●工作人员在智能控制区工作
　 通讯员 倪小红
　　在新冠肺炎疫情防控的关键时期，黄陵矿业一号煤矿迎难而上、主动出击、精准施策，在决战决胜防疫和复工复产“双战疫”中，收获不菲成绩，煤炭产量达55.09万吨，完成月度计划的110.2%，煤炭销量53.59万吨，完成月度计划的107.2%，交上了一份靓丽“答卷”。
　　精准防控“迎大考”
　　疫情防控是一场大考。面对来势汹汹的疫情，该矿高度重视，把“第一时间”作为疫情防控工作的“基本标准”，传达上级一系列关于做好疫情防控工作会议精神，成立指挥部，建立疫情防控机制，抽调专人成立疫情防控办公室，对春节期间离矿人员摸查，编写疫情防控手册……
　　随着疫情防控形势的持续向好，复工复产逐步实施。面对返岗人数日益增多、防疫压力大等难题，该矿实行网格化管理，对返岗人员采取逐人逐户排查摸底防控，对返矿人数、走动行程轨迹、接触人群、往返地点、交通工具、往返时间、目前健康状况等信息全面摸底排查。对有住房的返矿人员严格执行居家隔离观察措施，对返矿的单身职工按“五指定一配送”实行指定区域隔离观察措施，即指定区域、指定专人、指定楼层、指定房间、指定床位，就餐统一配送，切实做好矿区在外人员返矿防疫工作。同时，严格执行办公区、生产区、住宅区等门禁管理制度，为生产创造健康的条件，为复工复产筑牢“防火墙”。
　　严抓细管稳生产
　　疫情防控尚未解除，为了有序促进矿井复工复产，保障煤炭供应不受影响，该矿坚定不移地把各项措施落到实处，优化施工方案与作业程序，抽调精干人员下沉一线，保重点工程、重点头面施工进度；强化安全风险管控和隐患排查治理，做到“横到边、纵到底”，突出抓好顶板、水、火、瓦斯等灾害防治，做到防患于未然。
　　根据节后人员短缺问题，该矿召开生产协调会，科学合理组织生产，加强设备检修力度，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”的程序化检修方案，严格对重点设备和关键部位进行日常检修，提高机电设备完好率和开机率。同时，充分发挥工资杠杆的激励作用，提高薪酬，激发职工攻坚克难的积极性、主动性和创造性。
　　迎难而上保销售
　　“疫情发生以来，铁路和地销都受到了一定的影响，我们积极与铁路部门、政府部门协调沟通，打破地销运输瓶颈，积极做好煤炭外运工作。”该矿分管销售的矿长米广欣说，他们最大限度争取车皮，保障优质终端客户的供给，最大程度满足重点用户的需求，提前制定特殊时期煤炭销售方案，科学部署疫情防控、人员值守、安全装运等各项工作，健全煤质、销售及疫情防控情况网络通报制度，为安全高效发运打牢基础。
　　为了确保煤炭运得走、供得上，该矿还在高速路出口处设立接车点，实行24小时值班，派专人配合政府，协调来矿拉煤车辆，确保通行畅通。在做好司乘人员信息登记、体温监测、车辆消毒工作的同时，免费为其提供盒饭及饮用水，解决疫情期间的吃饭问题，用良好的服务和口碑吸引和稳定客户。