本报讯（通讯员 张峰 梁川 记者 贾志敏）“适应新常态，说白了就是处在当下，思路怎么变、状态怎么换、工作怎么干的问题。作为国内少有的百年企业，当前核心是要持续推进体制机制的创新，必须打破不同历史条件下形成的旧框框，着力再建百年延长的‘新模式’……只要大家多思考、深交流、勤探讨，就一定能够碰撞出更多更好有利于企业和个人的思维火花，从而达到‘学有所思、思有所悟、悟有所获’的目的！”2月5日晚，在一堂近百人参加的延长油田领导干部能力提升实务培训开班仪式上，担任“第一讲”的公司党委书记、董事长李文明语重心长地倡议全体学员静心学习、用心思考。这也标志着延长油田6万名干部职工为期5天的全员集中培训全面启动！
 　 延长油田：领导干部今年春节有“作业”
　　为了进一步提升全员素质，增强适应新常态、应对新挑战的信心和能力。春节前，该公司下发了一份特殊的“劝学”文件，对春节后开展“全员集中培训”提前做了安排，尤其给各级领导干部布置了“春节作业”，要求大家在健康文明过节的同时，加强学习、提升自我。一时间，学习、备课、讲学成了油田上下节日里的一道风景，如何在这一次培训学习中使自己有所提升、有所进步成为大家交流讨论的热题。
　　高超利是吴起采油厂副厂长、总工程师，按照厂里的培训安排，春节后的全员集中培训他将“打头阵”给中层以上干部讲一堂技术课。春节期间，除了和家人吃一顿“团圆饭”，他一头扎进书房，翻阅了大量的专业书籍和网络资料，精心准备了3个小时的课件。“备课的过程也是学习的过程，这个年过得充实、过得有意义！”高超利这样分享自己的备课体会。
　　新年第一课：六万职工忙“充电”
　　根据安排，2月6日上午，培训班由中国纪检监察学院副院长吴戈担任主讲，主要对《关于新形势下党内政治生活的若干规定》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》相关内容进行讲述和解读。与此同时，该公司下属的16个采油厂、2个勘探开发指挥部、5个辅助生产单位及22个机关职能部门同时开展了集中的、封闭的务实培训。
　　据悉，此次全员集中培训遵循划分层次、按需施教原则，其中公司领导班子和机关部门、各单位“一把手”主要以能力提升实务培训为重点，公司部门和各单位以相关法律法规、集团、油田制度政策、工作流程宣贯为重点，队站、班组以应知应会和技术应用、技能操作为重点。实务培训旨在持续深化“两学一做”学习教育，掌握新知识、开阔新视野；提升各级领导干部和广大职工适应新常态的意识和能力；围绕新常态、落实新举措，以最佳精神状态投入新一年工作。
　　“这一席节后‘收心宴’安排得真是好，让我懂得了党务工作之外技术领域那么多的知识。”2月6日中午，刚刚走出培训课堂的川口采油厂党委工作室副主任孙雯如是说。
　　延长油田：领导干部要带头适应新常态
　　在延长油田领导干部能力提升实务培训第一节党课上，公司党委书记、董事长李文明和学员们分享了“延长油田领导干部要带头适应新常态”课题，要求延长油田各级领导干部要主动学习、主动改变、主动适应，他从经济层面、政治层面、行业层面、社会层面系统阐述如何“认识新常态”的基础上，就如何正确“理解新常态”，指出延长油田在当前形势下，低投资、低成本是新常态；持续深化改革是新常态；依靠技术创新是新常态；抓质量要效益是新常态；全面从严治党、从严要求、依法依规是新常态。
　　“我们作为世界500强企业中的一员，不懂一点外语，在国外就呆若木鸡、形如白痴；眼下不会基本的网络技能，已经非常OUT了，寸步难行；包括我们说不了普通话或不好意思说普通话，对外交流沟通中就显得土气和尴尬，甚至会被人瞧不起。所以，我希望大家真正把读书学习作为一种追求、一种爱好，活到老、学到老。”李文明在开班党课上如此强调了学习的重要性。