一个项目就是一个增长点，一批项目就是一个新的增长极，而优质服务是项目建设的重要保障。今年以来，我市在巩固提升2023年高质量项目推进年活动各项成效的基础上，聚焦项目质量并进和量质提升持续发力，项目谋划招引能力、储备质量数量、转化循环速度、管理服务水平得到进一步增强。我们应保持这种良好势头，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，努力实现高质量项目质的有效提升和量的合理增长，在项目服务保障上下足功夫，确保项目早日投产达效。
　　要在项目服务保障上下足功夫，就应全力做好要素保障。我们应落实好“一项目一清单”要素保障机制，定期召开要素保障会商对接会，加强要素保障部门、行业管理部门、项目实施单位衔接，制定要素保障清单和重点支持清单，立足全市实际和项目需求，做好用地、用能、环评、资金等要素优先统筹。应推进建设用地报件文本标准化，做到报件即来即受理即审查，实现从土地招拍挂出让到开工建设“一次性告知、一次性承诺、一次性办结”。应充分挖掘市内外耕地占补平衡潜力，着力发挥园区承载能力，做好土地要素保障。应积极争取中央政策资金，借智借力加强县（市、区）项目包装、策划等薄弱环节。
　　要在项目服务保障上下足功夫，就应强化项目政策保障。我们应用好全省扩大有效投资政策“工具箱”，发挥财政贴息、投资补助、融资对接等调控调节政策作用，高标准承接、高效率落地中央和省上重大政策，超前做好预期引导和调节。应最大程度发挥各级各类投资政策效应，加快专项债券发行进度。应进一步健全央企在延投资项目调度和服务保障工作机制，推动已签署协议转化落地为具体项目。
　　要在项目服务保障上下足功夫，就应加强项目服务管理。我们应发挥“多库联通”数字化管理平台作用，逐步实现市县一网调度，强化统计数据的权威性，坚决纠正“数出多门”“自定指标、自主统计、自我评价”等不良倾向。应严格项目“六个一批”计划执行，经审核入库项目不得随意调整，确因特殊情况调整时必须旧退新补、等量置换，确保投资大盘基本稳定。应强化项目安全管理和质量监管，严守工程建设质量安全底线，坚决遏制重特大事故发生。
　　当下，我们正处在项目推进的关键时期，全市上下务必要切实增强责任感、紧迫感、危机感，紧盯全年目标任务，加大工作力度、加快建设进度，切实当好服务企业的“店小二”、助力项目的“服务员”，在项目建设上投入足够的人力物力精力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推动项目建设取得更多实质性进展，把项目推进的良好态势转化为高质量发展的强劲势能。