●赵振锋（右）到群众家中走访
　　通讯员 李进 治国 记者 孙艳艳
　　“能看到大家的日子越过越好，我就知足了，这也是我工作的最大动力。”洛川县旧县镇党委书记赵振锋说。
　　自脱贫攻坚工作开展以来，赵振锋把脱贫攻坚作为头等大事，以“钉钉子”精神抓落实，谋在深处、干在实处、帮在难处，当好群众“当家人”。在他的带领下，旧县镇先后获得“全国重点镇”“全国一村一品示范镇”等多个荣誉称号，全镇居民生活水平日益提高，幸福指数日益增强。
　　精准扶贫得民心
　　王忠建是旧县镇王家村村民，由于患病不能干重活，生活比较困难。“我2016年得了心脏病后，每年的药费就得1万多元，再加上孩子上学和一家人的生活，家庭经济特别困难。”王忠建说。
　　赵振锋知道王忠建家的情况后，积极对王忠建家进行产业扶贫，他的家庭收入有了改观，生活负担减轻了不少。“我们家能有现在的变化，多亏赵书记的帮助。”王忠建感激地说。
　　2016年9月份，赵振锋调任洛川县旧县镇党委书记，他走村入户做调研，与群众促膝谈心，寻找致富门路，抓产业、建项目，每天奔波在路上已经成为一种生活习惯。
　　让赵振锋时刻牵挂着的，还有王家村的王永刚一家。王永刚的老母亲常年患病卧床，加之又要供两个孩子上学，经济十分困难。赵振锋四处打听帮王永刚夫妻俩寻找工作，最后介绍王永刚夫妇到该镇中心幼儿园当厨师，让夫妻俩都有一份稳定的工作，真正形成了“一对一”帮扶的脱贫攻坚责任链条。
　　“我们两口子在幼儿园一年能挣五六万元，还不耽误我周末回去干农活。这几年我家的生活确实发生了很大变化，让我对以后的生活充满了信心。”王永刚说。
　　集体经济助增收
　　王家村是洛川县2014年确定的贫困村，也是村集体经济“空壳村”。前些年，借助延安革命纪念馆、县人武部的帮扶力量和县“八办两组”相关单位的支持，先后投资500多万元硬化了村上的巷道、翻修了戏楼、更新了水渠管道，改变了村容村貌，提振了村民发展的信心。虽然2018年顺利退出了贫困村，但村集体经济薄弱，缺乏“造血”功能让当了20多年村干部的王怀忠很头疼。
　　面对村集体经济收入“空壳”普遍的现状，赵振锋提早谋划、及早部署，在全镇范围内迅速启动以村集体机动地（四荒地）规范管理为基础，以谋划增收项目为重点来壮大村集体经济。
　　2018年，王家村按照机动地（四荒地）规范管理的要求，理顺了37份机动地合同，收回欠款1.5万元，为村集体经济收回了“第一桶金”。
　　2019年7月，由王家村入股8亩土地、20万元扶贫资金，引进陕西惠源泽实业公司投资500万元，成立了洛川惠源泽农资公司，仅仅半年时间就生产塑框30万个，实现利润20.8万元，王家村土地按10%的入股分红2.08万元，扶贫资金分红1万元，按扶贫资金分红70%分给贫困户，每名贫困户分红166元，30%给村集体的分红按每人100元的标准慰问村上80岁以上的老人。
　　如今，王家村还办起了纸管厂和反光膜厂，与洛川惠源泽农资公司合建的2000吨气调库和4.0选果线也于去年投入使用。王家村第一书记屈勇军表示，纸管厂再加上塑框厂、气调库、选果线的分红，王家村每年都有一笔可观的收入。而且这几个企业都是就近用工、脱贫户优先，有效巩固了脱贫攻坚成果。
　　群众富不富，关键在支部。赵振锋坚持把脱贫攻坚和党的建设紧密结合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和“四支队伍”脱贫攻坚主力军作用，率先提出“一村一策、一户一法”的发展思路。截至2020年底，全镇就完成贫困户老园改造200余亩，扶持贫困户发展长短期产业240余户，实施移民搬迁138户512人，圆满完成了全镇6个贫困村退出和257户777人的脱贫任务，并代表陕西省迎接国家脱贫攻坚成效考核工作组考核验收，彻底解决了“一方水土养不了一方人”的根本问题。
　　“脱贫不是终点，而是新生活的起点。下一步，我将站在新的起点上，把脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接作为当前与今后的一项重大任务来抓，建强基层组织，夯实产业基础，加强社会治理，优化村风民风，改善人居环境，让全镇向着果业强、果农富、果乡美的目标大步迈进。”赵振锋说。