本报讯（通讯员 刘涛 杨东 记者 张吉祥）“快来看，咱们部门多了两个家电，一台洗衣机和一个微波炉。”黄陵矿业电厂设备管理中心的高利明拉着同事李虎参观新添置的家电。
　　“这下好了，以后加班后可以洗工作服，再吃个热乎饭，让我先洗下工作服，把我的‘战衣’洗干净。”李虎拿着工作服高兴地说道。
　　说起添置这两台暖心家电的缘由，还要从该厂设备管理中心党支部的组织生活会说起。
　　“剖析个人存在问题，我在深入基层调研方面有很多不足，与大家谈心交流少。今后我将多深入基层，了解大家的心声，解决大家关注的热点问题……”在设备管理中心党支部2月份召开的组织生活会上，该厂党委副书记、经理雷宏彬以普通党员的身份在会上作出了自我批评，并对自己提出了整改要求。
　　设备管理中心承担着该厂三期设备的检修和维护工作，由于工作性质原因，设备管理中心的员工大多要在三期值班，有时遇到机组检修和特殊时段，要在三期留守大半个月时间，值班人员清洗工作服不方便，遇到抢修紧张时错过饭点，吃饭也不方便。雷宏彬在随后的调研中，了解到这一情况后，安排后勤部门解决了大家关注的这一热点问题。
　　这个暖心家电是该厂持续开展领导班子实践活动的一个缩影。该公司要求领导班子成员落实“双重组织生活会”要求，大兴调研之风，摸准实情、把准一线，在化解矛盾、解决问题上有所为、有作为，用实干精神履职担当，形成“头雁效应”，用好作风集聚全员“同心、同责、同力”追赶超越的新力量。