本报讯（任世杰齐伟仝）“饭碗工程、民生工程”……这是吴起采油厂今年注水工作中出现和使用频率最高的字眼。记者从吴起采油厂技术部门了解到，今年该厂始终将注水工作列入重要议事日程，在新建产能投资大幅压缩、关停低效油井近千口的被动情势下，通过狠抓注水“三率”指标，规范实施精细注水，缓递减、促稳产，注水增油8.6万吨，一举扭转了生产被动局面，原油产量较计划提前3天又上200万吨、连续7年突破200万吨大关，向200万吨稳产20年的目标又迈进了一步。
　　当前，该厂正处在由规模上产向技术稳产转型的关键时期，为打破资源瓶颈，保持长期稳产，该厂在“十三五”规划中把注水放在了头等重要的位置进行布局。早在去年底就提早谋划，一次性启动了全厂29个注水区的优化方案编制，整体部署推进。根据方案，今年通过及时调整完善注采井网、科学归位对应注采层位、积极治理低产低效油井、狠抓注采配套运行管理，注水“三率”大幅提升，新增水驱控制面积58.6平方千米，自然递减率下降了1.5个百分点，延缓递减相对增油8.6万吨，“三年注水会战”的效果初步显现。
　　“吴起油田地质条件好，油藏油水关系界面清晰，非常适宜注水。如果我们利用2至3年时间集中力量把注水抓好，把递减降到8%以下，实现20年稳产目标不存在问题。”该厂负责人魏登峰如是说。“十三五”期间，吴起采油厂将一手抓“软”转方式，搞好地下注水工作，建立起科学的油水和注采关系；另一手抓“硬”补短板，对地面生产系统进行优化提升，提高运行质量，降低运行成本，全面夯实稳产增效基础。