本报讯（记者 高乐）“‘开小灶’期间，集团党委班子成员三天两头来项目一线查看，项目部党员干部对照标准带头查、带头改，整治力度大、效果好。”在延安能源化工集团9月10日举行的煤矿安全集中整治持续“开小灶”现场推进会上，芦村项目部负责人刘俊沛如是说。
　　为有效防范遏制煤矿生产安全事故，今年3月23日至6月30日，延能集团开展了为期100天的煤矿安全集中整治“开小灶”活动。围绕安全生产主体责任落实不到位、应急救援体系建设滞后等8个方面的重点整治内容，扎实开展专题教育培训、煤矿安全事故“大反思”、煤矿隐患排查整治“回头看”、集团领导安全督查等5个方面的专项整治活动，通过强化主体责任、加强机制创新、开展宣教培训、制定防控风险规程等措施，推动问题隐患整改取得突破。其间，集团党委领导班子成员带头执行“两督八查”“三不两直”制度，深入基层一线现场解决问题15项。各项目部依托党支部抓整治工作，党员干部带头查隐患、守安全规则，形成了“人人有责、人人负责、齐抓共管”的工作格局。截至目前，共发现45项问题，已整改12项，年内计划继续整改完成23项，剩余10项按整改期限于2021年底前销号。
　　“给安全开‘开小灶’，是为了将来更好的发展。”延能集团党委副书记、总经理李斌表示，下一步，该集团将进一步提高政治站位，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在“开小灶”活动上再强化，在检查内容上再深入，在解决问题上再聚焦，在消除事故隐患上再加力，坚决打赢煤矿安全集中整治这场攻坚战，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。