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发布日期:2026年01月15日
向“新”而行 以“质”致远
——黄陵矿业一号煤矿“智”跑“十五五”
  通讯员 倪小红
  “十五五”开局的号角刚响,黄陵矿业一号煤矿的煤海深处,已响起轻快的“智跑”脚步声。巨大的采机静静矗立如峰,铁臂等候指令便会精准起落;乌黑的煤流翻涌成河,顺着智能输送线奔向地面。一幅“向‘新’而行、以‘智’赋能”的实干图景,正在这片古老的煤田上徐徐铺展。
   科技赋能,从“黑煤面”到“煤亮子”的蜕变
  2026年元旦零点的钟声刚响,一号煤矿的地面上,清冷的月光漫过煤仓,夜色清寂如水,而500米深的井下,1014智能化工作面却亮得通明,矿工们有条不紊地调试参数,一派繁忙的生产景象。
  “ 90后”的一号煤矿综采一队机电技术员焦飞身着浅蓝色西服,坐在灯光亮如白昼的调度指挥中心的操作台旁,指尖在按钮上轻轻一点,万米外的采煤机便发出低沉的轰鸣,乌黑的原煤顺着皮带滚滚而出。这是他在煤矿度过的又一个新年,与年轻时满脸煤灰、靠蛮力刨煤的“黑煤面”不同,如今的他成了操控智能设备的“煤亮子”,在地面守着千家万户的光与热。
  这位集“陕西好青年”“三秦工匠”“陕西省技术能手”等荣誉于一身的年轻人至今记得18年前刚入职时的场景:井下闷热潮湿,巷道里弥漫着煤尘,矿工们握着沉重的工具弯腰作业,汗水顺着安全帽带往下淌,不到半小时,工装就被浸透成深黑色。“那会儿井下照明灯的光弱得像萤火虫,采煤机一开,煤尘扑得人连眼睛都睁不开。”焦飞说。
  “ 后来煤矿实施了自动化、智能化,‘5G+透明地质’智能化采煤。”焦飞说,他亲眼看着刮板运输机的电机功率从2×525kW 一路飙升到3×855kW,过去需要3个人跟机手动操作的机组,变成了2个人坐在冬暖夏凉的调度指挥中心,“弹钢琴”似的远程操控,移架、开架、拉架等作业,指尖按动按钮就能完成,“穿着西装把煤采”已从梦想变成现实。
  近5年来,一号煤矿累计投入9.5亿元专项资金,聚焦生产关键与安全重点环节,让先进智能化设备成为矿山生产的主角,以更高“含智量”推动生产从“人控”到“数控”提质,从“少人”向“无人”蝶变,这正是培育矿山领域新质生产力的具体路径。智能化的种子,正在煤海深处多点开花,呈现出蓬勃发展的良好态势。
   智能伙伴,井下多了群不喊累的“新工友”
  在一号煤矿主运皮带一部机头,一个科技感十足、个头小巧的机器人,沿着巡检路线走走停停,它那忽闪着“大眼睛”上下左右察看,远方的运维人员则凭借电脑终端里面的即时交互画面,实时掌控判断设备运行状态,分析排查故障隐患,“智能巡检机器人”成了一线职工的好帮手。
  “小身形藏大智慧,这款防爆轨道式巡检机器人,将云台、红外热像仪、可见光摄像机合为一体。设备温度、声音震动及气体浓度都由AI智能分析,发现异常立即报警。”牛占海是一号煤矿皮带队队长,自巡检机器人运行以来,这个以能干著称的老劳模也转行做起了“指尖活”。
  近年来,一号煤矿积极加快“智能矿井、智慧矿区建设”,推进机器人在矿区的使用。目前共计建设智能巡检机器人32套,实现对井下主运输系统、水泵房、变电所机器人巡检的全覆盖,生产辅助系统智能巡检由“无人值守、有人巡视”迈向“无人值守、无人巡视”,减少巡检人员60余人,每年可节约成本1300万元以上。
  “智能巡检机器人、智能化煤质检验机器人、智能钻机机器人、隔爆型干粉消防灭火机器人、退锚机器人、原煤仓防爆轮式智能巡检机器人……”这些不喊累、不畏惧恶劣环境的“新工友”,正在让煤矿的生产变得更安全、更高效。
  2022年,一号煤矿党委把目光盯在“半煤岩巷道智能掘进机器人系统”上,推选出一种全新智能掘进机器人系统,助力巷道实现安全、智能、快速掘进。
  “以前的综掘机,掘进日进尺10米左右,月进尺300米。智能快掘装备历经两代升级,创下最高日进尺30米、月进尺680米纪录,每个班从18人减少到现在的5人,生产效率提升30%,年产生直接经济效益近7亿元。2024年,利用二代快掘装备实现5000米长距离精准贯通。”说起有着“煤海蛟龙”之称的智能掘进机器人系统,该矿副总经理张玉良眼睛里透着光。
   双向奔赴,让人才在煤海发光发热
  矿井的高质量发展,始于战略远见,成于治理协同,显于运营精益,而最终归于人才的支撑与引领。深知这一点的一号煤矿党委聚焦选、用、育、留关键环节,着力构建全方位、多层次、系统化的人才培养与发展体系,全面推动管理、技术、技能三支人才队伍建设,构建起人才与企业双向奔赴的良好生态。
  该矿从硬件升级入手,搭建全方位练兵场。充分发挥创新工作室、井下实训基地、智能实训基地及5G+VR+AR培训系统作用,将传统课堂搬上“云端”,让职工在虚拟场景中主动演练故障排查,使培训更有吸引力。
  “我们还运用‘揭榜挂帅’‘赛马’等机制,针对智能掘进效率提升、瓦斯精准抽采等难题设立攻关项目,鼓励勇闯创新,让更多青年技术人员参与科研,培育一支懂管理、精技术、擅创新的复合型人才队伍。”人力资源部部长闫东介绍说,仅2025年,该矿通过“揭榜挂帅”完成85项技术攻关,培养青年技术骨干136人。
  为激发人才动力,该矿构建起“横向贯通、纵向畅通”的职业发展体系。横向打破技术与管理界限,纵向健全技能等级晋升通道,实行技能等级津贴制度,让职工清晰地看到“技能提升=待遇上涨+发展拓宽”的路径。
  “在矿上,只要肯钻研技术,不仅能涨工资,还能有更大发展空间。”刚晋升为陕煤集团首席技师的90后职工焦飞说。“以诚意育才、以平台聚才、以事业留才,成长有空间、奋斗有回报”的机制,不仅让现有人才安心扎根,更吸引了一批高校毕业生投身煤矿。如今,一号煤矿80后、90后职工占比达65% ,他们思维活跃、敢于创新,2025年以来提出智能化优化建议148条,“五小”创新成果240项,为矿井数智化转型注入了新活力。
  改革之力澎湃不息,科技之光映照煤海。站在“十五五”的新起点,逐梦不息的一矿人正以奋斗姿态,向“新”而行、以“质”致远,在智能化发展的新赛道上稳步前行,用实干与创新,书写着新时代煤矿企业高质量发展的新篇章。