为进一步调动基层干部干事创业积极性、保持追赶超越精气神，陕西省委制定出台了党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。贯彻落实好“三项机制”，对于我们加强领导班子及干部队伍建设、打赢脱贫攻坚战、实现引领发展目标，具有十分重要的现实意义。推进“三项机制”落地生根，发挥内生动力，是当前和今后一段时期干部工作的一项重要任务。
　　坚持学习宣传先行。“三项机制”的建立是省委着眼于解决党员干部在经济新常态、政治新生态、改革新要求下对干事创业内生动力不足、担当精神不强、压力传导不够等问题开出的一剂“良方”，打出的一套“组合拳”，真正激发干部干事创业的积极性。贯彻“三项机制”，基础在于抓好学习宣传，使全体党员干部对制度入脑入心。我局党委把“三项机制”作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织全体党员干部深入学习、专题研讨、知识测试，并充分利用宣传展板、党委微信交流群，大力宣传、解读“三项机制”，让全体党员干部深刻把握“三项机制”的时代背景、重大意义、核心内容和鲜明导向，思想上高度重视、行为上自觉跟进，营造良好的舆论氛围。
　　紧抓责任落实关键。“三项机制”体现了从严管党治吏的新要求，要真正落地生根、发挥作用，各级党组织和纪检、组织部门必须扛牢主体责任和直接责任。我局党委把“三项机制”贯彻落实作为解决领导班子和干部队伍中存在突出问题、推动工作落实的重要抓手，列入重要议事日程，结合林业工作实际，进一步建立健全各项工作制度，制定落实“三项机制”的实施细则，完善了干部管理、岗位交流、评选先进、推荐后备等制度，充分调动林业干部干事创业的积极性，营造敢于担当、积极履职的良好工作氛围，促进我局工作任务的高效率开展和高质量完成。
　　秉持从严从实标准。制度的生命在于执行。贯彻落实“三项机制”，核心在于秉持严和实的标准，使其成为干部工作中的“硬杠子”。具体来讲，一是要在细化制度上体现严和实。在制定具体实施细则时，既要全面贯彻省市区“三项机制”的总体要求和相关规定，又要结合林业实际；既要坚持定性评价与定量分析相统一，在树导向、明方向、定目标的同时，拿出细化量化的硬指标、具体可行的硬措施，又要坚持于法周延和于事简便相统一，抓住关键、简便程序，确保务实管用。二是要在考核评定上体现严和实。坚持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既严又实地做好目标责任考核、工作绩效考核、容错纠错事项评定等工作，确保考核、评定和认定结果真实可靠、公平公正。三是要在奖惩兑现上体现严和实。在精准考核和评定的基础上，该奖该上该容的，一定要大张旗鼓、理直气壮；该罚该下该追责的，一定要态度坚决、处理到位，奖罚分明、精准到人。
　　实现以人为本目标。“三项机制”的核心要义在于鼓励激励，最终目的在于调动干部干事创业的积极性，实现从严管理与关怀关爱的有机统一。因此，在贯彻落实过程中，要注重健全体现关怀关爱的配套制度，建立纠正改错机制，注重抓早抓小，用好“四种形态”。完善谈心谈话制度，有针对性地做好被调整干部的思想工作，使其放下包袱轻装上阵，在新的岗位上继续发挥作用。建立被调整干部的跟踪管理考核制度，有针对性地加强教育管理，及时了解干部在新岗位上的工作表现，对素质过硬、成绩突出、群众公认的干部，及时重启选任程序，选拔到重要岗位上来，建立起科学合理、能进能出、能上能下的干部使用机制。
　　结合工作落实机制。只有将“三项机制”与林业工作紧密结合，贯彻落实到林业工作的方方面面，才能真正发挥作用，推动林业工作实现追赶超越。一是为充分调动林业干部职工的工作积极性，我局成立考核工作小组，深入系统各单位，对照2016年度目标责任书，对2016年工作进行了年度考核，并于2017年3月21日，召开党建暨追赶超越推进会，对2016年度林业系统先进单位、先进党支部、先进工作者和优秀共产党员进行了表彰奖励。同时，与系统各单位分别签订了行政、党建和党风廉政建设目标责任书，进一步细化分解工作任务，明确责任人、责任单位及任务完成时限，确保每项工作落到实处。二是为进一步加大森林资源的管护力度，我局将“三项机制”的贯彻落实与对林政管护人员的考核相结合，五个林场通过管护人员日常巡山情况、办案情况、案卷整理情况等，分别对本场管护人员进行月考核、季度考核和全年考核，制定具体的奖惩措施，激发林业职工干事创业的积极性。三是为全面推进林业系统党建工作，我局党委对系统各支部党建工作实行季度检查、半年评比、全年考核，对连续2次评比排名最后的支部，局党委将对该支部的党政主要领导进行约谈。
　　宝塔区林业局局党委书记、局长 牛延东