●延安第三医疗集团总医院成立 ●延安第三医疗集团安塞分院揭牌 ● 延安第三医疗集团甘泉两分院揭牌 ● 副市长严晓慧(右)向第三医疗集团总医院院长颁发聘书 ●总院成立以来依托北医三院优势资源已开展了近百例高难度手术 通讯员 赵晓辉 记者 宋伟 刘晶
2022年6月15日,延安第三医疗集团总医院一体化管理安塞区人民医院、甘泉县人民医院和甘泉
县中医医院三所县级分院揭牌仪式正式举行。
揭牌仪式上,市卫健委党委书记、主任胡生凡宣布聘任北医三院延安分院(延安市中医医院)院长郭莉为延安第三医疗集团总医院院长。副市长严晓慧为郭莉颁发了聘任书并为各分院揭牌。
严晓慧指出,组建第三医疗集团是我市统筹优化区域医疗资源、推动优质医疗资源下沉、解决城乡医疗服务均等化等问题,全面提升医疗卫生服务水平和服务能力的重大举措,必将使人民群众享受到更优质的医疗服务。
回顾发展历程,从医院进驻新区、成为北医三院延安分院、再到成为延安第三医疗集团总医院,延安市中医医院在短短几年时间就实现了三级跳。今天,正式成为引领延安医疗事业发展的又一龙头。
延安市中医医院党委书记刘雁冰表示,站在新时代、新起点、新征程,我们要时刻牢记习近平总书记“赓续红色基因、不负时代使命”的殷切嘱托,在市委、市政府的坚强领导下,在市卫健委和北医三院的关心支持下,依托北医专家团队的智慧和实力,坚决贯彻落实党的十九届历次全会精神,统一思想、凝聚共识、汇聚力量,全面提升医院综合实力和品牌影响力,不断向着区域医疗中心带动,辐射陕甘宁蒙晋这一宏伟蓝图接续逐梦前行。
1党建引领,推动医院高质量发展
“从中医院的搬迁,北医三院的托管共建,组建延安第三医疗集团,我院能够迅速壮大高质量发展,每一步都是党建引领的结果。我们坚持党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实的领导作用,努力把医院的事情办好!”党委书记刘雁冰说。
政治领航坚定有力。医院是一个知识分子聚集的地方,党的领导始终不能放松。北医三院延安分院以习近平新时代中国特色社会思想和党的十九届历次全会精神为指导,学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神,全面加强意识形态管理、党风廉政建设和思想作风建设,为医院的发展提供政治保障。一是贯彻落实党委领导下的院长负责制。全面加强党的建设,认真贯彻新修订了两个《议事规则》。坚持民主集中制,贯彻落实“三重一大”制度,发挥党委把舵定向作用,加强干部队伍建设,增强医院可持续发展后劲,让党的建设成为医院改革发展的源头活水。二是加强行风建设。持续开展作风建设驰而不息,纠“四风”树新风,切实加强医务人员的职业道德教育和诚信教育,从身边的点滴小事做起,增强服务规范化的透明度,努力为病人提供温馨优质的服务,自觉接受社会和公众的监督。三是加强主题实践。以建党百年为契机,开展党史学习教育和“我为群众办实事”主题实践活动,组织党员干部到梁家河、凤凰山旧址等红色教育基地开展主题学习、党日活动;持续开展“学党史 办实事”活动,白求恩医疗服务队下基层、进学校开展义诊、健康宣教,以党建工作的新成效凝聚思想、振提精神、汇聚力量,为推动医院高质量发展提供坚实保障。
正风肃纪成效明显。按照党风廉政建设责任制要求,切实落实党委主体责任,落实纪委监督执纪问责责任,落实“一岗双责”,充分发挥制度在管理中的重要作用,时刻把纪律挺在前面,建立完善内部管理制度和监督机制,加大了对重点岗位和关键环节的管理和监督,逐步建立起结构合理、程序严密、制约有效的工作运行机制,努力形成按制度办事、靠制度管人用人的工作机制。深入开展警示教育和以案促改工作,使党员领导干部要守好底线、筑牢防线、远离红线,以清正廉洁、一身正气赢得职工群众的信赖与支持。注重干部思想政治教育,对新任中层干部进行了任前组织和廉政谈话,打造了一支为民、务实、清廉的干部队伍。
基层组织建设加强。持续推进基层党组织规范化、标准化建设,选优配强党务干部,并对新换届的党支部班子成员进行了业务培训,党务工作者能力显著提升。紧抓党员发展“双培养”,积极发展新党员,吸收新血液,增强党员队伍活力。党组织战斗堡垒作用、党员干部先锋带动作用得到充分发挥。
文化品牌引领发展。重视深化医院文化建设,打造出具有行业特色、富有时代特征的先进医院文化,树立“有温度的医院”文化建设品牌,通过文化建设引导干部职工的归属感、责任感,形成一种强大的向心力、凝聚力和战斗力。加大力度实行职工健康体检、关爱离退休干部、举办文艺体育活动等“暖心”举措,增强了职工的获得感、幸福感。文化建设来提升医护人员的服务意识,特别重视患者精神、情感、心理方面的需求,用医务人员的“温度”来温暖就诊群众,不断提升患者就诊满意度和获得感。
2创新发展,医疗服务能力持续增强
“大医精诚,仁爱创新”,以至诚为道,以至仁为德。用心为每一位患者服务,做好每一个细节,是北医三院延安分院的不懈追求。
延安市中医医院整体迁建新区后,基础设施建设实现了质的飞跃,而医院的巨大转变正是从北京大学第三医院托管开始。北医三院整体托管以来,医院各项业务发展也进入高速发展的快车道,各项工作都取得了新成绩。学科建设、新技术新业务开展、科研项目的申报、论文的发表都取得了新突破,在社会上形成了较大的知名度。
医院托管以后,应该如何发展?医院领导班子有着清醒而坚定的认识,那就是紧紧围绕“突出中医,发展西医,中西并重”这一发展思路,不断培育人才队伍,加强学科建设,努力打造特色品牌。
北医三院托管以来,由于学术带头人的持续不断输入,医院学科建设发展加速,学科体系建设进一步完善。依托北医三院优势医疗资源,20名专家常驻医院开展工作,用最前沿的科学理念和最先进的诊疗技术,为医院学科建设不断注入高效能“燃料”。2019年10月乔杰院士工作站落户医院,医院成立了生殖医疗中心,搭建一个不孕不育科技创新平台,形成立足延安、辐射陕北的区域内生殖健康生态系统,为陕北不孕不育患者带来福祉。院士工作站建立以来继续发展中医妇科优势,在生殖内分泌疾病、生殖微创手术、生育能力保护方面取得长足发展,在普通妇科、内异症、盆底功能性障碍疾病、慢性盆腔痛及妇科肿瘤方面都取得了大进步,尤其是微创技术发展迅速,HIFU技术为陕北地区首家。卒中、胸痛、创伤、睡眠、康复五大中心创建工作稳步推进,积极构建中心区域协同救治网络,签订区域协同救治网络协议,2021年胸痛中心连续救治数十例胸痛患者。重点学科建设得到加强,2021年成功申报4个市级重点学科(麻醉科、康复科、重症医学科、影像科),2个省级重点专科(妇科、康复科)。
学科建设带来的直接效果是新技术、新业务不断涌现。在北医三院专家团队指导下,重新修订了新技术新项目的准入及审批制度,鼓励各科室积极开展新技术、新业务,全年开展新技术新项目79项,其中髌骨支持带重建、肩袖损伤双排钉固定技术、肿瘤DNA定量分析系统、超声内镜、胃肠道超声造影、经椎间孔入路脊柱内镜下髓核摘除术等为延安区域领先。
为了把重点学科做强做优,该院通过“树名医、建名科”机制及系列措施,在医院重点学科里选拔2~3个基础好、人才优、团队强、科研教学能力突出的学科,医院将重点投入和全力打造,形成区域内外有绝对影响力标杆学科,也依次引领带动医院其他学科良性快速发展,加大对医院省、市名老中医的宣传,提升社会知名度和影响力,更好地为群众服务。
同时,进一步深化与北医三院的合作。延安分院院长郭莉表示,医院将依托北医三院雄厚的医疗资源优势,规范医院管理,提升医疗综合能力。向总院申请选派专家时充分考虑重点学科、专科建设和薄弱学科发展,选派业务技术急需的高级职称人员担任分院相应学科的学术主任,对学科发展、科研能力、科室管理进行全面指导,让分院的学科与总院同质化管理,更好地发挥帮建效应,促进从“输血”到“造血”的转化,让北医三院专家的技术能在延安落地、生根、发芽。
延安市中医医院是延安中医药的龙头和标杆医院,注重中医发展。针对延安中医药人才现状,他们不断加大中医类人才招聘力度,强化中医药人才队伍建设,2021年录用的临床专业人才中医类占53%,现场招聘13名中医专业硕士研究生。充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,引导临床突出中医药特色优势,各科室广泛应用中医特色治疗项目,临床疗效显著,深受患者好评。积极研发中医特色制剂,鼓励临床应用使用中药饮片、院内中药制剂。去年中药处方数量增长17.4%,中药饮片使用量同比增幅9.08%,院内中药制剂使用量同比增幅23.14%。
为了把医院真正打造成中医特色为主的医院,医院重视中医药传承发展,充分发挥石学敏院士工作站作用,强化“名中医工作室”建设,努力打造延安市名医馆,大力开展“西学中”和“师带徒”中医传承工作,打造中西医结合特色优势,创新中西医协同诊疗模式。注重中医药人才队伍建设,在加大医院名老中医宣传的同时,不断加大中医类人才招聘力度和中医药人才的培养。加强中医护理特色专科建设,充分发挥中医护理特色优势,开展中医护理门诊、护理查房、护理会诊、疑难病例讨论、健康教育等。加强对中医药文化建设,体现中医药文化标识宣传及建设中医药文化长廊,营造浓厚中医药文化氛围。
北医三院托管以来,医院各项业务指标成倍增长。2021年医院门急诊323118人次,同比增加18.5%;出院病人18756人次,同比增长16.6%;住院手术4657例,同比增长30.3%;业务收入3.3亿元,同比增长25.1%。医院综合实力不断增强,区域影响力、竞争力显著提升。
“分院的发展最重要的是内涵质量的提升,这是我们的工作重点。大医院就是能够把每项医疗、教学、科研做细做精。这样才能彰显仁爱创新、大医精诚!”院长郭莉说。
3服务于民,让人人享有优质健康服务
为促进医疗工作重心下移和资源下沉,不断提升基层医疗服务体系整体效能,更好地实施分级诊疗和满足群众看病就医需求,我市在组建延安第一、第二医疗集团的基础上,2020年12月又组建了以延安市中医医院(北医三院延安分院)为总医院的延安第三医疗集团,首批一体化管理安塞区人民医院、甘泉县人民医院和甘泉县中医医院三所县级分院。
组建第三医疗集团是我市在总结已有两大医疗集团运营成功经验基础上,深入推进医药卫生体制改革的又一重大举措,必将对进一步推动全市医疗资源结构布局调整、提升医疗服务体系整体效能、更好地满足人民群众健康需求产生积极深远影响。
按照市上医改要求,延安第三医疗集团要站在深化改革、推动改革的高度,充分认识肩负的重要使命,坚持高站位、高起点谋划设计,以“全市领先、全省领跑”的视角和格局,创新集团管理体制机制,改革医保支付方式,按照“基层首诊、双向转诊、上下联动”分级诊疗模式高标准推进。不断完善规章制度,健全长效机制,促进规范运行,全面提升内部组织管理协作水平。要求各级各有关部门进一步提高政治站位,强化大局意识,积极为第三医疗集团健康运行提供最优质的服务和最有力的保障。集团各分院要明确功能定位,依托总医院技术优势和中医特色,科学确定发展学科,加大人才带培力度,不断提升综合服务能力,为推动全市医疗卫生事业高质量发展、保障人民群众健康安全作出新的更大贡献。
如今,延安第三医疗集团正式运行,总医院(延安市中医医院)将发挥自身人才技术优势,对安塞区人民医院、甘泉县人民医院和甘泉县中医医院业务进行技术托管,托管后三所医院加挂“延安第三医疗集团安塞分院、甘泉县人民医院分院、甘泉县中医医院分院”牌子,同时保留各医院的牌子。最终通过技术托管达到提高医院管理水平和业务能力的目的,确保医院的公益性质。
具体目标:通过五年的技术托管,双方的社会效益、经济效益得到明显提升,使得安塞区、甘泉县医疗卫生服务能力明显增强,群众健康水平明显提高,区域内就诊率逐步提升达到85%以上,群众获得感和满意度显著提高。
第三医疗集团实质运行后,将充分发挥总院人才、技术优势,优化区域医疗资源,激发区域内医疗卫生发展新动能,逐步实现城乡医疗服务均等化,提升区域内百姓就医满意度。总院于5月初选派业务骨干到分院工作,帮建对口科室主治医师以上职称人员在职称晋升前至少要在分院工作6个月。北医三院专家定期到分院帮助解决临床疑难病例的诊疗,同时开展坐诊和学术活动,推动总院医疗技术向县区下沉,让区域内百姓都能够享受到第三医疗集团总医院和北医三院的优质医疗资源。
而自托管以来,安塞、甘泉两地基层居民在家门口的医院就已能享受到市里大医院的医疗服务,且方便快捷,费用又低。目前已有不少患者享受到了托管带来的红利。54岁的甘泉县人赵云特,右下肢放射性疼痛麻木2个月,连走路都飘斜着,同村人告诉他,甘泉县中医医院有来自第三医疗集团延安市中医医院的专家,建议他去看看。
5月17日这天,赵云特来到甘泉县中医医院问诊,经初步检查后诊断为:腰椎间盘突出症。由于他的腰椎间盘突出严重压迫神经,已经达到手术标准。市中医医院的专家袁延鑫大夫建议他先住院保守治疗,如果保守治疗效果不佳再考虑手术治疗,经9天的住院治疗,赵云特右下肢放射性疼痛麻木明显缓解,遂建议他出院继续口服药物治疗。出院7天和14天后随访,赵云特的症状基本缓解,还特意送来了锦旗表示感谢。
“第三医疗集团给我们送来了专家,送来了健康,我们不出县就能享受大医院的医疗服务,真是太好了!”当地群众纷纷称赞。
截至目前,延安第三医疗集团总医院已陆续选派针灸科、康复科、影像科、运动医学科等高职称医务人员下沉到安塞、甘泉三家医院相应科室进行技术指导和诊疗服务。
刘雁冰书记说,组建延安第三医疗集团是贯彻落实中省市医改决策的重要举措,也是延安深化医改、护佑人民健康的具体体现。第三医疗集团各分院的揭牌,作为总医院,我们将充分发挥北医三院资源优势,加速优质医疗资源扩容,带动各分院协同发展,全面提升基层医疗服务能力,为全市医疗卫生事业快速发展注入新的动力,让当地群众在家门口就能享受到便捷、优质、安全、高效的医疗服务,享有更多的获得感和幸福感。
郭莉院长表示,延安第三医疗集团总医院将率先以集团章程为行为规范,以帮扶带动分院发展,壮大基层力量,解决群众看病难、看病贵问题为己任,围绕学科发展、技术提升、人才培养、管理指导等中心工作,认真履行好总院的主体职责,促进优质医疗资源下沉、双向转诊、上下联动、优势互补、资源共享。为提高县区医疗服务水平和医疗质量贡献力量,让全市广大人民群众共享医改成果。
大医惠苍生,枝叶总关情。北医三院延安分院(延安市中医医院)通过不断努力和付出,以病人为中心,赢得了患者的好口碑,树立了医院良好形象。如今,北医三院延安分院(延安市中医医院)不但发展成为各类学科齐全、技术力量雄厚、医疗设备先进、诊疗条件优良的延安第三医疗集团总医院,而且正在用实际行动践行初心和使命,履行社会责任,彰显公立医院公益担当,引领着基层医疗机构健康发展,在助力健康延安的大道上阔步前行。