●陕果延安集团技术员正在给果农讲解苹果树管理知识
　　通讯员 王鑫
　 夏季，天亮得早。宝塔区万花山乡毛堡则村村民王区英和妻子起床后，先给家里老人准备好一天的饭菜，两人就去山上的果园“上班”。
　　今年是王区英给陕西果业延安集团有限公司（以下简称陕果延安集团）打工的第三年，从2017年将自家的6亩山地和4亩农田地流转给陕果延安集团后，王区英就在家门口上班了。
　　陕西果业集团是“国企合力团”助推延安脱贫攻坚的成员单位之一，陕果延安集团是该集团的下属单位。近年来，围绕良种苗木、基地示范、物资装备、贮运加工、产品促销、科技服务“六大板块”苹果全产业链建设内容，陕果延安集团认真贯彻落实市委、市政府关于认真开展苹果后整理工作的战略部署，积极打造产、加、储、运、销，“一二三产”融合发展的农工贸一体化产业体系，全面开展果业产业扶贫项目建设，服务乡村振兴，促进贫困村民脱贫致富。
　　“人家公司有技术，肯定比我自己种得好，而且我在这儿一边打工一边学习，果树方面的知识也学下不少。”王区英家里老人年纪大，孩子还在上学，他和妻子没法离家太远去打工，经济负担一直很重。2016年，他自己在山上种了果树，第二年听说陕果延安集团有土地流转政策，就和妻子商量，把自家的地流转出去，根据陕果延安集团的政策，他们又被聘用回去在果园上班。
　　“不出远门也能挣到钱，原先不敢想。”王区英告诉记者，他们夫妻俩现在一年给果园打工能收入2万余元，生活有了很大起色。和他们一样的“夫妻档”，在陕果延安集团还有不少。
　　据陕果延安集团副总经理庞天明介绍，目前，陕果延安集团在宝塔区已建成产业扶贫基地5960亩，涉及贫困户346户1425人。2018年贫困户务工人员达到218人。
　　为帮助困难群众，陕果延安集团将贫困群众远离村庄地处偏远山区的荒坡地、撂荒地进行流转承包，依托公司科研技术力量、现代化管理模式进行开发建设。以建设苹果示范基地为中心，进行山、水、田、林、路综合治理，最大限度地挖掘土地资源优势，创造经济效益。
　　“我们在基地建设中，陕果延安集团为贫困群众提供三大增收平台。”庞天明介绍，一是土地流转承包费收入：按土地承包时间和土地面积，按时付给贫困户土地承包费。二是劳务工资收入：在基地为贫困户分类设岗，对有能力有技术专长的提供生产、技术、管理等方面的长期性岗位，对无特长的贫困户安排从事临时性、季节性劳动岗位，按工量核算劳务工资。三是出售农家肥收入。根据基地需要，优先购买贫困户的牛、羊、猪粪等农家肥，按高于市场价格付费。
　　通过土地流转，盘活了土地资源，解放了劳动力，让贫困户就近就业，并获得三份收入，从而实现脱贫致富目标。
　　据了解，除了土地流转，贫困户还可将自家集中连片的山区地、撂荒地，整体委托给陕果延安集团建设苹果示范园。建园期间的苗木、劳务、物资、肥料等所有费用以及果园建成后尚未挂果期间所有的管理费用全部由陕果延安集团垫付，等到果园挂果见利后，公司将果园整体归还给贫困户，贫困户再按市场价格核算，以果实（实物）替代现金逐年偿还公司垫付资金，最后果园的所有权完全归贫困户所有。
　　通过“建园还果”，保证了贫困户在建园过程中的零投入，既帮助贫困户解决了产业建设资金不足问题，又建立了长效产业。在果园整个管理过程中保证对贫困户进行免费技术指导、培训，彻底解决了贫困户产业脱贫最后一公里问题。
　　“我们公司还有一个优势就是‘科技服务’，依托陕果集团强大的科研团队、技术团队和集团大数据的信息资源，为贫困户在果业产业开发中无偿提供‘保姆式’技术和信息服务，通过科技扶贫带动贫困户脱贫。”庞天明介绍，陕果延安集团通过专家对贫困户果园进行评估、技术托管、物资配套，并协助销售苹果。对贫困户以教、帮、带等方式对其进行技能实训，使其业务知识和业务水平快速提高，增强了其依托产业脱贫致富的信心，激发了贫困村民脱贫的内生动力。截至目前，陕果延安集团共带动当地新建、返管、精管果园10万亩以上。