2020年以来，延安移动公司扎实开展“微腐败”专项治理，将反腐败治理进一步延伸至神经末梢，达到学习教育知“腐败”，梳理清单防“腐败”，监督检查揪“腐败”的良好效果，铲除“微腐败”存在的土壤，为企业高质量发展保驾护航。
　　党委统一部署，纪委牵头推进
　　为确保专项治理工作有序高效开展，该公司党委印发了治理方案，成立了专项治理领导小组，下设专项治理办公室。制定了治理工作台账，明确了各主责部门职责分工。
　　该公司纪委按照时间进度安排，主抓推进落实，从宣传教育、协同推进专项整治工作、强化惩治问责与治理、完善防控机制、优化大监督体系5个维度、共13个小项细化分解了治理措施，多维度强化治理工作过程指导管控，最大程度发挥各党支部纪检人员的整体工作合力，有效提升各部门工作效率，确保治理工作扎实推进。
　　细化工作举措，整体协同推进
　　“微腐败”治理从纪律、规矩专项宣传教育等维度细化分解治理措施。
　　开展警示教育，营造廉洁文化。该公司组织全市党支部开展“明纪律、守规矩”“纪律与警示教育”专题研讨，纪检专职人员先后到县区党支部讲授“轮值党课”，机关职能部门党支部通过走基层讲制度、剖案例、明要求，与基层党支部共同提升了对“微腐败”式治理的认识；录制廉洁文化小视频，广角度宣传，营造廉洁氛围。
　　强化市县联动，夯实清单内容。该公司结合全年开展的“25+1”重点监督专项整治工作，认真梳理“两个清单”，签订《廉洁从业承诺书》，对权力责任清单进行公示，将权力置于阳光之下；梳理负面行为清单作为日常经营管理、业务稽核、嵌入式廉洁风险防控检查中的重点。
　　推进专项整治，强化惩治问责。该公司将“微腐败”治理作为红线，在重点领域进行重点治理；先后提醒谈话2人，警示谈话1人，通报5人，诫勉谈话1人，降级处分1人；在员工和领导干部中释放“越往后执纪越严”的威慑信号。
　　建立长效机制，延伸监督末梢
　　该公司通过将教育、防控、惩治、问责落到实处，使广大党员员工从心灵上深受震撼，深刻认识到反腐败不仅针对领导干部，普通员工心中也要有敬畏、做事有底线，从源头上杜绝岗位腐败问题发生。
　　反腐倡廉无小事，长效机制是关键。延安移动将认真总结“微腐败”治理经验成效，在“不敢腐”上下功夫，积极探索“大监督”体系建设，充分发挥基层党支部纪检监督工作职能，不断增强监督防范的密度和深度，实现纪检监督工作向生产一线前移，抓早抓小，持续延伸腐败治理神经末梢，确保监督检查常态化，铲除“微腐败”存在的土壤，从而构筑“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，为企业高质量发展保驾护航。