细节之间显水平，细微之处见精神。当前，延安干部队伍的主流是善于抓细节、促落实，但不可否认，也有少数干部干工作笼而统之、大而化之，领导一问只会讲空话、大话、套话，甚至对自己分管领域和主抓的工作也研究不透。要解决此类问题，当从细微之处历练作风，切实把细节抓住，把作风练硬，把工作做实。
　　细微之处，是潜力所在、效益所在。把工作做细，方能发现问题，看到潜力、挖出效益。这就要求广大党员干部做事一定要做到位，不留空白、不留死角，把每一个细节做到极致。比如，服务延安企业发展、推进项目建设要深入研究如何攻克难点、打通堵点；抓延安规划建设要认真把关每一处建筑雕塑、每一个景观小品；提升延安民生品质要仔细考虑每一件为民实事、每一项便民措施等，在细致完成一个个“小目标”中提质增效、出新出彩。
　　对党员干部来说，也必须把“工匠精神”融入心里、抓在手上，提升抓细、抓小的能力水平。对重点任务细化、量化、深化，列出时间表、画出路线图，干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成等都要清清楚楚、明明白白，一个环节一个环节抓，一个步骤一个步骤推，确保每项工作成果都能看得见、摸得着、经得起检验。
　　没有监督，就没有动力。工作抓得细，督查考核必须跟得上，每项工作进展到哪里，督查就要跟进到哪里，确保一级抓一级、层层抓落实。同时，要有一套科学的考核标准和完善的激励机制，奖励真抓实干，鞭策懒惰无为，充分调动起全员的积极性。
　　图难于其易，为大于其细。拿出实干的精神、拿出敬业的品质、拿出严谨的态度，把事做细做精，延安各项目标任务才能真正落到实处。