中共甘泉县委书记 杨宏兰
　　近期，省委修订印发了“三项机制”，甘泉县对标办法、精准发力，最大限度激励干部勇于担当、积极作为，“三项机制”成为选准干部的“金钥匙”，“有为才有位”成为甘泉县党员干部的共识。
　　深入学习把握才能用好。新修订的“三项机制”，顺应发展新形势新要求新任务，我们就是要在深刻领会、学懂弄通上下功夫，求实效。一是抓学习提认识。省市对“三项机制”的修订完善，对于坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍具有重要意义，为各级党委提拔任用干部、衡量责任功过、强化谋事创业提供了行动指南。作为县委书记，我深入细致进行了学习，并要求各党委中心组全面学习贯彻落实，学习新修订的“三项机制”成为全县党员干部的行动自觉，不仅弥补了干部管理中退出机制的缺位，又最大限度地激发干部干事创业的内生动力。二是抓要点重结合。新修订的“三项机制”，重点突出强化政治性、导向性、操作性、规范性，特别是把政治要求摆在首位，在鼓励激励《办法》第七条中新增加了对干部选拔重用时突出体现政治要求的内容。甘泉县在干部选拔任用上就是把干部的政治表现考准考实，重点在抓党建促脱贫上选干部用干部，先后把63名政治表现好、业务能力强的干部选派到村上担任第一书记，树立了良好的用人导向。三是抓宣传育典型。省委新修订的“三项机制”出台后，我们坚持上下联动、整体配合，起草宣传方案，多渠道、全方位利用“甘泉党建”、甘泉宣传等微信信息平台进行宣传，提高了基层干部的知晓率。今年以来，我们建立党员干部“五个列队”信息库，注重典型案例挖掘，并将“三项机制”的运用贯穿民主推荐、组织考察干部始终。三季度，运用“三项机制”调整干部33人。
　　同步精准发力才能用实。新修订“三项机制”，能有效激励干部新时代新担当新作为，我们就是要在精准发力、考准用实上下功夫、求实效。一是“鼓励激励”加动力。鼓励激励，就是要给干部干事创业注入强劲动力，打破暮气沉沉、得过且过的状态，汇聚勇于担当、干事创业的精气神。甘泉县将鼓励激励政策向脱贫攻坚一线干部倾斜，让脱贫干部精神上受鼓舞、物质上得实惠、生活上有保障。建立考核奖励列队，对135名年度考核优秀的科级干部人均奖励2000元。建立政治荣誉列队，对20名先进工作者每人奖励2000元。二是“容错纠错”释活力。容错纠错，就是要为创新者、担当者、实干者保驾护航。甘泉县修订完善了《甘泉县干部监督信息交流制度》，对有反映的干部，公检法、审计、信访等部门综合分析研判，查清事实真相，为担当干事者澄清事实还清白；深入开展扫黑除恶工作，对不负责任造谣抹黑者依法打击处理，不让一个“好干部”受委屈，让干部干事的劲足、气顺。三是“能上能下”加压力。能上能下，就是要让有本事、作风硬、善作为的干部“上”，重点是要划定下的“硬杠杠”，对于一些干部上班不守岗、工作不在状态，不作为、不担当、乱作为的干部，严肃整治、坚决查处，以下为突破口，彻底整治作风顽疾。今年以来，对11名工作不力的干部给予免职或调整岗位，召回2名第一书记，取消后备干部资格。制定出台“下”的干部管理考核办法，不“一棒子打死”，“补短”后进步明显的可重新提拔使用。
　　紧密结合实际才能用活。新修订的“三项机制”，将干部管理规范化制度化常态化，我们就是要在联系实际、推动落实上下功夫、求实效。一是在脱贫攻坚上体现“活”。当前，脱贫攻坚是全县上下的头等大事、第一民生工程，我们就是要把那些长期服务基层、推进脱贫攻坚的优秀干部识别出来、培育起来、使用起来，让这些干部在脱贫攻坚、民生保障等一线工作上发挥作用。近年来，累计提拔使用第一书记20人，占第一书记总数的32.2%。新提拔的10名无脱贫一线工作经历的干部已陆续安排到贫困村驻村开展脱贫工作。二是在人才归位上体现“活”。突破编制和领导职数，大胆引进一批现代农业、城市管理等方面的高端人才、专业人才，借智接力发展。盘活现有人才资源，把专业人才用在专业岗位上，让干部的优势充分发挥出来，既成就人才，又推动发展。近年来，优先提拔使用了14名取得国家专业技术资格证书的干部，真正做到人尽其才、才尽其用。三是在干部结构上体现“活”。打破部门和行业局限，探索打通公务员、企事业单位之间的干部流动通道，完善从企事业单位培养选拔优秀年轻干部的政策措施，解决年轻干部来源渠道单一、成长路径趋同的问题，让优秀干部有位置可找、有平台干事。统筹做好非党干部、女干部和选调生等结构型干部培育工作，着力培养一支结构科学合理、后备数量充足的优秀干部梯队。
　　干部想着事业，组织想着干部。我们要在善学善思、善作善成上作表率，紧握“三项机制”这把“金钥匙”，牵住从严从实管理监督干部的“牛鼻子”，找准追赶超越的“突破口”，激发活力、集聚动力，解禁松绑、压力共振，教育引导广大干部同心同德、同步同音，为坚决打赢“三大攻坚战”、实现甘泉新时代追赶超越提供坚强的组织保障。