本报讯（通讯员 张峰 朱治龙）1月1日新年第一天，吴起采油厂新寨采油队20-58注采站副站长齐洋一开完早会，就带着自己的两名工友冒着零下十几度的严寒向20-1井走去，他们对集输管线运行状态进行了一路巡查，同时对沿线各个井场内的设备进行排查检修。“一定不能小看喽！元月份咱井站不欠产，这些看似微不足道的工作，决定着油井的生产时效……”井场内，齐洋俨然一个“老把式”，一边娴熟地操作着油井设备，一边和身边的同事热情地交流着。
　　在过去的2016年，面对投资压缩、成本锐减和持续稳产压力大、成本控制压力大、安全环保压力大“三大压力”等实际困难，延长油田公司紧紧围绕“保生产，求发展”总基调和“三降三改三坚定一确保”总思路，通过强化生产组织调度、大力实施水平井开发、全面推进三年注水会战等生产组织措施，原油生产一路平稳顺畅运行，谱写了千万吨收关的新历史，全年生产原油1105.6万吨，占计划任务1105万吨的100.05%。
　　刚刚迎来挑战和希望并存的新一年，该公司就释放出“治企过坎”的第一信号：持续坚持低成本战略，继续深化内部改革，扎实推进科技增效与管理增效“两条腿”走路，原油生产继续坚持千万吨稳产。同时，该公司把原油生产作为“开年大戏”，要求紧盯元月，抓好首季。
　　从历年生产情况看，因元月份受元旦、春节、外协作业队伍放假、冰雪低温天气等诸多因素影响，生产组织调度难，原油生产容易欠产，甚至造成一、二季度生产整体被动。对此，该公司今年提早谋划，确定元月份原油生产任务88万吨，并及时分解下达各生产单位，并要求各单位上下紧绷原油生产弦，把“大战四季度、冲刺满堂红”的干劲儿、拼劲儿持续发扬光大，开展新一轮“战数九、促上产”生产会战，真正抓好“首天”、盯住“首月”，确保原油生产实现“开门红”。
　　为确保88万吨原油生产任务落地有声，该公司主要负责人提出“四抓”要求：一是狠抓生产组织管理，做好降库存和油水井计量化验，充分调度外协队伍积极性，确保生产高效运行；二是狠抓设备维护保养，做好各类生产设备的越冬保养，开展设备“全员体检”，确保设备健康运行；三是狠抓安全环保，抓住“人的不安全行为、物的不安全状态”两个关键，严格落实HSE体系管理，夯实生产运行基础；四是狠抓原油管护，深入开展油田生产秩序专项整治，发挥警企联动、打防结合作用，确保原油生产“颗粒归仓”。