本报讯（通讯员 冯海江 刘军伟）近日，志丹县永宁镇贺老庄村支书王志昌和白沙川村支书马玉和一同从永宁信用社走出来，但是两个人脸上的表情却截然不同。“绩效工资我领了15466元，马支书你领了多少？”王志昌问马玉和，“唉，我今年因为村上封山禁牧工作被镇纪委约谈了2次，扣了我一半的绩效补贴，我才领了4800元。”马玉和又笑着说：“就是把我的扣了奖给你了，要不然你能领那么多？”
　　随着志丹县村干部考核工作结束，按照“好、中、差”三类分级定薪兑现绩效补贴工作全面展开，使受奖的村干部美气、受罚的村干部服气，而永宁镇这两位村支书仅是志丹县386名主要村干部和1916名其他村干部的一个缩影。
　　为进一步规范村干部管理，有效地激发村干部工作热情，志丹县在村干部管理中不断探索创新，走出了一条“绩效考核、分级定薪”的新路子，彻底改变了以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况，在全市、乃至全省开创了先河。
　　“以往，村干部干与不干一个样，吃大锅饭分同等钱，大家都一个看一个样，自从今年分类兑现奖惩后，实实在在到手的票子改变了一切，就连村上其他村干部也积极多了，考核结果的兑现真正做到了让‘好’的心里美气，让‘差’的心里服气。”双河镇李家湾村支书左怀飞高兴地说。全县各镇办根据村干部工作考核情况，将考核结果按照3：5：2的比例分为好、中、差，定格次、定比例，年终一次性发放绩效补贴。考核结果为“好”和“中”格次的村干部，领取全额绩效补贴；20%考核为“差”格次的村干部，扣罚全额绩效补贴，扣罚部分用来奖励30%考核为“好”格次的村干部。