李瑞
　　领奖是件既高兴又光荣的事，可有些奖却没人愿意领。什么奖？——“蜗牛奖”。为啥没人愿意领？因为这个奖让人有点“红脸”“出汗”。富县茶坊街道颁发“蜗牛奖”，就有党员干部因为不作为领了这个奖而抬不起头。该街道通过设立此奖项，反向刺激，以评促改，力求解决党员干部不作为的作风之痛。
　　“蜗牛奖”首创于江苏省泰州市。该市设立“蜗牛奖”，专治官员不作为。之后，也有一些市县予以效仿。“蜗牛奖”能引发社会关注，反映了群众对懒政、怠政的深恶痛绝，也折射出他们对党员干部积极作为干实事的希望和期盼。直面问题是一种勇气。通过让党员干部“红脸”“出汗”的办法，端正消极的工作态度，扭转少担当、不作为的工作作风，从这方面来看，茶坊街道也设“蜗牛奖”有值得点赞的正面意义。但是通过评选反面典型，搞负面“奖励”震慑“蜗牛”，从根本上解决党员干部不作为问题，实现转变作风的“华丽转身”，真正让群众满意，一个“蜗牛奖”还远远不够。
　　不作为是一种隐形失职。近年来，“多做多错，少做少错，不做不错”已悄然成为部分党员干部的工作原则和自保逻辑。习近平总书记就曾经为不作为的懒政官员“画过像”：一些领导干部不思进取、为官不为，抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态，只要不出事，宁愿不做事，满足于做四平八稳的“太平官”。处其位而不履其事，对待工作得过且过，面对群众搪塞敷衍，这种不愿担当、不想作为的现象，危害性不可小觑。“蜗牛奖”本着解决问题的初衷，从行动和勇气来看，应该给予肯定。但从具体操作来说，它是亡羊补牢，属善后行为，是为前期的不作为和失职所进行的“不得已而为之”，其目的更多是警示、鞭策和反思，唤起党员干部的“岗位羞耻心”，激发他们今后工作的动力和热情。至于它能否真正让躺平、摆烂、不作为的党员干部站起来、干起来，我们应该因地制宜，因人施策，避免盲目跟进。
　　如何将不作为的“温吞水”煮沸，倒逼各项工作高标准、高效率、高质量开展？这是“蜗牛奖”评选过后留给我们的问题。就目前而言，党员干部不作为是一项难度较大的挑战和任务。在治理对策上，需正视党员干部不作为的问题，从顶层设计上予以针对性防范。除了保持创新热情，还要完善干部绩效考核评价机制和相关奖惩制度；开放群众与媒体的监督渠道，加大对不作为的监督力度；对想干事、敢干事、能干事、会干事的“奔跑者”多打“强心剂”，正面激励，用容错纠错机制为他们兜底，给他们吃下“定心丸”，让其放下包袱、轻装上阵，脱颖而出，成为合格人才，带动他人成为“有为者”。同时，还要处理和把握好与“优者上、庸者下、劣者汰”机制的内在平衡协调关系，在机关和单位内部营造积极干事创业的良好工作环境，打造一支作风好、能力强、素质高的党员干部队伍。
　　作风干中见，能力事上练。我们除了需要“蜗牛奖”式的工作方法，还需要更多积极有效的制度保障。消除不作为的沉疴恶疾，道阻且长，但未来仍可期。