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用好党建“指挥棒”激活发展“一盘棋”
本报记者 高乐
党旗红，国企兴。2018年以来，延安能源化工集团公司党委紧紧围绕“1235”党建工作思路，始终坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，深化拓展“红色领航、四心融合”党建模式，着力发挥好党委把方向、管大局、保落实三大作用，扎实推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设五项重点工作，开创了集团党建工作与中心工作“双促双进”新局面，为推进集团转型升级和高质量发展提供了重要的思想、政治和组织保障。2018年，该集团公司总资产达118亿元，迈入了全国特大型企业行列，位列陕西企业100强第66位；集团党委被市委组织部命名为全市首批基层党建综合示范点，集团党委“红色领航、四心融合”党建模式被市委组织部评为2018年度“延安组织工作改革创新奖”三等奖。
如何用好党建“指挥棒”，激活国企改革发展“一盘棋”？近日，记者采访了延安能源化工集团公司党委书记、董事长刘浩兴。
记者：“红色领航、四心融合”党建模式的主要做法及成效是什么？
刘浩兴：作为圣地延安的国有企业，我们在学习和传承红色基因方面有着得天独厚的优势。近年来，集团党委根植圣地红色沃土，积极探索出了“红色领航、四心融合”党建模式，全力推进党的建设与中心工作深度融合，为集团高质量发展提供了坚强保证。
其主要做法包括：高举“红色旗帜”，强化核心把方向。通过明确国企政治属性、明确党委依法进入法人治理结构、明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位、明确党组织参与决策的程序，不断强化集团党委的领导核心和政治核心，为企业发展把好方向。打造“红色引擎”，围绕中心管大局。坚持把党建工作融入发展战略、融入绩效考核、融入创新创效、融入安全发展，让党建成为推进国企改革发展的“红色引擎”。激发“红色动力”，凝聚信心保落实。坚持强化党员先锋模范作用发挥、强化支部战斗堡垒作用发挥、强化人才和干部队伍建设、强化企业文化建设，将党建优势转化为企业核心竞争力。培育“红色情怀”，关爱民心显担当。坚持“共建共享”理念，以实施工资增长工程、党建暖心工程、精准脱贫工程、企地共建工程“四项工程”构建和谐企业，树立了有责任、有担当的国企新形象。
通过实施“红色领航、四心融合”党建模式，进一步推动了生产经营、产业转型，凝聚了发展合力，彰显了国企担当。2018年，集团资产总额达118亿元，较上年增长45%，集团一跃成为全国特大型企业和陕西百强企业，站到了新的历史起点上。
记者：凡事预则立，不预则废。2019年，延能集团党建工作的总体思路是什么？
刘浩兴：2019年，是新中国成立70周年，也是集团公司管理提升年、项目突破年和争先进位年。为充分发挥党建引领功能，筑牢企业发展根基，我们经过多次讨论，制定了年度党建工作计划，明确了党建工作的总体思路。即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻中省市组织工作会议精神，树立“大抓基层”导向，扎实推进党的思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设等重点工作，切实把党的政治优势转化为企业核心竞争力，为促进集团转型升级和高质量发展提供坚强的思想、政治和组织保障，以扎实的工作成效庆祝建国70周年和建党98周年。
记者：2019年，延安能源化工集团采取哪些措施全面加强党的建设？
刘浩兴：坚持党对国有企业的政治领导，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇。一是加强党的思想政治建设。不断加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的宣传贯彻，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；以“讲政治、敢担当、改作风”“三亮三比三评”“党员固定活动日”为载体，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严把政治方向，持续转变作风。二是加强党的组织建设。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进支部标准化建设，继续深化“一支部一品牌”创建活动，不断加强党员教育管理和党务干部培训，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用。坚持“大抓基层”导向，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容，以“党员先锋号”“党员示范岗”“党员创新创效工作室”“安全责任区”“安全示范岗”等为载体，全面开展支部规范化建设达标创建工作，真正使基层党支部强起来、党员队伍强起来、党的工作强起来。三是加强干部和人才的选拔培养。认真抓好市委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》和建设高素质专业化干部队伍、引进培养高层次人才两个《行动方案》的贯彻落实，分级分类做好培训教育工作，不断增强干事创业本领。
记者：就加强党风廉政建设和精神文明建设，延安能源化工集团做了哪些工作？
刘浩兴：一方面，我们坚持把纪律和规矩挺在前面，持续强化党风廉政建设，驰而不息纠正“四风”，努力营造风清气正的发展环境。强化规章制度执行，加强惩治和预防腐败制度建设，认真贯彻落实“一岗双责”，健全纪检工作机构，完善工作机制。加强廉洁文化建设，强化纪律教育和法治宣传教育，加大效能监察工作力度，强化纪律规矩意识，努力营造风清气正的干事创业氛围。
另一方面，大力加强精神文明建设，认真践行社会主义核心价值观，强化企业文化建设，不断增强企业发展活力。按照核心价值观“六进企业”要求，组织党员干部开展社会主义核心价值观学习宣传活动，推动核心价值观融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各个环节，体现到生产经营之中，不断增强党员职工对社会主义核心价值观的认同感，增强文化自信。对集团现有文化理念进行再梳理、再规范，形成以“红色领航、超越领先”“艰苦创业、开放创新”为主要内涵的“领·创”文化品牌，并成立宣讲队伍，组织开展企业文化论坛、专题征文、拓展训练、演讲比赛、巡回演出等活动，大力推进企业文化宣贯落地；将企业文化融入队伍建设、经营管理、行为规范、企业标识，以文化建设的新成效凝聚起推动企业持续发展的正能量。
党旗红，国企兴。2018年以来，延安能源化工集团公司党委紧紧围绕“1235”党建工作思路，始终坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主线，深化拓展“红色领航、四心融合”党建模式，着力发挥好党委把方向、管大局、保落实三大作用，扎实推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设五项重点工作，开创了集团党建工作与中心工作“双促双进”新局面，为推进集团转型升级和高质量发展提供了重要的思想、政治和组织保障。2018年，该集团公司总资产达118亿元，迈入了全国特大型企业行列，位列陕西企业100强第66位；集团党委被市委组织部命名为全市首批基层党建综合示范点，集团党委“红色领航、四心融合”党建模式被市委组织部评为2018年度“延安组织工作改革创新奖”三等奖。
如何用好党建“指挥棒”，激活国企改革发展“一盘棋”？近日，记者采访了延安能源化工集团公司党委书记、董事长刘浩兴。
记者：“红色领航、四心融合”党建模式的主要做法及成效是什么？
刘浩兴：作为圣地延安的国有企业，我们在学习和传承红色基因方面有着得天独厚的优势。近年来，集团党委根植圣地红色沃土，积极探索出了“红色领航、四心融合”党建模式，全力推进党的建设与中心工作深度融合，为集团高质量发展提供了坚强保证。
其主要做法包括：高举“红色旗帜”，强化核心把方向。通过明确国企政治属性、明确党委依法进入法人治理结构、明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位、明确党组织参与决策的程序，不断强化集团党委的领导核心和政治核心，为企业发展把好方向。打造“红色引擎”，围绕中心管大局。坚持把党建工作融入发展战略、融入绩效考核、融入创新创效、融入安全发展，让党建成为推进国企改革发展的“红色引擎”。激发“红色动力”，凝聚信心保落实。坚持强化党员先锋模范作用发挥、强化支部战斗堡垒作用发挥、强化人才和干部队伍建设、强化企业文化建设，将党建优势转化为企业核心竞争力。培育“红色情怀”，关爱民心显担当。坚持“共建共享”理念，以实施工资增长工程、党建暖心工程、精准脱贫工程、企地共建工程“四项工程”构建和谐企业，树立了有责任、有担当的国企新形象。
通过实施“红色领航、四心融合”党建模式，进一步推动了生产经营、产业转型，凝聚了发展合力，彰显了国企担当。2018年，集团资产总额达118亿元，较上年增长45%，集团一跃成为全国特大型企业和陕西百强企业，站到了新的历史起点上。
记者：凡事预则立，不预则废。2019年，延能集团党建工作的总体思路是什么？
刘浩兴：2019年，是新中国成立70周年，也是集团公司管理提升年、项目突破年和争先进位年。为充分发挥党建引领功能，筑牢企业发展根基，我们经过多次讨论，制定了年度党建工作计划，明确了党建工作的总体思路。即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻中省市组织工作会议精神，树立“大抓基层”导向，扎实推进党的思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设等重点工作，切实把党的政治优势转化为企业核心竞争力，为促进集团转型升级和高质量发展提供坚强的思想、政治和组织保障，以扎实的工作成效庆祝建国70周年和建党98周年。
记者：2019年，延安能源化工集团采取哪些措施全面加强党的建设？
刘浩兴：坚持党对国有企业的政治领导，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇。一是加强党的思想政治建设。不断加强习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的宣传贯彻，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；以“讲政治、敢担当、改作风”“三亮三比三评”“党员固定活动日”为载体，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严把政治方向，持续转变作风。二是加强党的组织建设。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，持续推进支部标准化建设，继续深化“一支部一品牌”创建活动，不断加强党员教育管理和党务干部培训，切实发挥好党组织的战斗堡垒作用。坚持“大抓基层”导向，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容，以“党员先锋号”“党员示范岗”“党员创新创效工作室”“安全责任区”“安全示范岗”等为载体，全面开展支部规范化建设达标创建工作，真正使基层党支部强起来、党员队伍强起来、党的工作强起来。三是加强干部和人才的选拔培养。认真抓好市委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》和建设高素质专业化干部队伍、引进培养高层次人才两个《行动方案》的贯彻落实，分级分类做好培训教育工作，不断增强干事创业本领。
记者：就加强党风廉政建设和精神文明建设，延安能源化工集团做了哪些工作？
刘浩兴：一方面，我们坚持把纪律和规矩挺在前面，持续强化党风廉政建设，驰而不息纠正“四风”，努力营造风清气正的发展环境。强化规章制度执行，加强惩治和预防腐败制度建设，认真贯彻落实“一岗双责”，健全纪检工作机构，完善工作机制。加强廉洁文化建设，强化纪律教育和法治宣传教育，加大效能监察工作力度，强化纪律规矩意识，努力营造风清气正的干事创业氛围。
另一方面，大力加强精神文明建设，认真践行社会主义核心价值观，强化企业文化建设，不断增强企业发展活力。按照核心价值观“六进企业”要求，组织党员干部开展社会主义核心价值观学习宣传活动，推动核心价值观融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各个环节，体现到生产经营之中，不断增强党员职工对社会主义核心价值观的认同感，增强文化自信。对集团现有文化理念进行再梳理、再规范，形成以“红色领航、超越领先”“艰苦创业、开放创新”为主要内涵的“领·创”文化品牌，并成立宣讲队伍，组织开展企业文化论坛、专题征文、拓展训练、演讲比赛、巡回演出等活动，大力推进企业文化宣贯落地；将企业文化融入队伍建设、经营管理、行为规范、企业标识，以文化建设的新成效凝聚起推动企业持续发展的正能量。