● 富县气化乡镇直罗民用调峰站项目厂区

　　陕北—安徽±800千伏高压直流输电送端换流站、集体经济桶装水厂建设、延长石油富县发电厂场外堆料场、脱硫石灰石粉、黄花菜基地提升项目、富县气化乡镇直罗民用调峰站……近日，富县2024年重点项目观摩活动上，涉及12个乡镇（街道、便民服务中心、社区服务中心）和3个部门的16个重点项目进行得如火如荼、鼓舞人心。
　　今年以来，富县始终把稳增长摆在首位，紧盯重点项目开复工率、投资完成率硬性要求，以深化“高质量项目推进年”活动为抓手，坚决打好项目谋划主动仗、招商引资攻坚仗、服务管理协同仗，助推项目建设取得积极成效。
　　项目要推进，保障首先行。
　　4月，《富县重点项目服务保障制度》正式运行，建立了项目常态化谋划申报工作、项目储备入库联席评审、县级领导包抓重点项目工作、项目要素保障联系会议、重点项目周调度工作、重大项目和招商引资周“解扣”会工作、重点项目建成投产后评价工作等七项机制，让重点项目全过程管理有据可依、有章可循。
　　“围绕《制度》，建成启用了富县重大项目综合管理平台，狠抓七项服务机制落实，高效保障重点项目从谋划到落地、开工到建成，早日达产达效。”富县重大项目推进中心副主任张利峰介绍道。
　　截至目前，富县重点项目开复工率94%，较上年同期提高9.2个百分点；净增谋划项目82个，总投资449.7亿元；净增储备项目26个，总投资30.9亿元。
　　项目要落实，管理要跟上。
　　7月，富县重大项目综合管理平台在富县上线。“这个系统的核心是谋划项目库、储备项目库、建设项目库、投产项目库，这4个数据库在每个时间节点都可开展调度，我们能更直观地把握项目的基本情况和进展情况。”张利峰熟练地操作着系统。
　　除此之外，“数据智屏”上的“四张清单”，谋划论证项目清单、前期推进清单、重点建设项目清单、建成投产项目清单，凡是上报的项目都能在图库、数据上清晰地掌握进展，并能找到问题所在，及时、准确的调度推进、解扣解难。
　　目前，全县42个项目主要责任单位都已入驻该系统，工作起来更方便、更高效。
　　项目要推进，发展很关键。
　　“这一条管道是从上游净化厂接进来的原料气，通过预处理以后进入气除塔，脱除完天然气中的酸性气体后再进行脱水，进入脱水塔、干燥塔，干燥天然气中的水分，最终脱完汞后进入冷箱，进行液化，通过三脱一冷产出来的就是LNG液化天然气。”在富县气化乡镇直罗民用调峰站项目厂区，富县盛隆达实业有限公司的李智勇指着管道介绍道。
　　富县气化乡镇直罗民用调峰站项目，属全市天然气生产加工产业链，由富县盛隆达实业有限公司投资建设，总投资1.9亿元，建设18万方/dLNG调峰站一座。
　　该项目以延长石油采气四厂天然气为加工处理来源，经脱酸、脱水脱汞、液化3道工序得到产成品为液化天然气（LNG）。目前，厂区是调试阶段，预计10月底调试完成，调试完成后11月初开始预运行生产，生产开始后处理量可达到18万方处理量，年产值达到3500万元，年税收600万元，可以方便附近乡镇居民用气，增加100个就业岗位机会，促进能源高质量发展和经济社会发展全面绿色转型。
　　这只是富县大力落实“高质量项目推进年”的其中一项。今年，富县共实施重点项目67个，总投资428.3亿元，年度投资103亿元。其中，市级重点项目18个，总投资391.1亿元，年度投资92.8亿元。截至9月底，全县18个市级重点项目全部开复工，完成年度投资89.43亿元、完成率96.4%；社会资本项目、产业项目、制造业项目分别较2023年同期增长18.3%、23.6%、43.2%。
　  建设者说
　　下一步，我们将紧紧围绕市委“一六四”工作布局和县委、县政府年度工作安排，用好“六个一批”和“四抓三比”项目管理机制，加快建设进度，抓好要素保障，加大储备力度，确保圆满完成年度目标任务。
　　——富县重大项目推进中心主任郭海涛