建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排。极具创新性、科学性、导向性和操作性，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循，更是新形势下加强和改进意识形态工作的有力抓手。
　　2017年上半年，宝塔区水务局党委坚持把“三项机制”的学习和贯彻作为推进干部业务能力提升、实现宝塔水利追赶超越的有力措施，围绕建设“民生水利、生态水利、资源水利”目标，局系统的干部树立了业务能力强、对外形象好的良好素质，在本职工作岗位上作出了积极贡献，圆满完成了各项工作任务，推进了宝塔水利的快速发展。
　　鼓励激励，增强干部干事动力。鼓励激励旨在解决干部内动力不足“不想为”的问题，让能干事、干成事的干部得到褒奖，获得重用。我局党委将“三项机制”的贯彻与年度考评有机结合，增强干部干事创业的内动力，提升业务能力，树立榜样、标杆，形成你追我赶的工作氛围，助推宝塔水利追赶超越。在2017年召开的宝塔水利工作大会上，对3个综合工作先进单位、2个先进党支部、15名先进工作者、12名优秀共产党员和14名技术标兵进行了表彰。工作业绩突出的干部在精神上得到极大鼓励，必将鼓足干劲，献身宝塔水利事业。
　　容错纠错，扩展干部干事舞台。容错纠错，重点解决了干部干事创业放不开手脚的问题，最大限度地为敢担当、敢创新的干部卸下包袱、打消顾虑，为敢想、敢闯、敢试者吃下定心丸。水利工作苦、任务重，特别是在精准扶贫、创文工作中，部分干部存在“怕担责、不敢为”的心理。结合实际情况，局党委召开动员安排部署会，成立专项工作组，结合全区精准扶贫工作，局系统安排150余名干部帮扶贫困户，成立3个驻村工作队，并由9名干部驻村，助推全区精准扶贫工作。同时，鼓励干部放开手脚，大胆工作，立足工作实际，开拓思路，积极工作。工作中允许犯错误，但要及时沟通交流，防微杜渐，增强责任意识与担当意识，推进“三型水利”再上新台阶。
　　能上能下，提供干部适合岗位。能上能下重点解决干部外部压力不够“不愿为”的问题。我局党委坚决贯彻落实能上能下机制，坚决按照“能者上，庸者下，劣者汰”机制，全面激发动力，为胜任的干部提供适合的岗位。在实际工作中，局党委及局领导注重结合实际工作情况，加强年轻干部的培养和使用，让有能力的干部在适合的岗位上工作，发挥其作用，推进工作的开展。在推荐干部中，先由局属各单位进行民主推荐，将推荐结果上报局党委，局党委召开党委会进行研究，并征求党委成员意见建议，统一意见，局党委表决，上报上级组织。2017年上半年，局党委向上级党组织推荐了年轻干部，接受组织的考察和审核。
　　下一步，我们将继续坚持贯彻落实“三项机制”，不断完善、健全有关制度，进一步加强干部的教育、管理和培训，不断提高干部业务能力，选好人、用好人，切实解决全体水利干部“不善为”“不想为”“不敢为”的问题，着力打造作风过硬、充满激情、奋力拼搏的水利工作队伍，凝心聚力，追赶超越，推进宝塔“三型水利”建设，为全区经济快速发展贡献新力量。
　　宝塔区水务局党委书记、局长 贾志斌