通讯员 苏雨 杨新亚
11月5日清晨,一列装满优质电煤的火车专列从黄陵矿业二号煤矿装车站发车,驶往安徽、江苏,以解决当地燃“煤”之急。
进入第四季度,面对煤炭市场依旧紧张的供需形势,黄陵矿业公司不折不扣地把陕煤集团关于做好能源保供工作的部署要求落到实处,积极行动,多举措统筹抓好安全生产、煤质提升、保供稳价,全力以赴做好能源保供工作。
增产量保供应
11月6日,一股冷空气席卷我国北方大部分地区。寒潮来临,北方气温普降10℃以上,多个地区强降温降雪让迎峰度冬与能源保供再度成为焦点。
“要统筹协调、科学调度,抓紧抓好能源安全稳定供应工作,既要有效解决保供工作的燃‘煤’之急,又要有力推动公司持续健康发展。”11月8日上午,在黄陵矿业周一例会上,该公司党委书记、董事长雷贵生对能源保供工作再次作出指示。
国庆期间,黄陵地区遭受有史以来最严重的洪涝灾害,黄陵矿业众志成城、团结一心,努力克服洪灾和疫情对能源供应的影响,细化保供方案,强化责任担当,严细组织生产,在确保安全的前提下,最大限度释放煤炭优质产能,提升保供质量与效能。
11月8日,在黄陵矿业二号煤矿井下303智能化综采工作面,煤机翻转、皮带飞驰、一派繁忙景象。
“采煤机这一刀走下来就是1000多吨煤,仅303一个工作面平均每天8到10刀。”据该矿总经理李团结介绍,自保供稳价攻坚战打响以来,该矿科学组织,开足马力,全力做好煤炭保供工作。
与此同时,该矿相邻不足百米的煤矸石发电公司充分发挥坑口电厂优势,四台机组全部在网运行,日发电量保持在1000万度以上,全力迎战电网大负荷,确保电力能源供应。
作为延安南部重要的电源支撑,该公司主动扛起保电主体责任,持续加强设备巡查、燃料储备管理,确保机组应发尽发、满发稳发。
截至10月底,该公司产销煤炭完成计划116%,同比增幅5.1%,发电26.9亿度,同比增加6.9%,铁路运量同比增加30万吨。
稳价格降成本
“黄陵矿业雪中送炭,给我们吃了一颗‘定心丸’。”11月7日,在江苏铜山华润电力公司,满载电煤的火车专列整点到达,该公司区域经理孙理想由衷地感慨。
孙理想说,自全国能源保供以来,黄陵矿业公司一直支援该电厂的煤炭供应,累计已经完成53.4万吨的电煤运输,解决了当地人民群众用电供暖需求。
今年以来,受极端天气和疫情等不利因素影响,煤炭主产区产量下降,导致煤炭供应偏紧格局进一步加剧,煤炭价格居高不下。
“针对煤炭价格高位运行,我们始终秉持‘短期利益服从长远利益、经济利益服从诚信红利’的理念,严格执行中长期合同‘基准价+浮动价’定价机制,稳定中长期合同用户煤炭销售价格,保障区域煤炭价格平稳。同时,我们坚持在扩运增量上下功夫,尽力满足长协用户的用煤需求。”据该公司营销部经理陈曦说。截至10月底,黄陵矿业公司累计铁路发运煤炭780万吨,完成长协煤进度计划的136%、入渝煤进度计划的125%,超额完成保供任务。
在黄陵矿业公司看来,越是市场好的时候,越要牢固树立“过紧日子”的思想,越要精打细算、降本增效、厉行节约,潜心经营抓管理。
“我们通过‘稳煤质、管煤质、提煤质、控煤质’四项措施,建立了覆盖原煤生产、智能选矸、装车外运等环节的煤质管理体系。”该公司一号煤矿矿长薛国华说,仅煤质管理这一项,每吨就可以为企业节省5.51元,效果显著。
抓安全筑根基
“要正确处理好安全和发展的关系,始终坚持在安全管理上行之有效的做法不动摇,切实抓好落实、抓好执行、抓出成效,真正做到不安全不生产。”雷贵生在公司例会上明确提出,决不能因为保供形势紧张,就放松对安全的管理。
第四季度以来,该公司紧盯重点区域、薄弱环节和重要时段,深入开展安全隐患大排查活动;对基层单位存在问题隐患严肃查处,并倒查管理漏洞;对重大隐患挂牌督办,建立问题清单、责任清单、整改清单,逐条销号整改。同时,该公司扎实推进安全生产专项整治三年行动,切实筑牢安全预防控制体系,努力从源头上防范化解重大安全风险,坚决把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前。
除此之外,该公司坚持科技兴安,运用智能化实时管控风险,全面推广应用“NOSA+AI安健环”深度融合安全管理系统,投入应用智能综采、智能掘进、智能巡检机器人等一大批智能化项目,进一步减人提效,增强职工工作安全系数,实现了安全精准管控,为能源保供提供了坚强的安全保障。