本报讯（通讯员 吕玲玲）“要以此次专项整治为抓手，梳理工作薄弱环节和制度漏洞，重点关注招投标各环节规范流程，筑牢制度铁墙。”近日，在国网公司延安通和电业有限责任公司计划经营部，干部职工们就电网基建项目专项整治工作谈体会、说收获。
　　3月中旬以来，随着电网基建项目陆续开工，新一年的电网建设任务有序展开。延安通和电业有限责任公司成立了电网基建项目专项整治工作督查组，深入机关各部门、各分（子）公司，从重点领域、关键人员和落实举措等方面发力，全过程监督电网基建项目廉洁、高效实施，坚决防止“节外生枝”。
　　该公司党支部将警示案例资源作为专项整治开展前置内容，组织相关管理人员召开警示教育大会，用身边事教育身边人，抓早抓小，防微杜渐。在专项整治工作中，督查组发挥协助引导推动作用，形成以制定计划、发现问题、整改问题、复核验收、追责问责为主要内容的全链条、全过程大监督闭环管理机制，推动该公司财务、计划经营、工程管理等职能部门主动履行业务监管职责，增进协同联动，形成监督合力，加快推进工作高效落实。同时，该公司督查组采取查改结合的方式，强化整治效果，确保电网基建项目廉洁风险可控、在控、能控。
　　此次专项整治旨在为电网基建项目实施全过程“政治体检”，着力纠正政治偏差，强化纪检监督执纪问责。该公司将坚持“当下改”与“长久立”相结合，将监督触角全面延伸全面提升，不断增强廉洁从业意识，筑牢电网基建项目廉洁堤坝。