发布日期:2024年05月30日
建设现代化产业体系 当好苹果产业发展排头兵
记者 叶树峰 潘文静
记者：张书记，您好！洛川县围绕扎实推进新时代延安加快中国式现代化建设“一六四”工作布局突破起势和市委“12345”年度工作安排做了哪些工作？取得了怎样的成效？
张继东：我们以巩固拓展主题教育成果、深化“三个年”活动、党纪学习教育工作开展为契机，持续深化对中央和省委市委决策部署的理解和把握，强力推动“工业转型、苹果引领、县城南扩、乡村振兴、教育奠基”五大发展战略，切实把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到经济社会发展的各项工作中去。
一是在“工业转型”方面，我们以新型工业化建设为主攻方向，大力实施石化产业链提升工程，重点加快推进千万吨炼化一体化、百万吨储油库项目推进力度。目前，千万吨炼化一体化项目的《产规》《总规》《环评》已通过发改部门批准，同时围绕高端精细化工、高性能新材料研发等制定了招商引资图谱，按图索骥精准招商，加快培育新质生产力。
二是在“苹果引领”方面，我们坚持以科技为引领，坚定不移发展现代果业，探索完善“产业集群+产业链（子链）+生态圈+功能区”体系，全力推动现代化产业体系建设。去年，全县苹果总产113万吨，产值140亿元，农民人均可支配收入18308元。
三是在“县城南扩”方面，我们坚持以人为核心的城镇化，继续在全县布局新能源车和电动车充电桩建设，升级城区地下管网设施，推动镇村路、气、网、管互联互通。
四是在“乡村振兴”方面，我们认真学习借鉴“千万工程”先进经验，坚持乡村建设、乡村治理一起抓，全县卫生厕所普及率92%，村庄巷道硬化达64%，垃圾集中收处率达到93%以上，创新推行“133机制”乡村治理模式，全县信访量、民事、社会治安案件大幅下降。
五是在“教育奠基”方面，完成了市一中餐厅启动改扩建，洛中餐厅及操场改造，县职中获评省级高水平示范性中等职业学校，全县公办幼儿园均达到省示范、市一类标准。县医院门急诊楼、中医医院门诊楼、妇计中心等一大批民生工程全力推进。
记者：省委和市委高度重视洛川苹果的高质量发展，给予了很多支持，请您介绍一下洛川在推动苹果高质量发展、建设苹果先行示范区方面的举措和成就。
张继东：我们瞄准世界苹果产业发展最前沿，以2022年出台的关于推进洛川苹果产业高质量发展的8方面30条措施为总纲，持续延链强链补链，取得了明显成效。
一是乔化变矮化。通过财政奖补，将亩均效益低于3000元的残败乔化老果园，改造为矮化密植园，累计发展到17.6万亩，平均亩产高达8000斤。
二是打造全产业链。主要是冷库仓储链，全县建成203座冷气调库，冷藏能力达68.3万吨，全县70%的苹果可就地储藏；分级分选链，装备智能化选果线40条，全县95%的苹果都经过机器分选后销售；加工制造链，发展了果网、果箱、果筐、果汁、果干等加工制造企业43家，实现了产业链的完整和匹配；物流运输链，整合7家快递企业和33家物流企业，实行资源、场地、车辆共享共用，苹果外运能力提高到每天3500吨；果畜循环链，发展生猪养殖50万头，年加工有机肥25万吨，实现了以畜促果、果畜循环；社会化服务链，由村党支部牵头，培育了54家社会化服务组织，服务群众，降本增效。全产业链的打造，真正撑起了洛川苹果产业高质量发展的“四梁八柱”。
三是依靠科技赋能。一个是品种选育，选育出秦蜜、秦脆、洛川一号、洛川二号等12个新优品种，牢牢掌握了苹果“种源”；另一个是实用技术研发，每年确定10个技术难题，就地攻关，就地转化。2023年，我们对全县40970户果农收入做了个普查，户均收入10万元以上的占到91%，其中10万-20万元的占54.3%，20万-50万元的占35.9%。
记者：深化“三个年”活动是省委、省政府作出的重大部署，洛川县在深化“三个年”活动中采取哪些举措？取得哪些成效？
张继东：我们按照省委、市委部署，把项目建设作为硬支撑，招商引资作为硬措施，营商环境作为硬基础，作风能力作为硬保障，大抓发展、大抓服务、大抓效能。
在重点项目推进方面，坚持项目周“解扣”企业周“解难”机制。截至5月中旬，洛川县油气管线迁改项目、2024年苹果产业集群建设项目等54个项目已开复工，完成投资32.7亿元。
在优化营商环境方面，我们将深化“三个年”活动和践行“四下基层”工作相结合，各县级领导带头深入项目一线，企业一线，了解企业发展现状，解决企业实际难题。全面落实促进民营经济发展壮大6方面28条措施，常态化开展好政企恳谈会、银企对接会和“双包一解”活动，今年以来全县新增市场主体411户。
在干部作风能力提升方面，我们以党纪学习教育为契机，深入开展乡村振兴、教育、医疗、住房、粮食购销、营商环境、殡葬管理7个专项整治，自主开展了减灾救灾救助、“一卡通”、不动产登记专项整治，严查群众身边腐败和作风问题。积极开展社区“1+211”党建引领社会治理改革，深入开展民生实事周“解忧”，在全县196个自然村中持续推行“133机制”乡村治理模式，推动自治、法治、德治深度融合。同时，动态研判县直部门、镇（街）领导班子，持续整治软弱涣散党组织，在各级干部中大力发扬奋勇争先、脚踏实地、攻坚克难、改革创新、精益求精、久久为功六种作风，持续巩固和发展风清气正的政治生态。
记者：张书记，您好！洛川县围绕扎实推进新时代延安加快中国式现代化建设“一六四”工作布局突破起势和市委“12345”年度工作安排做了哪些工作？取得了怎样的成效？
张继东：我们以巩固拓展主题教育成果、深化“三个年”活动、党纪学习教育工作开展为契机，持续深化对中央和省委市委决策部署的理解和把握，强力推动“工业转型、苹果引领、县城南扩、乡村振兴、教育奠基”五大发展战略，切实把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到经济社会发展的各项工作中去。
一是在“工业转型”方面，我们以新型工业化建设为主攻方向，大力实施石化产业链提升工程，重点加快推进千万吨炼化一体化、百万吨储油库项目推进力度。目前，千万吨炼化一体化项目的《产规》《总规》《环评》已通过发改部门批准，同时围绕高端精细化工、高性能新材料研发等制定了招商引资图谱，按图索骥精准招商，加快培育新质生产力。
二是在“苹果引领”方面，我们坚持以科技为引领，坚定不移发展现代果业，探索完善“产业集群+产业链（子链）+生态圈+功能区”体系，全力推动现代化产业体系建设。去年，全县苹果总产113万吨，产值140亿元，农民人均可支配收入18308元。
三是在“县城南扩”方面，我们坚持以人为核心的城镇化，继续在全县布局新能源车和电动车充电桩建设，升级城区地下管网设施，推动镇村路、气、网、管互联互通。
四是在“乡村振兴”方面，我们认真学习借鉴“千万工程”先进经验，坚持乡村建设、乡村治理一起抓，全县卫生厕所普及率92%，村庄巷道硬化达64%，垃圾集中收处率达到93%以上，创新推行“133机制”乡村治理模式，全县信访量、民事、社会治安案件大幅下降。
五是在“教育奠基”方面，完成了市一中餐厅启动改扩建，洛中餐厅及操场改造，县职中获评省级高水平示范性中等职业学校，全县公办幼儿园均达到省示范、市一类标准。县医院门急诊楼、中医医院门诊楼、妇计中心等一大批民生工程全力推进。
记者：省委和市委高度重视洛川苹果的高质量发展，给予了很多支持，请您介绍一下洛川在推动苹果高质量发展、建设苹果先行示范区方面的举措和成就。
张继东：我们瞄准世界苹果产业发展最前沿，以2022年出台的关于推进洛川苹果产业高质量发展的8方面30条措施为总纲，持续延链强链补链，取得了明显成效。
一是乔化变矮化。通过财政奖补，将亩均效益低于3000元的残败乔化老果园，改造为矮化密植园，累计发展到17.6万亩，平均亩产高达8000斤。
二是打造全产业链。主要是冷库仓储链，全县建成203座冷气调库，冷藏能力达68.3万吨，全县70%的苹果可就地储藏；分级分选链，装备智能化选果线40条，全县95%的苹果都经过机器分选后销售；加工制造链，发展了果网、果箱、果筐、果汁、果干等加工制造企业43家，实现了产业链的完整和匹配；物流运输链，整合7家快递企业和33家物流企业，实行资源、场地、车辆共享共用，苹果外运能力提高到每天3500吨；果畜循环链，发展生猪养殖50万头，年加工有机肥25万吨，实现了以畜促果、果畜循环；社会化服务链，由村党支部牵头，培育了54家社会化服务组织，服务群众，降本增效。全产业链的打造，真正撑起了洛川苹果产业高质量发展的“四梁八柱”。
三是依靠科技赋能。一个是品种选育，选育出秦蜜、秦脆、洛川一号、洛川二号等12个新优品种，牢牢掌握了苹果“种源”；另一个是实用技术研发，每年确定10个技术难题，就地攻关，就地转化。2023年，我们对全县40970户果农收入做了个普查，户均收入10万元以上的占到91%，其中10万-20万元的占54.3%，20万-50万元的占35.9%。
记者：深化“三个年”活动是省委、省政府作出的重大部署，洛川县在深化“三个年”活动中采取哪些举措？取得哪些成效？
张继东：我们按照省委、市委部署，把项目建设作为硬支撑，招商引资作为硬措施，营商环境作为硬基础，作风能力作为硬保障，大抓发展、大抓服务、大抓效能。
在重点项目推进方面，坚持项目周“解扣”企业周“解难”机制。截至5月中旬，洛川县油气管线迁改项目、2024年苹果产业集群建设项目等54个项目已开复工，完成投资32.7亿元。
在优化营商环境方面，我们将深化“三个年”活动和践行“四下基层”工作相结合，各县级领导带头深入项目一线，企业一线，了解企业发展现状，解决企业实际难题。全面落实促进民营经济发展壮大6方面28条措施，常态化开展好政企恳谈会、银企对接会和“双包一解”活动，今年以来全县新增市场主体411户。
在干部作风能力提升方面，我们以党纪学习教育为契机，深入开展乡村振兴、教育、医疗、住房、粮食购销、营商环境、殡葬管理7个专项整治，自主开展了减灾救灾救助、“一卡通”、不动产登记专项整治，严查群众身边腐败和作风问题。积极开展社区“1+211”党建引领社会治理改革，深入开展民生实事周“解忧”，在全县196个自然村中持续推行“133机制”乡村治理模式，推动自治、法治、德治深度融合。同时，动态研判县直部门、镇（街）领导班子，持续整治软弱涣散党组织，在各级干部中大力发扬奋勇争先、脚踏实地、攻坚克难、改革创新、精益求精、久久为功六种作风，持续巩固和发展风清气正的政治生态。