通讯员 高亚蓉 记者 杜音樵
　　基层是政策落实的“最后一公里”，也是县域发展的“主战场”。
　　近年来，黄龙县以“删繁就简、精准务实”为主线，对考核体系进行系统性重构，坚决破除形式主义桎梏，让基层干部从文山会海、填表报数的繁琐事务中解脱出来，轻装上阵投身生态经济强县建设，在黄龙大地上书写“干部敢为、发展有为”的生动实践。
　　面对以往考核中事项繁杂、重复交叉等沉疴旧疾，2024年以来，黄龙县直面以往考核中存在的事项繁杂、重复交叉等问题，大刀阔斧推进考核“瘦身”，将所有考核事项整合为党的建设、高质量发展、高水平安全、社会评价、加减分5大类，严格控制指标层级在两级以内。通过对内容相近、重复考核的指标“合并同类项”，乡镇考核事项精简90% ，部门精简94%，考核清单的“瘦体”带来了实干效能的“强身”，实现了从“重痕迹”向“重实绩”的根本转变。
　　在“瘦体量”的同时，黄龙县更注重“提质量”。通过创新考核方式让实效导向贯穿始终，创新建立“平时考核+年终实地考核”的双维度体系，将指标认领、季度监测、工作调度等7项机制贯穿全年，变“年终算总账”为“全程抓落实”。
　　“ 现在是‘一支队伍、一次完成’，重点看实绩、听民意。”县考核办干部李娜介绍，如今80%以上的指标数据由县级部门直接提供，基层干部再也不用花费大量时间填表报数，得以全身心投入护林防火、人居环境整治等重点工作，干事创业的时间和精力得到实质性保障。
　　考核的生命力在于精准，唯有“量体裁衣”，方能“精准画像”。
　　黄龙县立足县域“两条产业带”发展布局，摒弃“一把尺子量到底”的固化思维，将7个乡镇科学划分为农业产业和旅游产业2大类，实行差异化考核。在以农业主导的三岔镇，粮食产业、村集体经济壮大等指标权重占比更高，引导干部深耕农业提质增效；在旅游大镇白马滩镇，则以旅游品质提升、公共文化建设等为考核重点，推动生态文旅产业做精做强。
　　“不同乡镇禀赋不同，差异化考核让每个乡镇都能找准发展定位，避免了同质化竞争。”县委组织部副部长高飞说。
　　这一“分类竞技”的智慧同样延伸到了机关单位考核中。黄龙县将被考核单位按职能划分为党委口、政府口等5大类，突出“一部门一重点”，允许各单位自主申报特色考核项目。考核等次评定时，每类单位优秀比例均控制在35%以内，有效打破了以往“大部门占优、小部门靠边”的局面。
　　考核不是终点，而是激励干部担当作为的起点。为了让考核“指挥棒”真正撬动实干热情，黄龙县始终坚持“考用结合、以考促干”，建立起“考核—奖惩—使用”闭环机制，将考核结果与干部选拔任用、评优评先直接挂钩，让“干得好的受表彰、有前途”成为鲜明导向。2024年，全县累计调整干部341人，“有为者有位、能干者能上”的共识深入人心。
　　减负与尽责始终并行不悖，黄龙县在精简考核的同时，坚持“减事项不减责任”，全面清理规范“一票否决”和责任状事项，仅保留2项“一票否决”、1项责任状事项，通过厘清权责清单，让基层干部明责知责、守责尽责。
　　“ 卸下了不必要的包袱，我们更要把责任扛在肩上。”石堡镇干部王娟说。如今，全镇干部一门心思抓项目、兴产业，减负成效正转化为发展实效。
　　考核“瘦身”减出的是活力，减负增效促出的是发展。随着考核体系的不断优化，基层干部干事创业的精气神全面提振，全县各项产业蓬勃发展，一幅“干部轻装奋进、县域高质量发展”的画卷在黄龙大地上徐徐展开。