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学习先进 争当先进 坚决打赢脱贫攻坚战
柯小海 
付凡平 
刘延平 
张延刚 
刘强强 自强自立 努力奋斗 以实际行动助推脱贫攻坚
柯小海
我们索洛湾村位于黄陵县城以西47公里的大山深处。10年前是一个位置偏僻、产业薄弱、发展滞后的小村子，群众缺乏长期稳定的收入来源，全村人均纯收入不超过2000元，是远近闻名的贫困村。现在我们村截至2017年底，人均收入达到2.8万元，彻底摆脱了贫困奔向小康。说起我们自己，就是提前了一步，早迈了一步，先行了一步，率先启动实施了“三变”改革。
我当选村委会主任做的第一件事，就是修学校，修学校需要钱呢，那时预算了一下，大概需要10多万元。我们村没有钱，怎么办呢？我就跑到县里找领导。当时县扶贫办包扶我村，也没钱。只有靠自己了，我们就把学校搬到私人家中，拆房。仅仅利用46天的时间就修起了10间大瓦房，在修房上，我们采取自己垫资，群众轮工的办法，总共花了3.6万元。用3.6万元建成10间教室，可以说是个不可能的事。学校建成后，第一时间我向县上领导和相关部门进行了汇报，县上第一次给了我村1.5万元，老区办给了2万元，我们解决了建学校的问题，得到了县上和包建部门的肯定和信任。第二件事就是修村上的道路，发动群众投工投劳。但是群众都没有来，怎么办？我就把平日里关系好的叫来修路。
2000年，我带领村班子坐下来统一思想认识，探索符合村情的发展路子。经过反复的论证讨论，我们率先从产业抓起，大胆尝试秦川牛养殖，解决了长期没有产业的问题。又带领群众建设蔬菜大棚，基本解决了群众的吃饭问题。但这仅仅只是解决了群众的温饱问题，要想致富，还得要谋求新的发展。
2003年黄陵矿业公司二号煤矿的上马，为我们带来了前所未有的发展机遇。我们首先从支持矿区建设打基础，在企业初期建设、征地协调等各方面帮助企业发展，与企业建立了良好的企地关系。随后，企业也对我们给予了大力的支持，我们先后成立了龙湾停车场、洗车场，组建了运输公司，“依托矿区办企业”模式为我们收获了第一桶金。
2013年，黄陵国家森林公园的开工建设，为我们带来了第二次机遇。依托县域发展旅游的大趋势、大环境，我们村“三委”班子提出了发展乡村旅游的思路。修建特色民居192套，实施了峡谷寨（原来村上的鱼池沟）景点开发、沮河漂流、仿古牌楼建设等项目。随后，我们围绕“大公园打造小景点”的思路，实施了鱼池沟景点开发项目、沮河漂流项目、仿古牌楼建设。同时，完善旅游产品开发和接待服务，建立了山核桃工艺品加工厂、半亩田生态园、生态花园餐厅和采摘园，走旅游吃、住、娱和观光的旅游产业链条。
以上所做的其实就是我们潜移默化的“三变”改革。为了有效地解决农村生产力低下、资源资金分散等问题，我们采取资源集约、资金集中、利益共享，实现了三者的有机结合，从而使村集体经济从无到有、由小到大。为了实现土地集约化利用，村集体整合村上可利用的土地资源，让村民以土地经营权入股，又将部分集体土地或资产反租给村民，承租村民所付承包金纳入集体收入。同时，村集体还投资建成了半亩田生态餐厅和2个花园餐厅农家乐，并承包给本村村民经营，每年收取一定承包金。在村集体经济发展中，我们村还有一个有效的做法，就是让村民把属于自己的资源或资金折合为股份加入村集体经济，以此作为分红受益的本金，使资源变资产、资金变股金、农民变股东。比如，村办停车场就是村集体占51%的股份控股，全体村民以土地折股占49%的股份。还有2013年投资建设的索洛湾古镇“商业一条街”项目，其中121套商铺，根据户型和面积不同，村民只需出8至10万的资金将其购买，并折合为股金持股，成为古镇未来发展的股东，让每个人都能享受到集体经济发展带来的成果。
心中有阳光 不怕道路长
付凡平
我是一名残疾人，忍受了许多无法言传的苦难，但一路走来，我感受到了社会的温暖，得到了各级政府极大的支持，使我鼓起了生活的勇气，拥有了自己的事业，并能帮助更多需要帮助的人，我从内心深处深深地感谢所有帮助过我的每一个人。
1972年3月，我出生在宜川县云岩镇宜世杏卜峁村，18岁时一场意外的火灾不但让我失去了3位亲人，而且让我失去了双手、毁了容颜，我第一次感觉到了我的生活从天堂坠入了地狱。
出院后我整日以泪洗面，每天说得最多的一句话就是我要去死、我要去自杀。一想到以后的生活我便痛不欲生，有一次趁父母不注意，我找到了一瓶农药，准备结束自己的生命。听见动静的父亲跑了过来，看到我手中的农药瓶，抱住我大声痛哭。当看到爸妈那种撕心裂肺的哭，触动了我心底最柔弱的那根弦，突然就清醒了，我无法接受因我的自私给他们带来的巨大痛苦，我要活下去，要坚强起来。
1992年结婚后，丈夫对我很好，他总是尽力干好家里、地里的事情，不让我受任何委屈。随着儿子的降生，我的生活一下被点亮了。看着忙碌的丈夫和可爱的儿子，我心里涌起无限的幸福，我暗下决心，不管以后生活中遇到多大的困难，我都要好好生活下去。
1993年，看到养羊能赚钱，我和丈夫商量后，拿出了家里仅有的3000多元买了20多只羊。养羊的成功不仅给我带来了收入，也更加坚定了我创业的信念。1999年，我积极响应国家退耕还林，承包了300多亩荒地，植树造林。2002年，我又在宜川县城开了手机店。
一次偶然的机会，我到武功县办事时被电子商务所吸引。回家后便买了一些计算机书籍自己学习。正准备大干一场的时候，一场意外导致我丈夫的腿受伤，我的生活再次陷入困境，我又成了贫困户。
2015年8月，宜川被商务部确定为全国第二批电子商务进农村综合示范县，县委、县政府把发展农村电商作为助推精准扶贫的重要内容，我一下子看到了希望，积极报名参加，2015年8月13日成为全县首批参加培训的精准扶贫户。
培训结束时，经过努力我不仅能熟练操作电脑，还在网上注册了自己的淘宝店。通过多方调研和思考，我决定线上、线下两条腿走路。2015年10月，“云果飘香”特产专卖实体店顺利开张。随着线下线上销量不断增加，11月我成立了宜川县蒙恩农场农产品经销有限责任公司，并注册了商标“蒙恩农场”。蒙恩就是我蒙受了百家恩典，用我的余生回馈恩典，我致力于打造“农户+公司+互联网”无公害果业全产业链。2016年，我积极响应国家旅游扶贫政策，“旅游+电商”形象推广店当年在壶口瀑布景区落户。2017年在全省全域旅游培训会上，我的产品被冠以“火凤凰”旅游品牌形象。2018年，我又与惠农网、有赞商城、每日优鲜、天猫、京东等销售平台合作，积极推广宜川的农产品。“精品意识+先进营销”，使公司销售额节节攀升：2015年50万元，2016年209万元，2017年突破300万元，今年截至现在已经突破500万元。
我一直资助一名单亲残疾人家庭的一个男孩，2017年他考入上海经贸学院。我坚持参加“壹基金”捐助活动，为困难的人送去帮助；2016年劳动节，为宜川300名环卫工人送去了3万多元的苹果、梨、小米和麦仁。
我利用自己在电商的影响力组织举办了4期残疾人贫困户电商提升和孵化培训班，带动300多名残疾人创业就业。手把手指导60余人注册和开办网店，帮助他们走上了自食其力的创业之路。
我在“凡平优选”旗下还成立了“凡平公益”和“凡平扶贫”频道，以残疾人和贫困户创业为品牌发展方向，针对残疾人和贫困户这两个特殊群体，号召富有爱心的企业家和社会各界爱心人士加盟，帮助更多的残疾人自强自立、贫困户走出困境。
好日子是自己干出来的
刘延平
我是2016年的脱贫户。这几年，我家的收入一年比一年高，日子一天比一天好。2016年，我家收入3.1万元，去年收入6.8万元，今年预计收入8万元。我之所以收入年年增加，是因为我家在政府和包扶干部的支持下，务好了苹果和发展起了蘑菇产业。
我家有4口人，除了妻子还有两个没有成事的儿子。妻子常年患病需要吃药，两个儿子上学也需要钱。2015年以前，我家主要收入靠我农闲的时候打点临工，还种点玉米、洋芋和红薯，刚够自己吃，有4亩果园，刚挂上果，由于不懂技术，管理跟不上也没多少收入，一年下来才几千块钱，日子过得紧巴巴的。然而，这几年党和政府开展的脱贫攻坚行动彻底改变了我的人生，不但让我的思想觉悟发生了很大转变，而且帮助我发展起了致富产业，还使我成为村里的致富带头人。
我们村位于安沟镇西部沟道，距镇政府5公里，全村共有107户356人，在村43户135人，贫困户25户69人。苹果园1093亩，人均达3亩。前几年，苹果已成为村里的主要收入来源，很多果农每年收入都达到了四五万元。当时我家果园由于管理跟不上，一年才收入几千元。2015年初，根据我的家庭状况，我被精准识别为贫困户，主要致贫原因是本人缺乏内在动力，缺少技术。针对这种情况，包扶干部请了技术员，现场给我指导、讲解修剪果树，还给我送了修剪工具和化肥果袋等农资。没想到一年管理下来，2016年底我家的苹果产量和品质比以前有了很大提升，收入也增加了不少。这两年，包扶单位年年请技术员在春冬季节来指导我们管理果树。去年我光苹果纯收入就达到近3万元。今年果子虽然减产了，但是价格高，收入也能达到3万多元。
2016年，为了加快脱贫步伐，全镇开始推行“长短结合”产业扶贫模式。政府除了支持苹果长效产业，还决定根据我村川道特点和交通便利优势，发展周期短、见效快的蘑菇产业，为的就是让咱贫困户收入有保障。我就是村里最早发展蘑菇大棚的人。
2016年7月份，村里召开村民大会。第一书记卢继霞动员贫困户种植蘑菇，因为都不懂技术，绝大多数贫困户都不愿意养。我二十几岁时曾经在天津一家蘑菇养殖场打过工，当时回村后也想种蘑菇，因为缺资金就没种成。卢书记得知我种过蘑菇后，就天天来我家做思想工作，让我在村里带这个头。2016年11月，包扶单位给我们村建起了12座大棚，包括我在内的12户贫困户每户分到一座大棚。我第一个带头，拿发来的600个蘑菇菌棒先做实验。经过反复实验，蘑菇种植成功了。看到我种蘑菇成功后，包扶部门出资购买了6600个菌棒，发给其他11户贫困户。村上的蘑菇种殖就正式开始了。我自然也就成了技术员，每天除了管理好自己的蘑菇棚，还走东棚转西棚，给其他户进行技术指导。虽然每天从早能忙到晚，但是心情好，觉得这日子终于有奔头了。
2017年正月的一天，卢书记给我说，现在村里大伙儿养蘑菇的积极性很高，但是一家一户单打独斗，不利于规模化发展。她就让我牵头成立一个蘑菇种养合作社，整合全村的蘑菇种植。3月份，在卢书记的帮助下，我村成立了种养专业合作社，我成了理事长，还吸收了村里7户贫困户为社员。2017年8月，村党支部以第三方担保身份分别与贫困户和合作社签订了代管协议，将7座蘑菇大棚交由合作社统一管理。合作社每年给每户贫困户分红1500元。现在，合作社运营的蘑菇种植产业效益已好转起来，今年预计收入能达到4万元，向7户贫困户分红1万余元。
如今，村里通了水泥路，安上了自来水和太阳能路灯，环境越来越好，家家户户的日子都过得红红火火。村民们对我的信任增加了，我今后还打算扩大合作社规模，带动更多村民致富奔小康。
“三怕”支撑信念 实干赢得民心
张延刚
我是宜川县云岩镇辛户村党支部书记，今年10月份荣获“全国脱贫攻坚创新奖”称号。
30年前，辛户村与其他村子一样，大车上不了塬，小车进不了村，家家户户用的是煤油灯，世世代代住的是土窑洞，吃水要到沟里驴驮人挑，忙忙碌碌一年也只够填饱肚子，贫困人口一度占到了80%。
1989年，我带领村里的年轻人，成立了全县第一个农民工程队，从最初的20人发展到最后的上百人，活跃在城乡大大小小的建筑工地，一年下来收入颇丰。第二年，村委会选举时，乡亲们把我选成了村委会主任。
上任后，我在召开的第一次群众大会上，就向群众承诺三年办成三件事，第一年解决吃水问题；第二年解决修路问题；第三年解决拉电照明问题。第二天我从家里拿了7400元，垫资去城里买柴油机和三联泵，村里男女老少下沟里拉石头、建池子、铺管子，只用了6天时间就把生产队时期瘫痪的引水上塬设施修好，解决了全村群众的饮水问题，周边的群众羡慕不已。
从承诺的第一件事开始，我和村党支部带领全村群众建起了4750亩苹果示范园，把一个穷村转变成了一个远近闻名的小康示范村。今年一斤苹果买到了4.5元，连续5年全村人均纯收入超过了3万元，30年间翻了60倍，村民从土窑洞搬进了小洋楼，80%的村民在县城购买了商品房，家家户户都有了小轿车。
30年一路走来，辛户村发生了巨变，支撑我一路走来的，除了群众的信任、领导的期望，还有支撑我干下去的“三怕”。
一怕上级决策落不实。改革开放以来，党的政策越来越好，惠农力度越来越大，而农村发展的机遇就蕴藏在各级的决策部署之中，只有把支部和党员的作用发挥好，把农民组织起来，把人心凝聚起来，全村群众步调一致的向前看，向前走，才能改变农村的落后面貌。
从1993年，我和村“两委”班子就立下规矩，无论什么时候、什么情况下，干部下乡吃饭一律不报销，烟酒招待一律不报销，加油差旅费一律不报销，村干部误工一律不补贴，当党员当干部就是要奉献，决不能让群众在背地里指指点点。
二怕全村群众富的慢。习总书记说，人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。随着经济社会的不断发展，农村群众对幸福的要求越来越高，城里要有房，家里要有车，娃娃要能上大学，因此小富不能算富，富的慢也不能算富。
农民要富，首先要有优质的土地，而辛户村地处黄土高原的狭长高梁上，500多块地，最大的不到4亩，最小的不到1亩，零零星星分散在七梁八豁上，1992年开始，我们用了7年时间，整治出2200亩高标准农田，山顶被整整削了10米之多。农民要富，产业要对路。1992年，辛户村率先成为云岩镇苹果示范村，建园质量全县第一。1996年，当精心呵护了7年的果树挂果销售时，每亩苹果的纯收入达到了2200元，比种玉米的效益整整高了10倍。
农民要富，理念很关键。为了让苹果提质增效，我远赴香港、澳门、北上广等一线城市调研市场，邀请大专院校专家教授实地会诊，引导果农推广“果畜沼草网”五位一体生态循环管理模式，着力提升果业质效。辛户苹果陆续进入广州、上海等一线城市及东南亚国家高端市场，为果农带来了滚滚财源。
三怕小康路上落下人。消除贫困，共同小康，是党中央向全世界作出的庄严承诺。我村利用村级闲置学校和危房改造资金，新建改造房屋16间，建成了全市第一个农村幸福院，供8户贫困老人无偿居住，在不离乡不离土的情况下，解决了贫困老人的安全住房问题。今年，按照发展壮大集体经济和苹果后整理工作的要求，我村投资1200万元，建起了3000吨气调库、4.0智能选果线和苹果交易市场，并实行“两免三帮一壮大”模式，带动全云岩镇677户贫困户如期实现脱贫。
做给村民看 带着村民干 领着村民福
刘强强
我2012年7月毕业于北京中医药大学，2013年7月招考为大学生村官，目前服务于子长县史家畔便民服务中心丹头村。担任村官5年来，使我对农村有了更多的了解，对农民有了更深的感情，对农业也有了全新的认识。
我来到村上后，通过半年多的走访调研，发现村上除了有22座大棚外，再无其他产业，绝大多数村民种的都是一些传统农作物，广种薄收、靠天吃饭的环境没有改变，村民们很难脱贫致富，所以，产业开发成为推动全村发展的头等大事。就在这时，乡政府动员各村发展山地苹果，并宣传我们子长地处黄土高原腹地，是苹果种植的优生区，可以产出优质苹果。结合乡政府“阳山果、川道棚”的产业发展思路，我给村干部建议，要抓住县乡产业扶持和一系列的惠农政策，在阳山地发展山地苹果，结合自身实际，决定以“先做给村民看，再带着村民干，最后领着村民富”的三步走思路来发展山地苹果产业。
村民们不愿意做，那就我来做示范。在2014年秋季我开始着手创业，但是没有预料到困难一个接一个，农民不愿流转土地，前期投资资金又不足，也没有统一标准的技术，务工的人还找不到等等的问题摆在了我的跟前。通过与村支书沟通，我们一致认为流转土地是关键，我们在山上选了一块村民不怎么种的地，通过挨家挨户上门做工作，合理的确定承包价，有意给贫困户增加亩数等方式，终于把67户农民的230亩土地全部成功流转。合同签了240亩，虽然我吃亏了10亩，但在工作中让我明白了与农民打交道要肯吃亏、能吃亏。
土地问题解决了，紧接着是资金问题。我说服了新婚的媳妇拿出了结婚时攒下的4万元，又向亲戚朋友借了4万元，通过组织部门协调，申请了8万元的创业贷款。为了降低成本，节省开支，我买了一台404拖拉机，自己翻地。白天干活，利用晚上的时间通过网络和向其他市县的村官交流学习技术。几年来，我已经成为了县农业技术推广员和县科技特派员，我的果园也建成了市级示范园。
我们通过支部党员代表会议的研究，成立了第一个劳务工作队，有组织的推荐到我的果园务工。截至目前，我们的那座山累计发展山地苹果2010亩，涉及周边6个村，全部实现了土地流转，建成了丹头千亩山地苹果产业示范带。先后承接了全省山地苹果现场观摩会，全市产业扶贫现场会，全市党建工作现场观摩会等，被命名为子长县大学生村官创业示范基地、延安市党建综合示范点。
为了更好地促进村民增收，我们探索推行了“党支部+大学生村官+合作社+农户”的合作模式，在村党支部的领导下，我联合村民成立了强强果业农民专业合作社，带领村民脱贫致富，让村民华丽变身为“三金”农民。一是土地流转有租金，二是就近务工有薪金，三是合作经营有股金。目前，我们示范园每年的土地流转费是20.1万元。去年，共发放劳务工资50.2万元。吸纳了6户贫困户，并用他们的小额贷款5万元入股，合作三年，每年保底分红3600元，优先务工，优先返租。为更好地发挥农民在农业生产中的主导地位，我们还探索推行了“短工变长工，长工变股东”的务工模式，目前，在我们示范带长期务工的有12名，每月工资1500元。结合脱贫攻坚工作，我们合作社为每一名长工分配88棵果树，不具体指定哪棵果树，果园挂果后，在每月工资1500元的前提下，按照88棵果树的利润进行分红。让村民从一个旁观者变成一个参与者，最后变成我们的股东和合伙人。明年，我的果园即将挂果，我会试行返租共管的模式，拿出部分土地划成3―5亩不等的面积，通过村党支部和劳务工作队的推荐，在统一技术、统一管理、统一标准、统一品牌、统一销售的前提下，以略低于市场的价格返租给流转土地和愿意经营的农民，让他们自己来管理果园，使他们当年投资，当年见效，真正实现领着村民富的目标。