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让党建成为看得见的生产力
记者 高乐
党建高质量，发展有力量。
近年来，市烟草专卖局（公司）党组发扬延安精神，传承红色基因，按照“学在先、走在前、作表率”和“保持好传统，力争新作为”要求，在“党建+”“双基+双化”融合共建、“星级支部创建”、打造“圣地金叶党旗红”党建品牌等一系列工作思路的指引下，大力实施党支部标准化规范化建设，促进全市烟草系统基层党组织全面过硬、全面提升。各基层党支部结合实际，不断探索方法、强化措施、巩固成果，进一步强化党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部标准化规范化建设扎实有效，为企业高质量发展提供了坚强组织保证。
如何立足工作实际，推进党支部标准化规范化建设实现全覆盖，从而以党建工作新成效激发企业高质量发展新动能？近日，记者采访了市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理王林。
记者：党支部标准化规范化建设是一项系统工程，完善的组织、制度、经费保障缺一不可。市烟草专卖局（公司）党组是怎么做的？
王林：作为身处革命圣地的国企党组织，我们更应切实提高政治站位，从延安精神中汲取奋进力量，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉加强党的建设，扎实推进基层党支部标准化规范化建设，推动各党支部齐头并进、追赶超越。
为进一步夯实基层党组织建设基础，我们牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，明确目标、制定细则、保障资金，定标立规出实招，做好“三个保障”打基础——
加强组织保障，确保干有方向。成立党支部标准化规范化建设工作领导小组，理顺全市烟草系统各基层党支部隶属关系，增配专职党务工作人员，为支部党建工作注入活力、提升动力、凝聚战斗力。
加强制度保障，确保行有章法。认真贯彻执行《省烟草专卖局（公司）党支部标准化规范化工作手册》《党支部议事规则》等25项制度，制定印发《全市烟草系统基层党支部标准化规范化建设实施意见》及《实施办法》，为各党支部推进“两化”建设划出“基准线”。
做好经费保障，确保创有支持。修订完善《全市烟草系统基层党组织工作经费管理办法》，采取预算管理模式，实施线上审批，为基层减负。在节约费用“过紧日子”的前提下，根据党建工作需要，提供党建文化阵地建设资金支持。
通过建立一套可操作、可评价的指标体系，做到建有标准、抓有方向、评有依据，为各党支部推进标准化规范化建设提供了“路线图”，分解了“任务表”，确保全市烟草商业系统各基层党支部标准化规范化建设稳步推进。
记者：针对基层党支部“不会做、不规范、做不实、不均衡”等问题，市烟草专卖局（公司）党组采取了哪些好的方法解决这些问题？
王林：我们按照统筹部署、示范引领、整体提升的思路，瞄准问题强推进，落实“四项措施”求实效，全面推进基层党支部标准化规范化建设。
一是试点先行，大范围借鉴，解决“不会做”问题。2019年选取安塞区烟草专卖局（分公司）党支部作为试点，严格规范党支部台账管理,高质量建设党员活动室、党史文化长廊,让党员群众在耳濡目染中常学常新。这些做法和经验在全省烟草系统得到推广。2020年,将试点单位扩大到6个,既统筹推进,又各有侧重,通过“集思广益、多点发力”形成党支部标准化规范化建设“范本”,在全市烟草系统党支部推广。
二是固化台账，全覆盖应用，解决“不规范”问题。在全市烟草系统统一实行“6321”标准化台账管理，即：统一标准制作党员大会、支委会、党小组、党课、党的建设工作领导小组记录本和党员笔记本；统一标准完善党员信息台账、主题党日活动台账、党员积分制管理台账；统一标准制定党的建设工作制度汇编、党员学习资料汇编；统一标准建立党员成长盒。
三是达标考评，实打实查验，解决“做不实”问题。开展党的建设“双述双评”工作，并将其纳入各党支部业绩考核范畴。开展标准化规范化党支部达标验收工作，对建设水平高、工作成效好的党支部予以验收，对不达标的党支部责令“回炉重造”。
四是“星级创建”，有计划组织，解决“不均衡”问题。制定印发《全市烟草系统星级党支部创建五年规划》，围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”目标，分层次开展星级党支部创建，形成争先进位、全面提升的整体格局。2019年，我局（公司）机关除离退休干部党支部外，3个党支部全部创建为市直机关五星级党支部。今年，3个县烟草专卖局（分公司）党支部创建为全市烟草系统五星级党支部。
记者：党支部标准化规范化建设与业务工作是相辅相成的，市烟草专卖局（公司）党组在党建统领业务方面做了哪些有益探索？
王林：各基层党支部积极做好“党建+”这篇文章，通过推进党支部标准化规范化建设，加强党务与业务、服务“三务”融合嵌入，唱响叫亮“圣地金叶党旗红”党建品牌，在党建的统领下奋力走好新时代延安烟草高质量发展长征路。
一方面，全面推行“党建+”四项工作机制。在全市烟草系统推行党支部统揽、党支部联建共促、党员结对帮扶、党员积分与业务积分“双向融合”管理考核的“党建+”四项工作机制，积极推广“党建+脱贫攻坚”和“党建进工厂、进车间、进班组、进车队”等做法，形成党建工作大统领、业务工作大联动、烟草服务全覆盖的基层党建工作新格局。
另一方面，积极构建“党建+五星”教育机制。在全市烟草系统开展“我是党员，我是‘五员’，我是圣地金叶先锋”主题实践活动和“亮比评”活动，党员公开承诺、扎实践诺、公开评诺、严肃兑诺，争当“专卖之星、营销之星、烟叶之星、服务之星、送货之星”。全面抓好“五星级支部”“党员先锋号”“党员示范岗”创建工作，把烟草系统先锋模范作用发散、扩大到服务对象党员群体，让党徽在烟草服务“最后一公里”熠熠生辉，构建起党旗引领、五星增辉、助力发展、奉献社会的工作格局，努力打造“烟草服务链上的党建”。
通过多层次、全方位、广覆盖地开展党建融合嵌入，实现了党建与业务和服务的同频共振，让党的建设各项工作成为看得见、感受得到的生产力。
党建高质量，发展有力量。
近年来，市烟草专卖局（公司）党组发扬延安精神，传承红色基因，按照“学在先、走在前、作表率”和“保持好传统，力争新作为”要求，在“党建+”“双基+双化”融合共建、“星级支部创建”、打造“圣地金叶党旗红”党建品牌等一系列工作思路的指引下，大力实施党支部标准化规范化建设，促进全市烟草系统基层党组织全面过硬、全面提升。各基层党支部结合实际，不断探索方法、强化措施、巩固成果，进一步强化党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党支部标准化规范化建设扎实有效，为企业高质量发展提供了坚强组织保证。
如何立足工作实际，推进党支部标准化规范化建设实现全覆盖，从而以党建工作新成效激发企业高质量发展新动能？近日，记者采访了市烟草专卖局（公司）党组书记、局长、经理王林。
记者：党支部标准化规范化建设是一项系统工程，完善的组织、制度、经费保障缺一不可。市烟草专卖局（公司）党组是怎么做的？
王林：作为身处革命圣地的国企党组织，我们更应切实提高政治站位，从延安精神中汲取奋进力量，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉加强党的建设，扎实推进基层党支部标准化规范化建设，推动各党支部齐头并进、追赶超越。
为进一步夯实基层党组织建设基础，我们牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，明确目标、制定细则、保障资金，定标立规出实招，做好“三个保障”打基础——
加强组织保障，确保干有方向。成立党支部标准化规范化建设工作领导小组，理顺全市烟草系统各基层党支部隶属关系，增配专职党务工作人员，为支部党建工作注入活力、提升动力、凝聚战斗力。
加强制度保障，确保行有章法。认真贯彻执行《省烟草专卖局（公司）党支部标准化规范化工作手册》《党支部议事规则》等25项制度，制定印发《全市烟草系统基层党支部标准化规范化建设实施意见》及《实施办法》，为各党支部推进“两化”建设划出“基准线”。
做好经费保障，确保创有支持。修订完善《全市烟草系统基层党组织工作经费管理办法》，采取预算管理模式，实施线上审批，为基层减负。在节约费用“过紧日子”的前提下，根据党建工作需要，提供党建文化阵地建设资金支持。
通过建立一套可操作、可评价的指标体系，做到建有标准、抓有方向、评有依据，为各党支部推进标准化规范化建设提供了“路线图”，分解了“任务表”，确保全市烟草商业系统各基层党支部标准化规范化建设稳步推进。
记者：针对基层党支部“不会做、不规范、做不实、不均衡”等问题，市烟草专卖局（公司）党组采取了哪些好的方法解决这些问题？
王林：我们按照统筹部署、示范引领、整体提升的思路，瞄准问题强推进，落实“四项措施”求实效，全面推进基层党支部标准化规范化建设。
一是试点先行，大范围借鉴，解决“不会做”问题。2019年选取安塞区烟草专卖局（分公司）党支部作为试点，严格规范党支部台账管理,高质量建设党员活动室、党史文化长廊,让党员群众在耳濡目染中常学常新。这些做法和经验在全省烟草系统得到推广。2020年,将试点单位扩大到6个,既统筹推进,又各有侧重,通过“集思广益、多点发力”形成党支部标准化规范化建设“范本”,在全市烟草系统党支部推广。
二是固化台账，全覆盖应用，解决“不规范”问题。在全市烟草系统统一实行“6321”标准化台账管理，即：统一标准制作党员大会、支委会、党小组、党课、党的建设工作领导小组记录本和党员笔记本；统一标准完善党员信息台账、主题党日活动台账、党员积分制管理台账；统一标准制定党的建设工作制度汇编、党员学习资料汇编；统一标准建立党员成长盒。
三是达标考评，实打实查验，解决“做不实”问题。开展党的建设“双述双评”工作，并将其纳入各党支部业绩考核范畴。开展标准化规范化党支部达标验收工作，对建设水平高、工作成效好的党支部予以验收，对不达标的党支部责令“回炉重造”。
四是“星级创建”，有计划组织，解决“不均衡”问题。制定印发《全市烟草系统星级党支部创建五年规划》，围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”目标，分层次开展星级党支部创建，形成争先进位、全面提升的整体格局。2019年，我局（公司）机关除离退休干部党支部外，3个党支部全部创建为市直机关五星级党支部。今年，3个县烟草专卖局（分公司）党支部创建为全市烟草系统五星级党支部。
记者：党支部标准化规范化建设与业务工作是相辅相成的，市烟草专卖局（公司）党组在党建统领业务方面做了哪些有益探索？
王林：各基层党支部积极做好“党建+”这篇文章，通过推进党支部标准化规范化建设，加强党务与业务、服务“三务”融合嵌入，唱响叫亮“圣地金叶党旗红”党建品牌，在党建的统领下奋力走好新时代延安烟草高质量发展长征路。
一方面，全面推行“党建+”四项工作机制。在全市烟草系统推行党支部统揽、党支部联建共促、党员结对帮扶、党员积分与业务积分“双向融合”管理考核的“党建+”四项工作机制，积极推广“党建+脱贫攻坚”和“党建进工厂、进车间、进班组、进车队”等做法，形成党建工作大统领、业务工作大联动、烟草服务全覆盖的基层党建工作新格局。
另一方面，积极构建“党建+五星”教育机制。在全市烟草系统开展“我是党员，我是‘五员’，我是圣地金叶先锋”主题实践活动和“亮比评”活动，党员公开承诺、扎实践诺、公开评诺、严肃兑诺，争当“专卖之星、营销之星、烟叶之星、服务之星、送货之星”。全面抓好“五星级支部”“党员先锋号”“党员示范岗”创建工作，把烟草系统先锋模范作用发散、扩大到服务对象党员群体，让党徽在烟草服务“最后一公里”熠熠生辉，构建起党旗引领、五星增辉、助力发展、奉献社会的工作格局，努力打造“烟草服务链上的党建”。
通过多层次、全方位、广覆盖地开展党建融合嵌入，实现了党建与业务和服务的同频共振，让党的建设各项工作成为看得见、感受得到的生产力。