●常小东（左）和村民一起维护蜂箱
    ●王文杰在查看居民房屋受损情况
    ●王文奖（右）和村民一起查看农田基本情况

　　记者谷嫦瑜
　　近年来，中行延安分行践行行业初心，勇担乡村振兴重任，坚持以持续稳固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为工作总揽，派驻金融干部驻村帮扶，谋发展、惠民生，以金融之力谱写乡村新画卷，推动乡村振兴的梦想在实干中一步步成为现实。
　　常小东 为发展村集体经济找到新路子
　　2019年是打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会的关键之年。这一年，中国银行延安分行响应延安市委号召，与黄龙县石堡镇吉家河村建立了结对帮扶关系，并向吉家河村派出一名驻村工作队长，来自延安分行财管运营部的出纳运营经理，55岁的常小东。
　　分行党委选拔驻村工作队长时，常小东主动报名。大家纳闷，这么大年纪了，跑去离家200多公里的农村，他图啥，能干啥？后来，他说起这个还是挺骄傲：“都说我年纪大了，我还就觉得我没问题，在中行我是一把好手，去扶贫照样能干好。”常小东对驻村工作充满了憧憬和信心，到村以后立马就开始走访入户，了解村情民情，发现这里和想的不太一样，用他的话说是“心凉了一半”。
　　吉家河村是个城郊村，离黄龙县城中心仅4公里，按理说各项条件应该算比较好的了，但是当常小东拧开村委会水龙头的瞬间就傻眼了，自来水居然是黄色的。接下来的一段时间，随着对村情民情的了解，他发现了制约吉家河村经济发展的最大问题：没人没产业。吉家河村户籍人口800多人，实际在村里居住只有不到300人，基本都是老人和小孩，年轻人少，劳动力弱。村耕地分布狭长，地块面积小，土壤厚度薄，土地肥力差，除了玉米这样的小根茎作物外，不适合其他农作物的大面积种植，产业基础非常薄弱。
　　建立和发展村集体经济是驻村工作队的一项主要工作，搞什么产业是关键问题，当地没有可以借鉴的做法，自己又没有相关的经验。当时，常小东设想了很多思路：食用菌种植、设施养牛、核桃加工、玉米加工、黑脸山羊养殖、肉鸡饲养等等。通过调研走访村干部、产业带头人、致富能手，结合吉家河村的村情现状、气候特征、周边市场环境，工作队最终决定发展村集体中蜂养殖。
　　吉家河村所处的黄龙县林草覆盖率达91%，境内蜜源植物达300余种，其中刺槐、狼牙刺、漆树等10多种主要蜜源植物流蜜期长且流蜜量大，发展中蜂养殖的条件优越，该县曾经于2013年获得“中华蜜蜂之乡”的称号。2019年，延安分行向陕西省分行报送了帮扶项目可行性报告，最终获批投入15万元建立中蜂养殖场，购买中蜂200箱。
　　产业有了，还要解决产品销售的问题，常小东联系了超市，把吉家河村产的天然蜂蜜摆上货架，拜访了与分行有业务合作关系的农业公司、制药公司，商量蜂蜜供应的事。分行党委也积极支持吉家河村的“甜蜜产业”，工会为员工采购过节福利时，优先向吉家河村采购蜂蜜等农产品。几年来，这座中蜂养殖场给吉家河村集体带来直接经济收入就达到20余万元，为困难群众分红4万余元，成为名副其实的集体经济支柱。
　　自力更生、艰苦奋斗的延安精神根植于每个延安人心中，面对陌生的工作和环境，常小东因地制宜为吉家河村想办法、找出路，为发展村集体经济找到新路子，推动群众生活水平提升取得新成效。
　　王文杰 把村民的事当最要紧的事来办
　　2021年是王文杰进入中行的第8个年头，他已经逐渐成长为分行的业务骨干。当年7月，市委组织部和市乡村振兴局开始选拔新一批第一书记和驻村工作队，王文杰向组织报了名，决心参与到巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴衔接的工作中去。8月，他来到了吉家河村，成为吉家河村第一书记兼驻村工作队队长。
　　当年9月，陕西出现了持续性大范围强降雨，王文杰几乎每天都在村里各处查看地质隐患点，苦口婆心地劝说村民不要去窑洞里起居，帮忙把生活用品搬到安全住房里，防止山墙被雨水侵蚀垮塌。
　　9月25日夜，雨量进一步加大，吉家河村下辖的榆树河村民小组出现了河水上路的情况，地势较低的村民家已经开始进水。接到消息，随时待命的王文杰和其他村干部立即上车前往榆树河村，路上遇到山体落石，大家一边观察山体情况，一边尽快清理路中间的石块，防止来往车辆遭遇事故。
　　来到榆树河村，山上下来的水已经从河道里冲上路面，村民李向前家地势较低，此时院子里已经整个被淹，王文杰和村民把李向前家里的水扫出来，又在门口放了挡水沙袋，院墙下的排水口被淤泥堵塞，他又带着人疏通排水口，把院子里的水排到河道里去。解决了村民家里的问题，王文杰和干部们到中蜂养殖场查看蜂场的情况，山上的水不断倒下来，排水渠已经无法及时排水。他们赶紧把蜂箱转移到高台上，保住集体产业。
　　回到村委会已经是26日凌晨，王文杰在社交平台上写下这样一段话：“大雨、落石、水漫路，清淤、救灾、夜兼程，一路颠簸，开车冲浪，没有了‘看海’的好兴致，只有对群众安危的担忧，来到基层才更深切地体会到什么是共产党员和基层干部，打心里为自己是党员骄傲。”
　　“为人民服务”这几个字，时刻记在王文杰心里，大学加入中国共产党，到2021年正好是入党的第10年，开始驻村工作以后，王文杰更是时时践行着这几个字。
　　两年的驻村工作，两年获得“优秀第一书记”荣誉，这是王文杰用真心实意的情感与村民们相处得来的，有腿脚不便的留守老人要去县城办事，他自己开车接送；听说村里有人干农活受伤了，他自己掏钱去慰问；村民要住院办医保，他跑前跑后的去医保办咨询。驻村工作虽然很苦很累，但是能帮到群众一点，哪怕微不足道，都是让他开心的。
　　王文奖 用实践和创新为群众谋出路
　　2023年8月，新一批驻村干部开始轮换，中国银行延安分行推荐选派的王文奖是一个90后小伙子。王文奖是中国银行延安分行枣园路支行大堂经理，是近两年发掘的营销骨干，在单位是出了名的爱动脑子、爱研究，分析考核办法、挖掘产品优势、总结营销技巧，总是善于根据实际情况解决实际问题。
　　玉米是吉家河村主要农作物，近些年来，玉米价格明显下降，群众种植收入减少。王文奖决定探寻新的发展路径，促使吉家河村调整种植结构，因地制宜，用尽可能小的投入为村民争取更多的收益。
　　下班以后，王文奖开始研究起农学。他在村里的图书室找到了关于农业种植的书，又上网查找相关资料，俨然一副知识型新农人的样子，他说：“一切经验都要从实践里获得，多总结、多探究，才能成功。”为降低村民的试错成本，王文奖在征得村委会同意后，把村委会里外荒废的苗圃重新拾掇出来，开垦了“书记试验田”，选取8424冰糖麒麟西瓜、黑美人西瓜、2k那达红袖西瓜以及白玉白皮红瓤香瓜等优质品种，开始在试验田里进行试种，从下种到发芽长叶，每一步都认真记录，对比标准数据找差距，达到试错纠偏的目的。王文奖利用这片田去摸索土地、摸索环境、摸索规律，期望摸索出一条产业新路，带领吉家河村走出一条新的致富路。
　　“今年的西瓜有多甜，以后大家伙儿的光景就有多甜。”这块试验田面积虽然不算大，却时刻牵动着王文奖的心。一有空，他就到田里看看，浇水、锄地、打虫，仔细查看西瓜生长状态，为管理决策提供可靠的数据依据。王文奖的这块小试验田也吸引了村里的其他人，大家没事也帮着浇浇水、除除草，有经验的村民还帮着出出主意，这西瓜试验田成了村民们自发照顾“宝贝田”。等到七八月，瓜果成熟，这块宝地结出的果实将指引村上下一步发展农业的方向与重点。
　　王文奖是这么打算的，等西瓜试种成功以后，吉家河村可以成立一个合作化公司，进一步扩大土地流转面积，打造标准化西瓜种植基地，借助村里大力发展的“农村旅游”新业态，发展种、管、产、销“一条龙”的产业链，推动一二三产业融合发展，促进农业产业提质升级，走出一条实现产业振兴、产业富民的新兴道路。
　　从2019年到现在，中国银行延安分行在脱贫攻坚和乡村振兴的事业上可谓上下同心、尽锐出战。常小东、王文杰、王文奖是延安中行人的代表，也是延安精神的践行者。正是有了千千万万个像他们一样的共产党人，产业更旺、村貌更美、村民更富的乡村振兴才能变为现实。