本报讯（记者 方大燕）6月6日，在市委宣传部召开的系列主题新闻发布会吴起县专场，吴起县分享了深化干部作风能力提升的创新实践——探索推行“一线工作法”，推动干部下沉一线察实情、解难题、促发展，为县域高质量发展注入强劲动力。
　　问题导向破难题，一线调研明方向。针对干部调研不深、攻坚意识不强、用人导向不精准等问题，吴起县创新推行“一线工作法”，推动干部走出办公室，到基层找答案。县领导干部围绕“短板弱项、转型升级、民生福祉”三大重点，采取领题调研、专题走访等方式，深入镇村、企业、项目一线，找准症结、厘清思路，确立了“项目支撑、城乡统筹、能源强基、生态优先、产业富民、实干兴县”的发展路径。同时，以“链式思维”培育新质生产力，每年兴办“十件民生实事”，制定产业富民政策，形成“转型发展、多元共兴”的共识。
　　精准施策解民忧，矛盾化解在基层。吴起县坚持“问题发现在一线、解决在一线”，创新推行项目建设“四个一”机制、政务服务“朝九晚五”等举措，开展农村“三资”管理、城乡环境卫生、法治化营商环境等专项整治。在民生领域，采取“一事一议”、以工代赈方式推进9个和美乡村建设，确保不给村集体增负、不给政府添债。在基层治理方面，建立“网格初筛、村社调处、镇街兜底”三级矛盾预防化解体系，创新“小院说事”“移动说事车”等治理模式，推行“五心服务”（耐心倾听、细心梳理、公心处置、暖心回访、同心共建），实现95%以上矛盾纠纷就地化解，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
　　攻坚克难求突破，实干实绩用干部。聚焦高质量发展短板和群众急难愁盼，吴起县建立“专班+现场、调度+督导、考核+激励”机制，推动干部在项目建设、招商引资、产业培育等重点工作中攻坚突破。同时，树立鲜明用人导向，坚持“五不唯”（不唯票数、学历、年龄、资历、关系），优先提拔基层一线、急难险重任务中表现突出的干部。今年以来，已调整干部216人次，提拔一线干部92人，有效激发干事热情。此外，该县出台《机关事业单位工作人员管理办法》，推行关爱干部“五奖机制”，深化“亮学赛督治”作风行动，推动干部真抓实干、善作善成。
　　“一线工作法”既是落实“四下基层”制度的生动实践，也是锻造高素质干部队伍的有力抓手。吴起县通过推动干部下沉一线、服务一线、建功一线，汇聚起实干兴县的强大合力，为谱写陕西高质量发展新篇章贡献吴起力量。