本报讯（通讯员 赵鹏）今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿积极探索班组建设的新思路、新方法，激发建设活力，提升管理水平。
　　该矿以建设“安全型”班组为目标，推出安全学习“套餐”，紧密结合班组工作实际，科学制定培训计划和具体措施，组织员工通过讲课、问答、考试等形式，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述、标准化作业流程、安全生产应知应会，强化事故案例警示教育和安全技能培训，引导职工学以致用、精益求精，持续提升员工的标准化作业水平和综合素质。
　　该矿牢固树立“安全是一切工作之首”的理念，严格落实班前会制度，增强职工自主保安意识和责任意识，激发职工辨识风险、排除隐患的积极性。强化作业现场风险预控管理，在任何作业前都进行风险预控分析，在班前会上强调风险点和安全注意事项，规范职工作业行为。实施动态管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，筑牢班组安全防线。
　　同时，该矿不断完善班组建设制度体系，确保班组建设有章可循、有据可依。矿井从安全管理、文明生产、台账资料、对标管理、人员培训等方面制定考核标准，定期开展考评，做到考评结果及时公开、奖励及时兑现，坚持责权利相统一，激发员工干事创业的热情，引导员工从“要我干”向“我要干”转变，形成人人敢担当、善作为的良好氛围。