春潮涌动阳三月，延水清清迎归人。结束了在江苏省江阴市审计局为期一年的挂职锻炼，延安高新发展（集团）有限公司法律审计部副部长张懂带着满满收获回到工作岗位。这段跨越南北的挂职经历，不仅让他在专业领域实现了新的突破，更让他深切感受到改革开放前沿阵地的澎湃活力与创新精神，还让他深感干事创业时不我待。
　　从“局外人”到“主人翁”的蜕变
　　2024年3月，带着组织的重托，张懂跨越千里来到江阴市审计局挂职。面对陌生的工作环境和复杂的审计业务，他迅速调整心态，以“归零”姿态开启新征程。
　　初到岗位时，张懂发现自己陷入“被动等待任务”的困境。他意识到，挂职不是“镀金”而是“炼金”，必须主动融入。他主动申请参与审计项目业务会，在会上积极发言讨论并提出建议；利用业余时间借阅30余册审计案例资料，系统学习《江苏省审计条例》等政策法规；遇到疑难账目问题，他白天跟着同事查账，晚上研究会计处理方法，常常工作到深夜。
　　张懂把挂职当任职，坚持“在岗一分钟，尽责六十秒”。他跟着审计组深入企业一线，查凭证、核数据、访实情，累计核查账册130余本；参与制定《江阴市固定资产投资审计操作规范》，推动审计流程标准化；牵头组织跨部门联席会12次，协调解决企业历史遗留问题17个。在他的工作日志里，密密麻麻记录着企业需求、审计难点和改进建议。
　　在实战中锻造审计“利剑”
　　江阴作为全国县域经济“排头兵”，审计工作面临更高要求。张懂以“刀刃向内”的勇气，在实践中锤炼专业本领。
　　“在与新同事的并肩协作中，我认识了全新的审计天地。他们带来的先进审计技术与方法，如同一把把精密的钥匙，开启了提升审计精度的大门。”张懂说，他配合分管副局长和审计组通过数据分析，锁定高风险领域，针对性地开展审计工作。在审计方法上，引入大数据、云计算等技术手段，提高审计数据的准确性和时效性。同时，对审计中发现的问题，深入挖掘原因，提出具体可行的整改建议，帮助部门和企业完善内部控制，为部门和企业高质量发展提供有力保障。
　　针对审计发现的共性问题，张懂牵头撰写《基层审计机关审计整改面临的问题及对策分析》，结合江阴市审计局审计发现问题进行深入分析，提出“提高审计整改认识”“加强审计整改跟踪落实”“强化审计整改结果运用”等建议，以促进基层审计机关审计整改工作的有效开展。在改革热土解码发展密钥
　　挂职期间，张懂走访了华西村、法尔胜泓昇集团等45家企业，参加了10余场政企对接会。他发现，江阴干部群众身上有一种“敢为天下先”的闯劲：全国首个“企业宁静日”制度在这里诞生，“拿地即开工”审批模式让项目落地提速明显，非接触式办税服务让企业办税时间大大压缩……
　　“他们对政策的解读不是‘划红线’，而是‘找空间’。”敢于冲破一切有碍于发展的思想观念，摒弃一切落后于时代的经验做法，变革一切影响发展的体制弊端，敢于说前人没有说过的新话，做前人没有做过的创造性工作，只要符合实际、符合政策的就允许试、允许改、允许闯，旗帜鲜明地鼓励探索、善待挫折、激励成功、宽容失败。这种“有解思维”让他深受触动：“延安的红色资源和产业发展同样需要这样的创新魄力。”
　　张懂不仅提升专业能力，更经历了一场深刻的思想变革。他总结出“三敢经验”：敢破常规、敢为人先、敢于担当。在调研走访时，他被“1天开办企业”“拿地即开工”的效率震撼，系统梳理出7项可复制的政务服务创新举措。
　　让挂职成果落地生根
　　“此次挂职既是组织培养的宝贵机遇，更是一堂生动的实践课。”谈及挂职经历，张懂感慨万千，“无锡作为长三角经济强市，其‘经济发展先行者’与‘风险防控守门人’的双重角色令我印象深刻——通过参与科技金融审计、智慧审计平台建设等项目，我系统学习了如何以审计创新赋能高质量发展，特别是在跨部门数据共享、全过程跟踪审计等领域的先进经验，为破解我们西部地区审计资源分散、监督效能不足等问题提供了新思路。”
　　面对高新区升建国家级的关键任务，审计工作如何发力，张懂已有打算。“我们正在探索建立‘三维对标’机制：对标国家级高新区建设标准强化预算绩效审计，对标东西部协作要求引入无锡产业基金审计经验，对标革命老区振兴战略创新政策落实审计方式。特别在招商引资项目审计中，正在试点无锡的‘容错纠错’机制，既当‘经济卫士’，更做‘改革参谋’。”
　　从黄土高原到江南水乡，张懂用一年时间完成了从“挂职干部”到“发展先锋”的蜕变。他的挂职故事，既是东西部协作的生动缩影，更是新时代延安干部成长的精彩范本。正如他所说：“挂职不是终点，而是新的长征。我将带着江阴的改革基因，在延安这片红色土地上续写奋斗篇章！”