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让好山好水变“真金白银”
本报记者 雷荣 通讯员 温巧莉
初冬时分，褪去夏秋旅游的热度，吴起县南沟村又恢复了往日的幽静。
“要在村集体经济下，成立养殖、种植合作社，把全村的人都吸纳进来，既要让村民分到股金，也要领到分红。”在村旅游公司董事长闫志雄的办公室，村委会主任刘志安和其他村委会成员一起商量着村上今后的发展计划。
“村民最少要领取两份红利！”在南沟村旅游开发之初，村党支部就想好了这块利益“蛋糕”的分配。村上推行支部、合作社、公司“三带动”，采取与贫困户联股、联业、联营的“三联模式”，携手村民共同沐浴旅游扶贫的春风，搭乘乡村旅游的快车，将家门口的好山好水变为口袋里的“真金白银”。
与民联股变 “单打独斗”为抱团发展
绿色是南沟村的底色，是最大的资源。在南沟村开发过程中，一些商人也看重了这块风水宝地，蠢蠢欲动。
“我们很清楚，跟老板合作的话，钱都让个人挣了，我们村民得不了多少好处。”刘志安说，不跟私企老板合作，是村党支部坚定的选择。
变“单打独斗”为抱团发展，以股份的形式吸纳村民参与进来，在壮大村集体经济的同时，也让每一位村民享受到红利，这是南沟村最终确定的发展思路。
规划好发展路线后，南沟村党员带头筹资，吸纳村民投资共计180余万元，成立了村旅游开发公司。同时，带动24户农户（贫困户3户）入股合作社。
“旅游开发公司是村集体经济，我们对村组集体、农户的现有资源进行产权评估、股比分配，具体村集体占51%，项目涉及组占30%，项目涉及农户占19%。年底，按股比进行分红。”闫志雄介绍说。
作为村集体的旅游开发公司，按照“人人占股、一户一证”的要求，由股份经济合作社持股60%，归属全村320户1320名村民所有；其他主体占股40%，主要是村民的现金投入及折价入股。
“入股的村民可以领取股金分红；另外，除去公司收益的30%用于村集体经济滚动发展和公益事业外，全村人还可以将公司收益的70%集体分红。”刘志安说，两项分红，极大调动了村民建设村子的积极性，也让村民的钱袋子越来越鼓。
与民联业 把贫困户镶嵌在产业链上
村民石秀霞刚上小学的孩子患有先天性心脏病，花去了巨额医疗费，一家人的生活全靠丈夫在外打工勉强支撑，日子一度难以为继。
就在石秀霞一家人犯难之时，村上的赵志斌和他的养驴专业合作社给她带来了生活的希望。
赵志斌养了30多头驴，靠着养驴发了家、致了富。看到石秀霞生活困难，便与她商议帮忙代养。
“她把驴仔给我，我给她喂养。她自己不用操心，到年底出栏后收钱就行了。”赵志斌说，精准扶贫户养驴的话，每头驴政府还给补助2000元。
由于石秀霞住在县城，全心照看孩子上学，根本没有时间回村喂养。看到有政策补助，又有人代养，就让合作社代养了5头。年底，出栏2头卖了1.8万元。
“村民自己喂的可以借养，‘借驴还驴’，不喂的可以代养，合作社只收取10%的代养费。”赵志斌说，合作社现在吸纳了42户村民，其中贫困户4户。
授人以鱼不如授人以渔。要让老百姓尽快富起来，最重要的是让他们积极参与进来。
通过“党支部+合作社（公司）+贫困户”联产联业联营，南沟村利用养蜂合作社、苹果合作社吸纳农民457户（贫困户18户）；借助乡村旅游产业，村民在村里当司机、保洁员、安全员，开农家乐、售卖旅游商品……把贫困户牢牢镶嵌在产业链上，把产业链牢牢捆绑在经济组织上，有效解决了贫困群众在发展产业时抵御市场风险难、失能弱能脱贫难、实现长期稳定增收难等问题。
与民联心 群众的心有了归属感
“刘主任，我觉得应该给咱们建一个滑雪场，让游客冬天也来咱们南沟游玩。”
“闫董事长，要是给咱们村修个烤肉一条街，夏天生意肯定火爆。”
……
中午时分，暖暖的阳光照射在南沟广场上。在村旅游公司院内，刘志安和闫志雄跟村民交谈着。“只要大家有好点子，都可以提出来。村上的事就是大家的事。”
南沟村有着优美的自然资源，依靠村民个人的力量无法将资源深度开发利用。因此，在当初谋划开发乡村旅游时，就计划将全村人团结起来，发挥每一户、每一个人的力量，将南沟建设好。
“村民就是南沟的主人，要以主人翁的姿态爱护南沟、建设南沟、发展南沟。”驻村干部张炜说。
为了将南沟村村民的力量聚集起来，7月29日，南沟村召集全体村民投票产生了南沟村股份经济合作社理事长、监事长，带领全村大力发展村集体经济。在合作社的运作下，村旅游公司、养殖合作社、种植合作社等纷纷成立，许多农民开始了朝九晚五的上班生活，村民有农民转向了产业工人。
随着村集体经济不断发展壮大，农民不仅持有旅游公司股份，甚至持有三个合作社的股权，生产收入、股权分红、务工收入，形成了多元的稳定的持续的增收渠道。
“要让大家觉得村上的每一件事都与本人息息相关，群众的心才会真正有归属感。”闫志雄说，“看着大家上班干活那么有劲头，我相信南沟村群众的日子一定会越来越红火。”
初冬时分，褪去夏秋旅游的热度，吴起县南沟村又恢复了往日的幽静。
“要在村集体经济下，成立养殖、种植合作社，把全村的人都吸纳进来，既要让村民分到股金，也要领到分红。”在村旅游公司董事长闫志雄的办公室，村委会主任刘志安和其他村委会成员一起商量着村上今后的发展计划。
“村民最少要领取两份红利！”在南沟村旅游开发之初，村党支部就想好了这块利益“蛋糕”的分配。村上推行支部、合作社、公司“三带动”，采取与贫困户联股、联业、联营的“三联模式”，携手村民共同沐浴旅游扶贫的春风，搭乘乡村旅游的快车，将家门口的好山好水变为口袋里的“真金白银”。
与民联股变 “单打独斗”为抱团发展
绿色是南沟村的底色，是最大的资源。在南沟村开发过程中，一些商人也看重了这块风水宝地，蠢蠢欲动。
“我们很清楚，跟老板合作的话，钱都让个人挣了，我们村民得不了多少好处。”刘志安说，不跟私企老板合作，是村党支部坚定的选择。
变“单打独斗”为抱团发展，以股份的形式吸纳村民参与进来，在壮大村集体经济的同时，也让每一位村民享受到红利，这是南沟村最终确定的发展思路。
规划好发展路线后，南沟村党员带头筹资，吸纳村民投资共计180余万元，成立了村旅游开发公司。同时，带动24户农户（贫困户3户）入股合作社。
“旅游开发公司是村集体经济，我们对村组集体、农户的现有资源进行产权评估、股比分配，具体村集体占51%，项目涉及组占30%，项目涉及农户占19%。年底，按股比进行分红。”闫志雄介绍说。
作为村集体的旅游开发公司，按照“人人占股、一户一证”的要求，由股份经济合作社持股60%，归属全村320户1320名村民所有；其他主体占股40%，主要是村民的现金投入及折价入股。
“入股的村民可以领取股金分红；另外，除去公司收益的30%用于村集体经济滚动发展和公益事业外，全村人还可以将公司收益的70%集体分红。”刘志安说，两项分红，极大调动了村民建设村子的积极性，也让村民的钱袋子越来越鼓。
与民联业 把贫困户镶嵌在产业链上
村民石秀霞刚上小学的孩子患有先天性心脏病，花去了巨额医疗费，一家人的生活全靠丈夫在外打工勉强支撑，日子一度难以为继。
就在石秀霞一家人犯难之时，村上的赵志斌和他的养驴专业合作社给她带来了生活的希望。
赵志斌养了30多头驴，靠着养驴发了家、致了富。看到石秀霞生活困难，便与她商议帮忙代养。
“她把驴仔给我，我给她喂养。她自己不用操心，到年底出栏后收钱就行了。”赵志斌说，精准扶贫户养驴的话，每头驴政府还给补助2000元。
由于石秀霞住在县城，全心照看孩子上学，根本没有时间回村喂养。看到有政策补助，又有人代养，就让合作社代养了5头。年底，出栏2头卖了1.8万元。
“村民自己喂的可以借养，‘借驴还驴’，不喂的可以代养，合作社只收取10%的代养费。”赵志斌说，合作社现在吸纳了42户村民，其中贫困户4户。
授人以鱼不如授人以渔。要让老百姓尽快富起来，最重要的是让他们积极参与进来。
通过“党支部+合作社（公司）+贫困户”联产联业联营，南沟村利用养蜂合作社、苹果合作社吸纳农民457户（贫困户18户）；借助乡村旅游产业，村民在村里当司机、保洁员、安全员，开农家乐、售卖旅游商品……把贫困户牢牢镶嵌在产业链上，把产业链牢牢捆绑在经济组织上，有效解决了贫困群众在发展产业时抵御市场风险难、失能弱能脱贫难、实现长期稳定增收难等问题。
与民联心 群众的心有了归属感
“刘主任，我觉得应该给咱们建一个滑雪场，让游客冬天也来咱们南沟游玩。”
“闫董事长，要是给咱们村修个烤肉一条街，夏天生意肯定火爆。”
……
中午时分，暖暖的阳光照射在南沟广场上。在村旅游公司院内，刘志安和闫志雄跟村民交谈着。“只要大家有好点子，都可以提出来。村上的事就是大家的事。”
南沟村有着优美的自然资源，依靠村民个人的力量无法将资源深度开发利用。因此，在当初谋划开发乡村旅游时，就计划将全村人团结起来，发挥每一户、每一个人的力量，将南沟建设好。
“村民就是南沟的主人，要以主人翁的姿态爱护南沟、建设南沟、发展南沟。”驻村干部张炜说。
为了将南沟村村民的力量聚集起来，7月29日，南沟村召集全体村民投票产生了南沟村股份经济合作社理事长、监事长，带领全村大力发展村集体经济。在合作社的运作下，村旅游公司、养殖合作社、种植合作社等纷纷成立，许多农民开始了朝九晚五的上班生活，村民有农民转向了产业工人。
随着村集体经济不断发展壮大，农民不仅持有旅游公司股份，甚至持有三个合作社的股权，生产收入、股权分红、务工收入，形成了多元的稳定的持续的增收渠道。
“要让大家觉得村上的每一件事都与本人息息相关，群众的心才会真正有归属感。”闫志雄说，“看着大家上班干活那么有劲头，我相信南沟村群众的日子一定会越来越红火。”