里来拉煤,来多来少不好掌握,在销售旺季,矿区周围都被大型拉煤车包围,村民怨声载道。现在经过矿井升级改造,从根本上解决了矿井生产与销售的关系,目前矿井生产能力做到市场需要多少就能及时生产多少,非常便利。
“对于企业帮扶,我们要牢记当好‘店小二’,服务‘不打烊’。”张新会说,按照“算指标账、开问题会、抓具体事”的原则,坚持每月召开县区和重点企业生产调度会,及时掌握企业生产经营情况,针对重点企业生产运行中存在的突出问题,召开重点企业问题清单交办会,落实问题清单,夯实办理责任,上半年共收到企业反映问题28个,解决20个,问题解决率达70%以上。为了让企业更好地发展,市上征集实施了84个重点工业项目,30个以上企业技术改造项目,开展对重点企业的对接,以便更好地开展帮扶。上半年我市工业技术改造完成投资7.9亿元,同比增长64.5%,在全省各地市排名第二位。