本报讯（通讯员 李争阳）“现在的班前会开得是真扎实呀，从业务学习、案例讲评到精神状态确认、三三整理、交接班安全确认等12项内容，非常切合人的安全行为治理主题，既实用又提神提气，想不安全都难……”班前会后，车站值班员张师傅向笔者说道。
　　黄陵矿业铁运公司以人的安全行为治理为指导，以班前会为具体落实载体，着力解决之前班前会存在的问题，班前会新模式明确了新的程序、流程及标准，12项充实的内容基本涵盖了人的安全行为治理要求项目，通过统一的班前会新模式将行为治理具体工作得以落实。
　　“一个规范、严谨、科学的班前会，是安全管理中人管理的开始，是安全管理桥头堡发挥作用的载体。公司班前会采用新模式，还是存在一些问题，这就要求各段管理人员及机关包保人员要切实负起责任，积极参加班组班前会，切实指导班组班前会按照流程、标准进行，规范班前会记录登记，通过不断地强化基础管理，实现为人的安全行为治理添砖加瓦的目标。”安监部部长易雄在生产周例会上强调道。
　　班前会作为落实人的安全行为治理的重要载体，新模式通过2个月的试运行，不仅为公司安全行为治理积累了宝贵的经验，同时还提供了解决存在问题的途径、方式、方法。铁运公司将持续加强班前会的贯彻力度，按照事物是变化发展的原理，将铁路行业的规范、标准以及先进的管理经验融入到人的安全行为治理工作中，不断修正、完善班前会新模式；同时，坚持一个不能落下理念，通过周检查、月评比，树立典型，实现先进带后进，后进追先进，确保班前会新模式落实到位，真正做到给生产加把“安全锁”。