● 1012智能化综采工作面

　　通讯员 倪小红
　　阵雨过后的桥山显得更加绿意葱茏，空气也变得清爽，一阵清风吹来清爽宜人。7月14日，伴随着一声汽笛长鸣，满载着3400多吨煤炭的火车宛如一条黑色的“长龙”，正从黄陵矿业一号煤矿精煤仓下缓缓出发。当看到当班销售日报1.5万吨的“成绩单”，该矿选煤厂装运班长郭强和同事们的脸上露出了欣慰的笑容。
　　在当前煤炭市场形势下，这样的运销场景着实让人眼前一亮。这份“成绩单”的背后，正是该矿按照矿业公司要求，践行“提质量、调结构、树品牌、增效益”标准的真实体现。
　　把好源头关
　　安全是根基，效益是饭碗，而煤质则是“千金方”。今年以来，一号煤矿坚持以市场为导向，持续落实煤质全过程管控“硬措施”，坚持超前谋划，科学管控，把“粗粮做细”“细粮做精”，全面推进煤质精细化管理，励精图“质”，提高煤质“含金量”。
　　生产源头是矿井的“效益活水”，稳住源头，才能保证矿井发展。7月14日夜班，在该矿1012智能化综采工作面，采煤机滚筒一前一后正将煤炭从煤壁上剥离下来，综采一队队长张志从远处目不转睛地关注着，对他而言，煤炭提质增效的“源头关”必须把好。
　　“我们积极发挥基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术优势，根据煤层水文赋存情况，通过物探、钻探相结合的方式，提前控制、释放煤岩层水量。根据煤层厚度变化情况及时调整采高，合理控制采高，减少割矸量，做实‘控矸、控水、控杂’煤质管理，从源头上保证煤炭‘纯度’。上半年，综采一队回采了1010、1013和1012三个工作面，回采煤炭197万吨。”张志告诉笔者，作为承担矿井主要出煤任务的综采区队，他们紧盯目标任务，合理调配作业时间，每个圆班的产量稳定在18刀左右。
　　为了确保运输系统洁净可靠，该矿还在井下主要原煤运输皮带机尾处安装“除铁器”，及时吸附意外进入皮带系统的锚杆、破碎菱形网等铁屑杂质，实现煤质源头管控。
　　品牌赢效益
　　优质商品是如何走向市场的“通行证”，用好智能洗选这把制胜“钥匙”是关键。
　　7月13日，笔者走进煤质智能检验中心，墙上镌刻的“以质量树品牌以品牌赢效益”12个蓝色的大字异常醒目。在一楼的全智能机器人制样系统车间，只见一只巨大机械手臂在准确无误地完成样品识别感知、制备、转运、称量、封装、写码、存储等每一项流程。
　　“它能将6毫米的样品破碎、摊平、烘干、研磨，制备成0.2毫米粒度级样品，以前1.5小时的工作量现在只需动动手指就能完成，提高工效的同时，也保障‘黄灵煤’的金字招牌。”该矿选煤厂47岁的检验员张洁自豪地说道。
　　一号煤矿加大源头控制和洗选加工力度，全程做好重介分选和煤泥水处理等各个环节的实时监控和调节，重点加强各项洗选工艺参数的动态管控，严格洗煤操作和生产过程中的质量检查，严控各产品指标，及时分析产品质量偏差，确保产品灰分、水分、硫分合格率等关键质量指标符合工艺技术指标和产品质量要求，有效提高入洗原煤质量及洗选精煤产率。
　　“我们利用智能化建设成果赋能精益生产，充分发挥TDS智能选矸机和智能采制样化验煤质检验系统的优势，实现煤炭产品在线分析、自动采样；机器人制样、化验、存样、传输等各环节的集中智能管理，通过智能化、标准化的全自动采制化系统及装备，守住煤炭产品‘含金量’，把好煤炭产品‘质量关’‘优质关’‘效益关’。”分管选煤厂副矿长曲志欣说道。
　  主动式销售
　　生产出优质的“黄灵煤”，还要为其找到“好婆家”。该矿根据不同用户的需求，通过定期“进电厂、下煤场、看库存”，定期到“黄灵煤”重点区域市场调研走访等一系列举措，了解用户的真实需求和动态。
　　“为了保证发给客户的煤炭不亏卡、不亏吨，每次在装车时，会在额定的装载量上增加300公斤的煤，绝不让客户吃亏。”一号煤矿营销部部长孙俊平一边说着，一边打开了陕西省煤炭交易中心网上交易平台，查看当天网上竞拍煤炭的价格。与此同时，他电脑下方的“黄陵煤营销群”也在不停地闪动着。
　　一号煤矿以市场为导向，在持续深化精煤战略、调优产品质量的同时，积极做好“主动式销售”文章，通过与客户面对面沟通、交流，真正了解顾客需求，以真诚的态度和优质的服务赢得市场。时刻关注市场变化，内稳长协客户，外拓市场客户，“内稳外拓”赢得发展主动权，让滚滚“乌金流”变为金色“效益”。