2017年，吴起县教育系统扎实推进办强教育战略，坚持以党建工作统领教育改革发展全局，用长征精神办学育人，深化教育改革，改善办学条件，努力提升教育质量和管理水平，全县教育事业发展呈现出蓬勃发展的新态势。
　 1 加大教育投入，改善办学条件
　　2017年，吴起县始终把教育摆在优先发展位置，在全县财政持续下滑的状况下，坚持教育投入只增不减，发展目标只提不降。全年投资1.25亿元新建成第三小学项目全部竣工并投入使用；新建成庙沟镇中心幼儿园和改扩建长城镇中心幼儿园项目主体完工；并规划投资1.36亿元新建第三中学项目，于2017年8月份开工建设，计划于2019年秋季开学全部竣工启用。
　　此外，申请中省改薄资金249万元，县财政列支校舍维修专项资金1000余万元，完成了对全县22所中小学、幼儿园维修改造任务；县委、县政府再投资1636万元，高标准建成了第三小学智慧课堂、3D打印、机器人编程、校园电视台和智慧校园系统等，努力打造全县现代教育技术示范学校。
　 2 深入推进课改，创新教育模式
　　2017年来，吴起县教育局全面落实以教师为主导、学生为主体的课堂教学理念，积极构建以学案为引领、“启发+展示”的新型课堂教学模式，初步形成了学校集智备课、自主管理、多元评价的教学管理新机制。
　　在常规教学管理中，坚持减负增效原则，狠抓导学设计、课堂教学、作业批阅、课后辅导、考试检测等环节，全面提高课堂教学质量和效益。扎实推进大学区校际联盟活动。目前，已组建1个中学联盟组、3个小学联盟组和3个幼儿园联盟组，联盟组学校、幼儿园常态化开展交流研讨、送教下乡等活动，落实教学计划、进度、考试、参评、考核“五同步”有效促进了大学区联盟学校深度融合。
　　此外，积极推进名校孵化、帮扶结对机制建设，在2017年秋季学期，县第三小学与西安高新国际学校、吴起高级中学与江苏省江浦高级中学组建结对帮扶学校，通过送教、代培、代管等活动，引领带动帮扶学校全面提升管理能力和办学水平。2017年11月份，市教育局组织专家组视导评估了吴起县教学教研工作，对推行课堂教学改革给予高度评价。
　  3 强化绩效考核，提升管理水平
　　县教育局围绕县委、县政府“办强教育”战略部署和“用长征精神立德树人”办学理念，按照《吴起县关于全面加强教育工作的决定》等系列文件精神，逐年健全完善考评体系，按学期全方位考核学校、幼儿园管理工作，考核过程公开透明，并对考核结果进行排序和公示，与学校绩效工资进行捆绑评价，作为校（园）长办学绩效和履职竞聘的重要依据。同时，各学校、幼儿园也修订完善了绩效工资、骨干认定、教师量化、师德考核、班务考核、质量奖惩、安全后勤等考核管理办法，加强过程管理与考核，把考评结果作为教师绩效工资兑现以及职称晋升、骨干认定、评优树模、教师聘用的主要依据。
　　同时，健全教育局和学校两级考核机制，建立科学公正的考评体系，推进教育管理制度化、规范化、科学化发展。依据《吴起县中小学幼儿园绩效工资实施办法》和《吴起县骨干教师认定办法》，县财政每年按照县城、乡镇学年人均2万元和2.2万元拨付绩效工资，学校经费40%纳入绩效工资，按照教师工作量、工作质量和教学质量3∶3∶4的比例进行考核发放；骨干教师按照一线教师的70%比例考核认定；班主任津贴每月1000元，按月考核兑现，极大地调动了全体教职工的工作积极性。
　　2017年度，县教育局检查考评中小学、幼儿园累计400余所（次），316”督导、教学视导学校20余所。在庆祝第33个教师节表彰大会上，县委、县政府表彰年度考核先进集体23个、优秀教师620名，奖励资金达665万元。通过提升教育管理水平，深化绩效考核改革，全县教育管理得到全面加强，办学水平持续提高。
　  4 实施精准资助，落实免补政策
　　2017年，按照全县脱贫攻坚总体部署，县教育局制定印发了《吴起县教育脱贫攻坚实施方案》，按计划、分步骤扎实推进教育脱贫攻坚，先后召开8次专题会议，安排部署精准扶贫工作，制定落实教育扶贫相关政策。教育系统包扶领导60名，结对帮扶贫困户238户，深入贫困户人均6次以上。
　　在秋季学期，精准识别贫困户学生1870人，设立中小学贫困学生县级助学金，按在校生的5%予以救助，救助资金为高中2000元、初中1600元、小学1000元，2017年度共发放县级助学金132万元；累计向贫困生投入助学金380余万元；为生源地贷款的大学生达776人，贷款金额546万元；此外，泛海行动资助学生6名，资助资金3万元；慈善协会资助贫困大学生98名，资助资金29万元。
　　同时，对享受中、省、市、县资助后仍有困难的幼儿和高中生，从单位事业收入中按3%的比例提留予以资助，先后通过学校提留、社会募捐、慈善救助等形式，累计募筹资助金50余万元。率先在全省范围内推行十五年免费教育，学前幼儿生活费每生每年补助750元，小学生每生每年补助1000元、初中每生每年1250元、高中每生每年375元。大大提高了全县人民对教育事业的热情。
　　在后勤管理方面，县教育局制定印发了《吴起县全面加强学校后勤管理工作的指导意见》，加快推进“明厨亮灶”建设，实现厨房监控全覆盖，县城供餐学校全部引进公司化管理，全部关停取缔校园超市，学校后勤服务更加规范，管理水平实现了新的提升。
　　今天，吴起县经过一系列强改革、抓质量的教育组合拳，让全县教育面貌焕然一新。我们有理由相信，吴起县在以新理念引领全县教育工作中，紧紧围绕“办强教育”总体部署，以质量提升为核心，立足追赶超越，改善办学条件，加强教育管理，提升教育内涵，积极推进各类教育协调发展，必将进一步提升人民对教育的获得感和幸福感，努力创办全县人民满意的教育事业。同时，为全县经济社会发展作出新的贡献。