“三项机制”是省委全面实现“十三五”规划，实现“四个全面”战略布局，统筹推进“五位一体”总体布局的重大战略决策部署，是习总书记来陕视察，提出“追赶超越”战略思想的生动体现，对选人用人机制，加强党员干部教育管理起到了重大作用。临镇镇党委按照区委统一安排部署，以“三项机制”为抓手，立足镇情实际，深入挖掘干部思想根源，不断创新发展模式，全面提升群众幸福指数。
　　作为一名乡镇党委书记，要将“三项机制”全面地运用起来，聚精会神抓党建、一心一意谋发展，把“三项机制”作为激活和调动全镇干部工作的“兴奋剂”，让其主动忙起来、紧起来，心存“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，“一日无为、三日不安”的负罪感。每一位干部都是提升幸福指数的中坚力量，只有大家团结一心，心往一处想，劲儿往一处使，才能真正的得民意、解民忧。临镇镇党委坚决学好、用好“三项机制”，聚众合力，共谋发展。
　　鼓励激励增动力。为了全面了解每项工作开展情况，班子成员不打招呼不定时深入村组入户了解情况。在精准扶贫工作中采取现场观摩、问答等方式，发现工作存在的问题和困难，并积极召开党委会议，研究发展思路，部署解决措施，补齐短板。大力提倡“群众提事，百姓说事，干部议事”措施，鼓励干部撸起袖子加油干，对干部给予多方面的支持。让想干事的干部有动力、敢干事的干部有底气、能干事的干部有保障，为干部搭建更好的工作“舞台”，激发干事创业动力，最终在实现自身价值的基础上为群众办实事、办好事。
　　容错纠错添活力。通过容错纠错、赏罚分明，重点解决了干部干事创业放不开手脚的问题，最大限度地为敢担当、敢创新的干部卸下包袱、打消顾虑，为敢想、敢闯、敢试者吃下定心丸。在精准识别、精准帮扶、精准退出的工作中，部分干部存在“怕担责，搞平衡”的心理，使得一部分挣扎在贫困线上的农户没有真正被纳入到贫困户中。在考虑到实际情况后，党委召开会议认真分析、结合实际，提出明确界限，以此作为精准扶贫工作依据，确保不让一户贫困户掉队！同时鼓励干部大胆创新，立足我镇实际，开拓工作思路，放开手脚干事创业。在工作中允许犯错误，同时实行约谈机制，及时沟通交流，防微杜渐，严防事态扩大化，切实增强党员干部责任意识与担当意识，最终以实现老百姓生活质量全面提高目标。今年以来，镇党委共约谈2次，取得了较好效果。
　　能上能下显张力。党委坚决贯彻落实能上能下机制，坚决按照“能者上，庸者下，劣者汰”机制，全面激发动力。年初与村组第一负责人签订目标责任书，加强日常督查。进一步量化考核，不断丰富考核内容，创新考核方式，实行月督查、季考评、年终考核，对人对事抓落实。对圆满完成指标任务的党员干部进行一定奖励，不能完成的进行约谈，把能者放在第一线上，对能力不足者加强教育培训，切实全面提高党员干部的工作能力。产业发展中，我镇因防雹网建设不力共停职7人，处罚干部3名，在任务完成后恢复职位7人。
　　今后，镇党委将继续坚持落实“三项机制”，把选人用人，加强干部教育管理作为日常工作的重要举措。不断深入研究，将“三项机制”更细、更准、更慎地运用到实际工作中，创新工作方式，真正使干部“想干事、敢干事”，最终干成事。为临镇镇早日打赢脱贫攻坚战注入活力，为提高老百姓的幸福指数做出更大贡献。