●侯忠权给奶山羊场运送饲料    本报记者 刘阳 摄
　　本报记者 班姣
　　刚刚立秋的陕北高原，依然燥热。晌午时分，甘泉县桥镇乡王家湾村的小广场上，乡亲们聚在一起聊着家常。而与往常不同的是，如今他们闲聊的话题中多了一项“股东分红”的内容。
　　“我入了2000元，一次就分了400多。”“我入了6000元，分了1300元，估计下次会更多……”“听侯科长说，马上又要分红了，这次结回来3万多块钱呢。”“要我说，还属刘生义的这笔‘生意’最划算，两个旧羊槽才一个月还分了18块钱。”说罢，人群中一阵哈哈大笑……
　　“这不都是人家侯科长的功劳，没有这后生，咱们哪有这么好赚的钱……”村民康武忠的话，引得在场的村民纷纷点头。
　　旧羊槽也可以入股，月月都可以分钱，这是大家怎么都没有想到的，而如今，他们亲眼见证了这位侯科长让废物变宝、让村里人坐在家门口收钱的好事情。
　　他们口中的侯科长，就是侯忠权。去年9月，担任市委改革办协调指导科科长的侯忠权被派到桥镇村担任驻村干部，而让村民入股分红，就是他来到桥镇乡干的第一件事。初到王家湾村，经过一系列走访、查阅、调研、参观后，针对这个没有产业、贫困人口多的省级贫困村，侯忠权认为，发展奶羊场是脱贫致富的最好出路。
　　确定好思路后，侯忠权带领着乡亲便投入了紧张的前期建设工作当中。休整废羊场、联系厂商、说服村民入股……仅仅两个星期，王家湾村奶山羊场就建起来了。村民拓如海至今都清晰地记得建场时的情景：“侯科长挨家挨户劝我们入股，带我们到渭南市、宝塔区的企业考察，了解奶山羊市场行情、养殖技术，还利用3个晚上召开全体村民大会，给我们讲解发展奶山羊的可行性，可刚开始大家都不看好，只有11户入了57000元，他自己垫了2万元，买回来61只羊。”
　　拓如海告诉记者，奶山羊刚拉回来就遇上连阴雨，不少羊因为水土不服得了病。村上又没有兽医，侯科长就去请教专家，到处买药，自己动手给羊量体温、打针、灌药。饲料买回来了，他就爬上车和大家一起卸饲料。村民不知道怎么喂羊，他就把饲料粉碎好搭配起来，把每天的量写在牌子上挂起来，让大家照着做。
　　在侯忠权的感召下，村民们的积极性越来越高，养殖场逐渐步入正轨。但由于发展资金缺乏、羊场规模太小，侯忠权依旧苦思冥想、不断探索，最终走出了一条“支部+股份合作社+贫困户+三变”的模式，他创新入股方式，只规定股金上限1万元和入股时间，不规定入股下限，并把股份设置为两大类共8种。王家湾村民持有原始股，分为资金股、劳力股、土地股、羊股、饲草股、技术股、资产股（废弃羊场和8亩边角地）、集体资金股等8种。其他村村民持有参与股，分为集体资金股和闲散资金股2种。
　　侯忠权向记者介绍，这样的入股方式非常灵活，付出劳力可以入股，提供饲草可以入股，提供技术也可以入股，在股份和资金等生产要素间转换。村里的贫困户刘生义就以两个旧羊槽折价750元入股，而技术场长则按每月工资3300元入股。
　　同时，养殖场还实行农民承包地经营权入股，选出群众代表，逐块清查每户土地的实际面积、四至边界，经农户同意后以每亩500元的价格入股，共有33户村民入股土地，形成集中连片的82亩饲草基地，这样一来，股权设置变得更加灵活，同时也整合了各种资源，降低了合作社前期投入和入股的门槛，有效解决了群众没有资金入股难的问题。
　　在分红方法上，通过对合作社进行清产核资，确定总股金及各股占比，在保障合作社正常运转的前提下，按月分配。在利润分配时先提留20%予村集体，作为资产股分红，剩余80%按各股东占比分配，其中参与股按入股资金的90%占总股金的比例进行分红，10%作为对王家湾村民参与劳动，提供村集体羊场、土地等的补偿。
　　在侯忠权的办公室里，记者见到了王家湾养殖专业合作社分红名单，从2017年9月至2018年3月，表格上清晰地体现出了村民的入股时间、股金以及每月的分红数目。
　　侯忠权告诉记者，目前，王家湾奶山羊养殖专业合作社的奶山羊已从最开始的61只发展到了520只，入社社员由11户发展到208户，日产鲜奶500余斤，日收入1500余元。除此之外，羔羊肉也以一斤20元的价钱卖向市场，养殖场产生的羊粪一方也可以卖到180元，养殖场的效益变得越来越好。
　　今年4月17日，村民兼股东李东福拿着2万元来到合作社，希望能够再入股，“有侯科长这样的干部带，合作社肯定会越来越好，我们愿意跟他干。”
　　记者还看到，一座显眼的鲜奶收购站和产奶大厅里，奶山羊有条不紊地走上自动化挤奶架，整整齐齐排成长队等待工作人员挤奶。在工作人员的操作下，一眨眼工夫，两行整洁透亮的计量瓶内就装满了让人垂涎的鲜奶。另一旁，清洗设备、消毒设备一应俱全，一个容量达3吨的自动恒温储奶箱里全是刚刚挤出的鲜羊奶，整个操作快捷方便且充满现代化气息。
　　“下一步，我们将进一步和市场接轨，扩展产业规模，延伸产业链条，壮大集体经济。陆续完善设施设备和管理办法，争取年产值突破120万元。成立联合社形成稳定持久的桥镇一业，为产业结构调整夯实基础。并根据乡村振兴实施方案，走多元化经营之路，充分发挥区位优势，大力发展乡村旅游业，形成主副产业协同发展的良好局面，让王家湾村由省级贫困村走向幸福小康村。”侯忠权说。